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      一則公告讓許晴王學(xué)兵等明星瞬間蒸發(fā)6000多萬(wàn)

      2017年04月12日 07:33:59  來源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
      字號(hào):    

        又一起重組影視公司生變。

        日前,停牌重組折騰了近一年的東方網(wǎng)路公告,對(duì)其此前披露的重組方案進(jìn)行調(diào)整,將原本的3個(gè)收購(gòu)標(biāo)的調(diào)整為2個(gè)。

        上述去掉的重組標(biāo)的,不是溢價(jià)超2000倍的綜藝公司北京元純傳媒有限公司(以下簡(jiǎn)稱元純傳媒),也不是與上市公司存在關(guān)聯(lián)交易、被市場(chǎng)質(zhì)疑“東方網(wǎng)路花錢‘供養(yǎng)’,之後再高價(jià)‘轉(zhuǎn)手’賣給自己”的上海華樺文化傳媒有限公司(以下簡(jiǎn)稱華樺文化),而是許晴、陳建斌、蔣勤勤等明星股東坐鎮(zhèn),最吸引目光的山東嘉博文化發(fā)展有限公司(以下簡(jiǎn)稱嘉博文化)。

      ▲嘉博文化部分股東名單(圖/啟信寶企業(yè)信用)

        ▲嘉博文化部分股東名單(圖/啟信寶企業(yè)信用)

        一則調(diào)整公告使得上述明星的資本路“夢(mèng)碎”,市場(chǎng)亦大多著眼于“失意”的明星股東。而事實(shí)上,上述重組方案調(diào)整背後隱藏著東方網(wǎng)路的投資邏輯,嘉博文化“被拋棄”亦有道理可循。

        值得一提的是,東方網(wǎng)路的重組路徑與共達(dá)電聲類似,同樣是“扔掉”一個(gè)標(biāo)的增加過會(huì)概率,日前宣佈重組失敗的共達(dá)電聲似乎是“前車之鑒”。如今二級(jí)市場(chǎng)反應(yīng)不佳,監(jiān)管又愈發(fā)收嚴(yán)的環(huán)境下,東方網(wǎng)路的重組前路如何?

        明星股東“撈金夢(mèng)碎”

        4月7日晚間,東方網(wǎng)路公告,鋻於影視行業(yè)市場(chǎng)環(huán)境、相關(guān)政策均發(fā)生了較大變化,公司與嘉博文化的相關(guān)交易對(duì)方就協(xié)議相關(guān)條款無(wú)法達(dá)成一致,經(jīng)過研究,公司決定嘉博文化100%股權(quán)將不再作為本次重大資産重組標(biāo)的。

        根據(jù)東方網(wǎng)路去年11月披露的重組方案,公司擬斥資35.36億元收購(gòu)嘉博文化、華樺文化和元純傳媒3公司100%股權(quán),交易對(duì)價(jià)分別為16.29億元、10.92億元和8.15億元,其中交易對(duì)象包括許晴、陳建斌、王學(xué)兵、蔣勤勤等影視演員。

       ▲東方網(wǎng)路收購(gòu)嘉博文化的擬交易對(duì)價(jià)約為16.29億元(公告截圖)

        ▲東方網(wǎng)路收購(gòu)嘉博文化的擬交易對(duì)價(jià)約為16.29億元(公告截圖)

        值得一提的是,上述明星均為嘉博文化股東,而明星“坐鎮(zhèn)”亦使得東方網(wǎng)路的重組備受關(guān)注。

        此前每經(jīng)影視便計(jì)算過,按照東方網(wǎng)路此前披露的重組方案,倘若本次重組順利完成:

        許晴將獲得3125.57萬(wàn)元現(xiàn)金;

        陳建斌獲得1009.80萬(wàn)元股份支付對(duì)價(jià)和625.11萬(wàn)元現(xiàn)金;

        王學(xué)兵、蔣勤勤則各獲得504.90萬(wàn)元股份支付對(duì)價(jià)和312.56萬(wàn)元現(xiàn)金。

      ▲東方網(wǎng)路相關(guān)公告截圖

        ▲東方網(wǎng)路相關(guān)公告截圖

        而東方網(wǎng)路日前的公告則使得上述明星撈金夢(mèng)碎。

        事實(shí)上,調(diào)整上述重組方案不無(wú)道理,作為3家公司中收購(gòu)對(duì)價(jià)最高的公司,嘉博文化給出的業(yè)績(jī)承諾實(shí)謂不低——2016~2018年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)分別不低於1.2億元、1.5億元及1.95億元。

        然而高業(yè)績(jī)承諾的背後,嘉博文化之前的業(yè)績(jī)卻並不具有很強(qiáng)的説服力,公司2014年、2015年、2016年1~6月,歸屬母公司的凈利潤(rùn)分別為:-775萬(wàn)元、4214萬(wàn)元和650萬(wàn)元,業(yè)績(jī)承諾能否實(shí)現(xiàn)實(shí)謂存疑。

        “舉足輕重”的華樺文化

        從停牌重組到調(diào)整方案,東方網(wǎng)路的重組折騰了近一年之久,除了此次被“拋棄”的嘉博文化外,華樺文化和元純傳媒也備受市場(chǎng)質(zhì)疑。

        以元純傳媒為例,這家成立於2008年的綜藝製作公司去年才扭虧為盈,公司2014年、2015年、2016年1~6月,歸屬母公司的凈利潤(rùn)分別為:-1110萬(wàn)元、-45萬(wàn)元和578萬(wàn)元。

        而東方網(wǎng)路給出的8.37億估值增值率高達(dá)200025.97%,使得原本就“兇險(xiǎn)”的影視並購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)更大。

       ▲東方網(wǎng)路相關(guān)公告截圖

        ▲東方網(wǎng)路相關(guān)公告截圖

        除了元純傳媒外,華樺文化也不讓人“省心”。

        作為與東方網(wǎng)路存在關(guān)聯(lián)交易的公司,華樺文化常年與東方網(wǎng)路存在鉅額交易往來,《證券時(shí)報(bào)》便曾發(fā)文質(zhì)疑:

        “東方網(wǎng)路與並購(gòu)標(biāo)的關(guān)係匪淺,該上市公司常年為收購(gòu)標(biāo)的貢獻(xiàn)鉅額營(yíng)業(yè)收入。”

        上述重組方案還顯示,華樺文化的2016年1~6月前5大大客戶名單裏,東方網(wǎng)路為第4大客戶,為華樺文化貢獻(xiàn)收入655萬(wàn),佔(zhàn)比17.32%。

        每經(jīng)影視記者注意到,華樺文化對(duì)上市公司十分重要,作為一家擁有海外資源,手握《變形金剛5》《攻殼機(jī)動(dòng)隊(duì)》等頂級(jí)IP資源的影視公司,東方網(wǎng)路的官方微信中對(duì)於華樺文化諸多宣傳,足以體現(xiàn)公司對(duì)於華樺文化的重視程度。

        然而,雖然資源在握,但華樺文化參與的好萊塢影片收益卻並未能保證,以目前正在上映的《攻殼機(jī)動(dòng)隊(duì)》為例,口碑和票房都未能達(dá)到出品方預(yù)期。除此之外,派拉蒙近年來在“六大”墊底的表現(xiàn)也使得抱派拉蒙“大腿”的華樺文化成敗待解。

       ▲截至4月11日19點(diǎn),《攻殼機(jī)動(dòng)隊(duì)》累計(jì)票房?jī)H1.75億元(圖/CBO中國(guó)票房)

        ▲截至4月11日19點(diǎn),《攻殼機(jī)動(dòng)隊(duì)》累計(jì)票房?jī)H1.75億元(圖/CBO中國(guó)票房)

        有了共達(dá)電聲的失敗案例,東方網(wǎng)路的重組前路漫漫。

      [責(zé)任編輯:郭曉康]

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