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      銀行業(yè)一增一減強服務(wù)

      2017年03月01日 15:14:09  來源:人民日報
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        經(jīng)濟面臨下行壓力,企業(yè)信用風(fēng)險陡然加劇,銀行業(yè)不良貸款持續(xù)上升。除了週期性原因,産能過剩行業(yè)企業(yè)、“僵屍企業(yè)”和低效行業(yè)企業(yè)也佔用著大量信貸資源,侵蝕銀行的信貸資産。抽貸、壓貸還是繼續(xù)支援?銀行需要火眼金睛甄別行業(yè)和企業(yè),清退“僵屍企業(yè)”,嚴守風(fēng)險底線,同時增加對新興産業(yè)的支援,有加有減,有扶有控,在增減之間穩(wěn)定金融秩序,化解風(fēng)險。

        近日,本報記者赴山東、浙江、廣東等地,對銀行助力供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的新做法進行了探訪。

        債委會改變過去銀行各自為戰(zhàn)、互相掣肘的被動局面

        肥礦集團是山東省屬大型國有煤炭企業(yè),在以重工業(yè)為主的山東曾經(jīng)風(fēng)頭強勁。企業(yè)投資快速擴張,融資規(guī)模開始膨脹。然而自2012年以來,煤炭價格大幅下降,産品銷售和資金回籠不暢,加之人員負擔(dān)加重,企業(yè)出現(xiàn)嚴重經(jīng)營困難和財務(wù)危機。到2015年年末,集團的總資産規(guī)模達182.1億元,而此時的負債總額高達179.2億元。

        面對銀行金融債權(quán)可能大量損失的風(fēng)險,山東銀監(jiān)局指導(dǎo)10家債權(quán)銀行共進退,組建了債權(quán)人委員會,對集團資産的真實情況進行清算,為企業(yè)施診把脈。

        全盤“解剖”後,債委會發(fā)現(xiàn),肥礦集團雖然目前經(jīng)營困難,但仍有大量可持續(xù)經(jīng)營的優(yōu)質(zhì)資産和不少先進的管理經(jīng)驗。眼前的困難主要是因為前期擴張?zhí)欤髽I(yè)債務(wù)負擔(dān)過於沉重,在行業(yè)週期下行期,盈利難以覆蓋負債。因此銀行協(xié)調(diào)一致,同意對肥礦集團進行債務(wù)重組。

        經(jīng)過40多次談判,債委會和企業(yè)達成一致,最終決定剝離優(yōu)質(zhì)資産成立新公司,99.5億元銀行債務(wù)由新公司、肥礦集團和企業(yè)股東山東能源集團分別承接,在未來8—13年內(nèi)逐步償還,銀行對債務(wù)實行優(yōu)惠利率。

        完善公司治理、深化國企改革需同步進行。肥礦集團增強企業(yè)內(nèi)部管理,逐步分流職工,關(guān)閉落後産能45萬噸/年。改革重組完成後,企業(yè)輕裝上陣,每年預(yù)計盈利1.8億元,經(jīng)營現(xiàn)金流將達4.8億元,企業(yè)和銀行實現(xiàn)雙贏。

        債委會是當前銀監(jiān)會引導(dǎo)銀行業(yè)化解金融風(fēng)險的重要抓手。2016年年初,銀監(jiān)會啟動債委會制度,要求對債務(wù)規(guī)模較大的困難企業(yè),由3家以上債權(quán)銀行業(yè)金融機構(gòu)發(fā)起成立債權(quán)人委員會,按照“一企一策”集體研究增貸、穩(wěn)貸、減貸、重組等措施,有序開展債務(wù)重組、資産保全等相關(guān)工作,幫扶困難企業(yè)走出窘境。以山東為例,截至2016年年末,山東銀監(jiān)局已組建債委會1138家,涉及授信額度3.12萬億元,貸款餘額1.51萬億元。

        “一家企業(yè)的債務(wù)全貌是什麼樣的?風(fēng)險有多大?如何施診?都需要貸款銀行共進退、同擔(dān)當,凝聚合力。”浙江銀監(jiān)局副巡視員張有榮説,債委會改變了過去銀行各自為戰(zhàn)、互相掣肘的被動局面,同氣連枝,協(xié)同推進企業(yè)破産重整進程,企業(yè)和銀行、銀行和銀行之間實現(xiàn)資訊共用,穩(wěn)定了企業(yè)整體授信和預(yù)期。

        監(jiān)管部門在其中穿針引線。“債委會不僅是為了救活企業(yè)、保護債權(quán),也要處置‘僵屍企業(yè)’。債委會介入企業(yè)債務(wù)重組的過程中,監(jiān)管部門像‘筋骨’,匯聚、協(xié)調(diào)各方利益訴求,否則銀行就可能猶如一盤散沙,難以形成合力。”廣東銀監(jiān)局副局長任慶華説,實際上,債務(wù)重組過程就是重新優(yōu)化企業(yè)貸款期限和結(jié)構(gòu)的過程,能幫助企業(yè)進行産業(yè)整合,盤活信貸存量、拓展融資空間。

        找到源頭,摸清“傳染”方向,化解擔(dān)保鏈風(fēng)險

        讓關(guān)聯(lián)企業(yè)聯(lián)保、聯(lián)貸曾被認為是分散銀行信貸風(fēng)險的手段,然而當風(fēng)險來襲,這一手段非但沒有化解風(fēng)險,反倒成了風(fēng)險爆發(fā)的“導(dǎo)火索”,一家企業(yè)出現(xiàn)危機,往往會拖垮關(guān)聯(lián)企業(yè),引發(fā)連鎖反應(yīng)。

        “企業(yè)之間互聯(lián)互保關(guān)係往往錯綜複雜,環(huán)環(huán)相扣,圈圈相連,相互交織。”浙江紹興銀監(jiān)分局副局長楊維君説,單家企業(yè)風(fēng)險惡化極易擴散,引發(fā)多米諾骨牌效應(yīng),波及正常經(jīng)營的企業(yè),影響整體市場風(fēng)險。

        為了描繪出企業(yè)之間複雜的關(guān)聯(lián)圖表,紹興銀監(jiān)分局在浙江銀監(jiān)局指導(dǎo)下,研發(fā)擔(dān)保圈識別系統(tǒng)(GRIT),通過大數(shù)據(jù)分析能自動生成多家企業(yè)之間擔(dān)保狀況全貌和互保關(guān)係,找到擔(dān)保圈中的核心企業(yè),分析出風(fēng)險“傳染”的方向,這樣才能找到化解風(fēng)險的“關(guān)節(jié)點”,對癥下藥,建立有效的債務(wù)隔離機制。

        “由於債權(quán)行進入的時點不同,風(fēng)險緩釋程度不同,可能的損失額度不同,債委會中銀行的訴求存在差異,措施會有很大差異,特別是異地銀行協(xié)調(diào)起來就更難了。”楊維君説,他們採用授信聚攏法穩(wěn)住信貸,讓希望退出的銀行收回信貸,由當?shù)劂y行自願進入補上貸款“窟窿”。這些都是基於市場化原則,由銀行自己決定。

        浙江雅迪纖維有限公司正是受益於此。2012年,雅迪擔(dān)保的兩家企業(yè)經(jīng)營不善,面臨資金鏈斷裂危機,作為企業(yè)最大擔(dān)保方,雅迪先後承擔(dān)下?lián)F髽I(yè)的銀行貸款3.3億元,支付銀行利息超過6000萬元。這時不少銀行看到企業(yè)債務(wù)陡增,資金壓力巨大,想要抽回貸款。

        2015年5月,在部分銀行收回貸款的情況下,中行諸暨支行對其新增信用貸款1.83億元,並由中行紹興分行牽頭成立債權(quán)人委員會,協(xié)調(diào)各家銀行對雅迪授信做到3年內(nèi)“不抽貸、不壓貸、不延貸”,在政策範圍內(nèi)給予基準利率或上浮不超過10%的優(yōu)惠定價,與企業(yè)共渡難關(guān)。

        截至2016年6月末,雅迪授信銀行減少8家,貸款降為7.14億元,同比減少3.11億元,企業(yè)債務(wù)負擔(dān)逐步減輕。

        化解風(fēng)險,更要適度授信。浙江銀監(jiān)局鼓勵銀行業(yè)加大對企業(yè)直接融資的綜合化服務(wù)力度,降低間接融資杠桿率。目前,浙江直接融資佔比約為40%,比全國高近16個百分點。截至2016年10月,浙江工業(yè)企業(yè)負債率為56.3%,較年初下降了1.3個百分點。

        盤活沉澱的信貸資源,支援新興科創(chuàng)企業(yè)和小微企業(yè)

        有減有加,有控有扶。防風(fēng)險,在去杠桿的同時,銀行業(yè)盤活沉澱于低效領(lǐng)域的信貸資源,將騰挪出的資金更多投向新興的科創(chuàng)企業(yè)、小微企業(yè)和“三農(nóng)”。

        山東蘭劍物流科技公司是一家物流整體解決方案提供商,為18個行業(yè)提供個性化、高效的自動物流線。隨著業(yè)務(wù)量不斷擴大,深入的行業(yè)企業(yè)也越來越多,蘭劍每年需要有巨大的研發(fā)投入。“此前我們服務(wù)的行業(yè)回款週轉(zhuǎn)期快,企業(yè)資金壓力不大。現(xiàn)在合作的行業(yè)越來越多,研發(fā)費用投入每年快速遞增,靠企業(yè)自身積累已遠遠不夠。”蘭劍物流總經(jīng)理張小藝説,但是作為一家高科技企業(yè),“輕資産”的天生弱點導(dǎo)致其在申請貸款時,無法向銀行提供足額有效的抵押或擔(dān)保。

        齊魯銀行了解到企業(yè)融資需求後,主動聯(lián)繫企業(yè)給予300萬元貸款,並逐步擴大授信規(guī)模,目前提供給企業(yè)的信用貸款額度已達500萬元,企業(yè)發(fā)展邁入新階段。

        小微企業(yè)歷來是信貸投放的薄弱環(huán)節(jié),如今銀行利用大數(shù)據(jù)技術(shù)提升小微企業(yè)服務(wù)能力,補齊服務(wù)短板,降低融資成本。浙江臺州銀行的微信分行,讓行銷和服務(wù)嵌入“朋友圈”,客戶只要動動手指就能申請貸款,不僅貸款方便了,貸款成本也降下來了。以浙江為例,2016年10月末,浙江銀行業(yè)對小、微企業(yè)貸款平均利率為5.98%和6.6%,分別較2015年同期下降0.73和0.6個百分點。

      [責(zé)任編輯:李帥]

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