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      新平庸時代:臺灣經(jīng)濟(jì)的突圍之道

      2014年10月27日 15:54 來源:臺灣網(wǎng) 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        産業(yè)轉(zhuǎn)型升級 臺灣不能再蹉跎

        臺當(dāng)局“經(jīng)濟(jì)部”日前推出産業(yè)升級轉(zhuǎn)型行動方案,要從“維新傳統(tǒng)産業(yè),鞏固主力産業(yè),育成新興産業(yè)”三管齊下,推動臺灣産業(yè)升級轉(zhuǎn)型。這項方案的激勵措施,包括了技術(shù)入股與員工股票獎酬工具得緩繳所得稅5年;由臺灣“國發(fā)基金”出資1500億元(新臺幣,下同),作為企業(yè)升級轉(zhuǎn)型購買設(shè)備、技術(shù)、廠房貸款之用;以及由“國發(fā)基金”匡列100億元,與創(chuàng)投公司共同投資升級轉(zhuǎn)型的策略性製造業(yè)等等。

        臺灣中國文化大學(xué)教授、“國政基金會顧問”龐建國26日在《中央日報》網(wǎng)路報發(fā)表專論指出,基本上,這套方案展現(xiàn)了對於臺灣産業(yè)升級較為宏觀的視野,也抓到了臺灣産業(yè)升級的某些癥結(jié),不過,要讓這套方案能夠發(fā)揮功效,不能沒有其他的措施來配套,特別是臺灣對外經(jīng)貿(mào)的作為,包括兩岸經(jīng)貿(mào)關(guān)係的處理。

        在全球化和區(qū)域整合勢不可擋的情況下,任何地方産業(yè)發(fā)展政策都不可能關(guān)起門來,當(dāng)作茶壺裏的風(fēng)暴來應(yīng)對。明智的作法必須在全球分工體系中找到自己的位置,了解本身的優(yōu)勢與劣勢,務(wù)實面對競爭威脅,把握可能的機(jī)會,然後,善用自身優(yōu)勢,結(jié)合各方資源,以克服産業(yè)升級的障礙。

        從國際競爭的角度看來,臺灣産業(yè)升級的主要障礙是市場縱深不夠長,産業(yè)規(guī)模不夠大,且尖端研發(fā)能量不夠強(qiáng),無法打造自主的産業(yè)鏈,或引領(lǐng)産業(yè)發(fā)展動向。所以,比較好的發(fā)展策略,應(yīng)該是在全球、區(qū)域或跨境的産業(yè)供應(yīng)鏈中,卡入適當(dāng)?shù)奈恢茫劝褤碛欣沫h(huán)節(jié)做大做強(qiáng),再往價值鏈較高的段落努力邁進(jìn)。

        以臺灣最大宗的資通訊産業(yè)為例,多年以來,臺灣在代工領(lǐng)域表現(xiàn)優(yōu)異,做出了規(guī)模,闖出了名號,也獲得實質(zhì)的利益。只是,大家都感慨,代工的附加價值不高,所以,在保有代工基本盤的同時,往價值鏈的更高環(huán)節(jié)攻關(guān),一直是臺當(dāng)局和企業(yè)界的共同期盼。

        然而,如前所述,市場縱深不足、産業(yè)規(guī)模不大和尖端技術(shù)不強(qiáng),是臺灣必須面對的既有障礙,其中,市場縱深不足更是先天性的限制,無法靠後天的努力來改變。因此,任何需要市場縱深來支撐的産業(yè)發(fā)展段落,如産業(yè)價值鏈中的産業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制定、行銷通路開拓和商品品牌打造,都不容易成為臺灣的強(qiáng)項,需要借助外部資源,運用他人優(yōu)勢,到臺灣以外的市場打天下。

        相對來説,産業(yè)價值鏈中次高端的部份,如特定技術(shù)的研發(fā)、關(guān)鍵零組件的製造和具有創(chuàng)意的專業(yè)服務(wù),是依靠臺灣本身的要素,比較容易自主掌握的部份。所以,近年來有關(guān)部門提倡“隱形冠軍”的概念,鼓勵“中堅企業(yè)”的發(fā)展,鼓勵製造業(yè)服務(wù)化,不失為務(wù)實的舉措。

        值得注意的是,臺灣既有的要素雖然比較容易著力在特定技術(shù)研發(fā)、關(guān)鍵零組件生産或創(chuàng)意服務(wù)這些環(huán)節(jié)上,但是,要把這些環(huán)節(jié)做大做強(qiáng),還是不能只靠臺灣本身的力量,而必須思考如何連結(jié)境外市場,善用外部資源。換句話説,一個更為對外開放,更能接軌國際,更願面對競爭的臺灣,是産業(yè)升級必須走的路。

        臺灣産業(yè)不太可能再用貿(mào)易障礙來築起高墻,打造産業(yè)發(fā)展的溫室環(huán)境。比較好的作法,是對有發(fā)展?jié)摿Φ漠b業(yè)給予適度的租稅減免和研發(fā)補(bǔ)助,階段性地扶一把,而非守護(hù)一輩子。就此而言,産業(yè)升級轉(zhuǎn)型行動方案已經(jīng)把握到了基本原則,我們樂觀其成,接下來,就應(yīng)該在打造更開放的經(jīng)營環(huán)境上下工夫。

        值得憂慮的是,臺灣的政治氛圍卻不利於臺灣邁向更開放的境界,尤其在處理兩岸經(jīng)貿(mào)的部分。雖然海峽兩岸已經(jīng)在2010年6月簽署了ECFA,通過早收清單降低了一部份貿(mào)易品項的關(guān)稅,但是,整體來説,兩岸經(jīng)貿(mào)往來的開放程度,尤其在大陸資金和大陸人士來臺的部分,遠(yuǎn)低於臺灣和其他經(jīng)濟(jì)體往來的水準(zhǔn)。這種帶有“封鎖”意味的扭曲,對於臺灣産業(yè)的發(fā)展已經(jīng)産生了約製作用,情況如果不能改善,後續(xù)的負(fù)面影響還會更大。

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