格力與美的極致的口水戰(zhàn) 為何這樣“互懟”對(duì)方
空調(diào)行業(yè)的專利之爭,極有可能是家電領(lǐng)軍企業(yè)在完成品牌建設(shè)、産業(yè)鏈佈局和渠道佈局之後,會(huì)有可能是下一個(gè)發(fā)展週期競爭的新手段
時(shí)下,正值空調(diào)銷售旺季。珠海格力電器股份有限公司(下稱“格力電器”,000651.SZ)與美的集團(tuán)股份有限公司(下稱“美的集團(tuán)”,000333.SZ)這兩大家電巨頭的專利之戰(zhàn)再次爆發(fā)。
據(jù)了解,目前北京智慧財(cái)産權(quán)法院已經(jīng)受理了格力電器對(duì)美的集團(tuán)的起訴,該起訴主要針對(duì)專利係名稱為“空調(diào)室內(nèi)機(jī)”的實(shí)用新型專利和産品“製冷王”系列空調(diào)。格力電器與美的集團(tuán)之間頻發(fā)專利之戰(zhàn)的背後到底有著怎樣的故事?這次的“戰(zhàn)爭”有何不同之處?到底是造勢還是競爭升級(jí)?專利之爭,將會(huì)成為家電行業(yè)的下一個(gè)競爭新手段?
升級(jí)版專利口水之戰(zhàn)
日前,北京智慧財(cái)産權(quán)法院受理了格力電器起訴北京天昂偉業(yè)商貿(mào)有限公司(下稱“天昂公司”)和美的集團(tuán)侵害實(shí)用新型專利權(quán)糾紛案,該案涉案專利係名稱為“空調(diào)器室內(nèi)機(jī)”的實(shí)用新型專利,被訴侵權(quán)産品為“製冷王”系列空調(diào)。原告格力電器請(qǐng)求法院判令兩被告停止侵權(quán)並由被告美的集團(tuán)賠償其經(jīng)濟(jì)損失5000萬元。
不同以往的是,此次格力電器的“專利之戰(zhàn)”升級(jí)了:除了起訴美的集團(tuán)“偷技術(shù)”以外,還起訴奧克斯“偷人”。
格力電器控告奧克斯今年的新品阿西娜系列空調(diào)侵犯了格力的專利權(quán),索賠1.1億元,創(chuàng)下行業(yè)之最。另外還稱,奧克斯從格力“偷技術(shù)、挖人才”, 2010年至今已通過各種不正當(dāng)手段挖走格力電器超過300位研發(fā)、質(zhì)檢等部門的核心骨幹人員。
對(duì)此,奧克斯立即表示,格力電器所指的奧克斯侵權(quán)空調(diào)産品其實(shí)早在2015年就已經(jīng)發(fā)佈,並非今年的新産品。不過值得注意的是,奧克斯並未明確指出相關(guān)空調(diào)産品是否使用了格力的專利技術(shù)。奧克斯認(rèn)為,專利訴訟“既費(fèi)時(shí)又費(fèi)力,且訴訟結(jié)果還充滿不確定性”,甚至認(rèn)為格力對(duì)其起訴是一種“商業(yè)手段”,只是想借機(jī)炒作。
而美的集團(tuán)則也不甘示弱,並向格力發(fā)起反擊,要求賠償4000萬元。美的集團(tuán)分別在蘇州市中級(jí)人民法院和廣州智慧財(cái)産權(quán)法院,針對(duì)格力空調(diào)提起三起專利侵權(quán)訴訟。
據(jù)了解,涉案專利包括一項(xiàng)發(fā)明專利和兩項(xiàng)實(shí)用新型專利,其中一項(xiàng)發(fā)明專利名為“軸流風(fēng)輪”。三起訴訟索賠金額累計(jì)達(dá)4000萬元。
在這三起訴訟中,美的集團(tuán)的具體訴訟請(qǐng)求是要求格力即刻停止生産、銷售、許諾銷售、使用等全部侵犯該項(xiàng)專利權(quán)的行為,並立即銷毀産品庫存、製造模具和設(shè)備、宣傳資料,支付侵權(quán)賠償金。
起訴可謂“一石二鳥”
熟悉家電行業(yè)的人都知道,這並非格力電器與美的集團(tuán)之間的首次“專利之戰(zhàn)”。
2008年,格力就美的空調(diào)“舒睡”功能侵犯其“按照自定義曲線運(yùn)作的空調(diào)器及其控制方法”提起訴訟;2012年,格力起訴美的侵犯其“可拆裝式空調(diào)室內(nèi)機(jī)管路安裝擋板”實(shí)用新型專利;2013年,格力又起訴美的“五穀豐登”商標(biāo)侵權(quán)。另外,格力還曾針對(duì)美的進(jìn)行學(xué)術(shù)造假的舉報(bào),影響其獲得國家有關(guān)科技獎(jiǎng)項(xiàng);董明珠指責(zé)美的與小米的合作是“兩個(gè)小偷”的合作。
為何格力電器頻頻起訴美的集團(tuán)?而且這次還拉上奧克斯?
家電行業(yè)分析師梁振鵬接受記者採訪時(shí)説:“官司誰是誰非由法院判決。格力電器起訴美的集團(tuán),最核心的點(diǎn)是,美的集團(tuán)和奧克斯在空調(diào)市場上的份額增長快,使得格力電器的市場份額受到侵犯。尤其是奧克斯的電子商務(wù)增長速度最快,被格力電器視為眼中釘。格力電器想除之而後快,最便捷的方式就是口水戰(zhàn)和輿論戰(zhàn)。打官司和起訴,打壓對(duì)方品牌美譽(yù)度、損害品牌形象,使得格力電器處於有利位置。”
梁振鵬還表示,格力電器起訴美的集團(tuán)之後,會(huì)使其各自的經(jīng)銷商在進(jìn)貨時(shí),避開有訴訟風(fēng)險(xiǎn)的商品,從而會(huì)影響美的集團(tuán)空調(diào)的銷量。“這一訴訟可謂一石二鳥。”
到底美的集團(tuán)對(duì)格力電器造成怎樣的實(shí)質(zhì)性威脅?或許從財(cái)務(wù)報(bào)表中能獲取答案。
《投資者報(bào)》記者查看兩家公司今年一季度的業(yè)績情況,美的集團(tuán)的營業(yè)收入為598億元,同比增長56%;凈利潤為47億元,同比增長11%。格力電器的營業(yè)收入為297億元,同比增長20%;凈利潤為40億元,同比增長27%。從一季度的業(yè)績對(duì)比來看,美的集團(tuán)無論是營業(yè)收入還是凈利潤都超過了格力。
空調(diào)已摸到天花板
有業(yè)內(nèi)人士表示,格力電器與美的集團(tuán)的競爭之所以如此激烈,最重要的原因是,當(dāng)前的空調(diào)市場已觸及天花板。
數(shù)據(jù)顯示,在2014年中國空調(diào)市場的零售規(guī)模為1575億元,僅比2013年增長0.6%。2015年中國空調(diào)市場零售規(guī)模不僅未上升,反而下降了4.8%為1374億元。儘管2016年由於天氣非常酷熱,空調(diào)零售額上升到了1606億元,但大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士都認(rèn)為,空調(diào)行業(yè)的增速已經(jīng)到了天花板,而格力與美的作為國內(nèi)空調(diào)領(lǐng)域兩大巨頭,相互廝殺必不可免。
目前,在空調(diào)市場上,基本上是雙寡頭局面。美的集團(tuán)與格力電器的差距在逐步縮小,數(shù)據(jù)顯示,格力電器空調(diào)市場份額在29%左右,美的集團(tuán)則在24%左右。
讓格力電器不安的是,空調(diào)並非美的的全部。從2016年收入構(gòu)成情況來看,格力電器主要收入來自於空調(diào)業(yè)務(wù),其銷售額為881億元,空調(diào)業(yè)務(wù)收入佔(zhàn)比81%。美的集團(tuán)主要收入來自空調(diào)、小家電、冰洗等業(yè)務(wù),其中,空調(diào)業(yè)務(wù)的銷售額為668億元,佔(zhàn)比42%,小家電業(yè)務(wù)佔(zhàn)比27%,冰洗業(yè)務(wù)佔(zhàn)比20%。
如此來看,如果美的集團(tuán)在空調(diào)市場加大力度,甚至超越格力電器,也不無可能。
中怡康數(shù)據(jù)顯示,格力除了空調(diào)産品市場佔(zhàn)有率位居第一外,其他産品均表現(xiàn)一般。而美的旗下的電飯煲、電磁爐、壓力鍋、電水壺産品線下零售額市場佔(zhàn)有率高居行業(yè)第一,空調(diào)、洗衣機(jī)、微波爐産品位居第二,冰箱、熱水器、抽煙機(jī)位居第三。
梁振鵬對(duì)記者説:“從行業(yè)的角度來看,空調(diào)行業(yè)在歷史上,一直都是以粗放式經(jīng)營為主,注重銷售渠道,以行銷來驅(qū)動(dòng)。而現(xiàn)在開始轉(zhuǎn)變,注重産品的技術(shù)研發(fā),以技術(shù)戰(zhàn)為主。”
梁振鵬認(rèn)為,空調(diào)行業(yè)的專利之爭,尤其是高品質(zhì)的專利之爭,極有可能是家電領(lǐng)軍企業(yè)在完成品牌建設(shè)、産業(yè)鏈佈局和渠道佈局之後,下一個(gè)發(fā)展週期的競爭新手段。
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