空調(diào)行業(yè)庫(kù)存高達(dá)4000萬(wàn)臺(tái) 上下游共謀破局之道
高庫(kù)存倒逼空調(diào)業(yè)革新升級(jí)
時(shí)代週報(bào)記者 王媛 發(fā)自北京
“2015年是空調(diào)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)最激烈的一年,價(jià)格戰(zhàn)此起彼伏,各大品牌銷(xiāo)售額幾乎沒(méi)有增長(zhǎng)。” 近日, 美的集團(tuán) 副總裁、家用空調(diào)事業(yè)部總裁吳文新向時(shí)代週報(bào)記者説道,他還向時(shí)代週報(bào)記者透露了一組數(shù)據(jù), “目前來(lái)講整個(gè)家用空調(diào)行業(yè)的庫(kù)存高達(dá)4000萬(wàn)臺(tái),可以説工廠不用生産,差不多可以賣(mài)一年,壓力可想而知。”
如果説2015年是空調(diào)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)年,那2016年則是空調(diào)行業(yè)的去庫(kù)存年,面對(duì)空調(diào)增長(zhǎng)瓶頸,幾大巨頭自然首當(dāng)其衝,在嚴(yán)峻的形勢(shì)之下,就連姿態(tài)最狠辣決絕的格力空調(diào),也開(kāi)始與國(guó)美蘇寧重修舊好回到盟友的角色上。
“去年至今各個(gè)廠家加大促銷(xiāo)力度,以格力為例,至少牽頭髮動(dòng)了5次促銷(xiāo),説明瞭庫(kù)存問(wèn)題壓力巨大。”資深家電分析師劉步塵向時(shí)代週報(bào)記者談道,“但幾番價(jià)格戰(zhàn)打下來(lái)之後,2016年庫(kù)存壓力不降反升,這是令人意外又值得思考的問(wèn)題。説明渠道壓貨的力度遠(yuǎn)大於銷(xiāo)貨的力度。促銷(xiāo)降價(jià)是消化庫(kù)存最立竿見(jiàn)影的方法,今年行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)勢(shì)必會(huì)持續(xù)。”
行業(yè)庫(kù)存抵一年銷(xiāo)量
春來(lái)乍暖,來(lái)自空調(diào)行業(yè)的各方卻早已嗅出了今年市場(chǎng)的絲絲寒意,而在吳文新看來(lái), 2016年的空調(diào)行業(yè)正迎來(lái)大考。
吳文新所透露的4000萬(wàn)臺(tái)的庫(kù)存是個(gè)什麼概念?日前,蘇寧聯(lián)合中怡康數(shù)據(jù)諮詢公司、上游供應(yīng)商發(fā)佈的《白皮書(shū)》顯示,2015年,空調(diào)整體市場(chǎng)均價(jià)同比下降4.5%,其中定速1.5匹掛機(jī),銷(xiāo)售均價(jià)同比下滑超過(guò)10%。2015年市場(chǎng)整體零售額為1374億元,銷(xiāo)量為4170萬(wàn)臺(tái),同比分別下降4.8%和1.1%。
上述《白皮書(shū)》預(yù)計(jì),受整體經(jīng)濟(jì)環(huán)境及房地産發(fā)展等相關(guān)因素影響,2016年空調(diào)市場(chǎng)整體零售量將保持持平,零售額預(yù)計(jì)為1340億元,同比微下滑2.5%。
時(shí)代週報(bào)記者發(fā)現(xiàn),自2015年以來(lái),以行業(yè)龍頭格力為例,至少牽頭髮動(dòng)了5次促銷(xiāo),價(jià)格戰(zhàn)已成為空調(diào)市場(chǎng)的常態(tài)。隨著價(jià)格戰(zhàn)繼續(xù)深化,原材料成本走低,各品牌陷入價(jià)格普降潮,價(jià)格下行趨勢(shì)貫穿了整年。
各大巨頭的表現(xiàn)可從業(yè)績(jī)窺豹一斑。去年前三季度財(cái)報(bào)顯示,美的營(yíng)收為1113.74億元,同比增長(zhǎng)2.1%,凈利潤(rùn)為110.12億元,同比增長(zhǎng)23%。雖然營(yíng)收增速放緩,但企業(yè)盈利能力增強(qiáng)。相反,格力營(yíng)收為815.22億元,同比下降17.16%;凈利潤(rùn)為99.52億元,微增1.27%。
劉步塵向時(shí)代週報(bào)記者分析道,儘管大空調(diào)品牌祭出價(jià)格戰(zhàn)大旗,但並不一定能取得立竿見(jiàn)影的效果,這説明渠道壓貨的力度遠(yuǎn)大於銷(xiāo)貨的力度。而促銷(xiāo)降價(jià)是消化庫(kù)存最直接的方法,今年行業(yè)價(jià)格戰(zhàn)勢(shì)必會(huì)持續(xù)。
如何破解空調(diào)業(yè)需求疲軟,庫(kù)存高企的困境?在中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)姜風(fēng)看來(lái),一是呼籲工廠按需生産,不要再增加行業(yè)庫(kù)存;二是推動(dòng)節(jié)能空調(diào)的普及,促進(jìn)消費(fèi)升級(jí),加快産品更新?lián)Q代。
生産計(jì)劃砍半
早在2015年底,就有美的內(nèi)部人士向時(shí)代週報(bào)記者透露:“今年經(jīng)濟(jì)下行非常嚴(yán)重,空調(diào)的生産計(jì)劃目前可能全線下降50%以上,明年的銷(xiāo)售情況肯定更慘烈。”
創(chuàng)維空調(diào)總裁肖友元在接受時(shí)代週報(bào)記者採(cǎi)訪時(shí)坦言道,去年三、四季度,行業(yè)當(dāng)中不少企業(yè)産能規(guī)劃確實(shí)下降至50%,尤其是12月,有些企業(yè)開(kāi)工率甚至不足50%。
然而,吳文新仍然對(duì)今年空調(diào)業(yè)的發(fā)展表示樂(lè)觀,他向時(shí)代週報(bào)記者表示:“美的堅(jiān)持精品戰(zhàn)略,不好的産品才不好賣(mài)。”
同時(shí),有業(yè)內(nèi)人士向時(shí)代週報(bào)記者指出,一直以來(lái),家電産業(yè)並未完全構(gòu)建通過(guò)技術(shù)和産品創(chuàng)新,創(chuàng)造新生需求的發(fā)展模式,低效庫(kù)存過(guò)剩仍是困境本質(zhì)。如何推動(dòng)家電産品的結(jié)構(gòu)性升級(jí),促進(jìn)家電企業(yè)擺脫低端化競(jìng)爭(zhēng)成為重要命題,2016冷年,空調(diào)産品消費(fèi)結(jié)構(gòu)提升及高端化轉(zhuǎn)型,將成為行業(yè)發(fā)展的主線。
按照中國(guó)家用電器協(xié)會(huì)制訂的未來(lái)五年空調(diào)技術(shù)發(fā)展路線圖,節(jié)能是空調(diào)業(yè)最主要的方向,2020年國(guó)內(nèi)空調(diào)平均能效要比2015年提高30%,2025年又要比2020年再提高20%,所以要大力普及節(jié)能空調(diào)。
長(zhǎng)期關(guān)注家電市場(chǎng)的中怡康時(shí)代市場(chǎng)研究有限公司總經(jīng)理賈東升預(yù)計(jì),未來(lái)變頻高能效市場(chǎng)將持續(xù)爆發(fā)。2016年國(guó)內(nèi)變頻空調(diào)的零售量將達(dá)到2481萬(wàn)臺(tái),變頻空調(diào)在國(guó)內(nèi)家用空調(diào)零售量中的佔(zhàn)比將進(jìn)一步提升至60%。此外,消費(fèi)者對(duì)購(gòu)買(mǎi)變頻空調(diào)與高能效産品的意願(yuàn)不斷增加,最近的調(diào)查顯示佔(zhàn)比分別為72.1%和42.3%。
發(fā)力節(jié)能變頻技術(shù)的龍頭美的就嘗到了市場(chǎng)的甜頭。其採(cǎi)用ECO節(jié)能技術(shù)的空調(diào)産品自2012年8月上市到去年底全國(guó)累計(jì)銷(xiāo)量突破1200萬(wàn)套,去年在一、二級(jí)能效産品市場(chǎng)的份額更是分別高達(dá)30.1%和29.1%。
據(jù)吳文新介紹,將通過(guò)以舊換新、增值服務(wù)、ECO節(jié)能變頻全線讓利等措施,推廣普及美的ECO節(jié)能空調(diào),實(shí)現(xiàn)2016年ECO節(jié)能變頻空調(diào)累計(jì)銷(xiāo)量突破2000萬(wàn)套的生産目標(biāo)。未來(lái)五年,美的還將把家用空調(diào)的六個(gè)生産基地打造成標(biāo)準(zhǔn)化的智慧工廠。
市場(chǎng)醞釀供需改革
在肖友元看來(lái),傳統(tǒng)的空調(diào)銷(xiāo)售模式已經(jīng)到達(dá)變革的拐點(diǎn)。當(dāng)空調(diào)高速增長(zhǎng)模式停滯,傳統(tǒng)經(jīng)銷(xiāo)模式會(huì)受到嚴(yán)峻挑戰(zhàn),經(jīng)銷(xiāo)商資金承壓非常嚴(yán)重。碰到天花板之後,行業(yè)産品不會(huì)永遠(yuǎn)漲價(jià),會(huì)出現(xiàn)降價(jià),降價(jià)對(duì)經(jīng)銷(xiāo)商先打款後備貨的模式存在經(jīng)營(yíng)上的壓力,先打錢(qián)拿貨,結(jié)果還沒(méi)開(kāi)始賣(mài)就降價(jià)了,巨大的庫(kù)存跌價(jià)損失的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)一步加深。
肖友元向時(shí)代週報(bào)記者介紹道,創(chuàng)維是去年才進(jìn)入空調(diào)行業(yè)的,最大的優(yōu)勢(shì)是沒(méi)有包袱,因?yàn)闆](méi)有庫(kù)存的壓力,目前是100萬(wàn)臺(tái)的産能。“銷(xiāo)售不是通過(guò)傳統(tǒng)的壓貨,而是通過(guò)直銷(xiāo)的模式,工廠店的模式銷(xiāo)售,按單需求生産,免去中間環(huán)節(jié),將更多的利潤(rùn)留給終端銷(xiāo)售環(huán)節(jié)。”
有意思的是,市場(chǎng)的緊迫狀況,已經(jīng)迫使行業(yè)內(nèi)的部分企業(yè)重新思考與渠道的關(guān)係,醞釀供應(yīng)鏈、渠道、産品以及服務(wù)層面的變革。
就連姿態(tài)最狠辣決絕的格力空調(diào),也開(kāi)始與國(guó)美蘇寧重修舊好回到盟友的角色上。據(jù)了解,去年格力就開(kāi)始與國(guó)美進(jìn)行包銷(xiāo)合作,而在春節(jié)前不久, 蘇寧雲(yún)商 董事長(zhǎng)張近東和董明珠就曾互相拜會(huì),目前合作正在推進(jìn)中,雙方總部和地方公司之間已經(jīng)展開(kāi)對(duì)接。
在劉步塵看來(lái),格力重新與國(guó)美蘇寧攜手,説明董明珠是真的著急了,成也蕭何敗也蕭何,過(guò)分依賴專(zhuān)賣(mài)店單一渠道暴露短板,急尋大連鎖、電商方面的突破。
據(jù)時(shí)代週報(bào)記者了解,對(duì)於訂單模式的改革,海爾是轉(zhuǎn)型較早的企業(yè)。自2013年,海爾集團(tuán)董事局主席兼首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈艟驮岢觥傲銕?kù)存”的概念,即讓整個(gè)體系都圍著市場(chǎng)轉(zhuǎn),都要圍著自己的用戶轉(zhuǎn)。在張瑞敏看來(lái),原來(lái)企業(yè)是為倉(cāng)庫(kù)製造産品而不是為用戶製造産品,先放在庫(kù)裏再去促銷(xiāo);而“零庫(kù)存”原則下,産品在最後總裝線上時(shí)就應(yīng)該確定是賣(mài)給誰(shuí)的。不過(guò)張瑞敏亦坦承,海爾還不能完全做到這一點(diǎn),只有20%的産品在生産線上時(shí)就能確定買(mǎi)家。
在去産能、去庫(kù)存、增速放緩的壓力下,家電零售業(yè)巨頭蘇寧,則在行業(yè)內(nèi)發(fā)出首批數(shù)千萬(wàn)臺(tái)家電單品標(biāo)書(shū),通過(guò)大數(shù)據(jù)分析精準(zhǔn)定制消費(fèi)需求,促進(jìn)整個(gè)家電行業(yè)“柔性生産”。
蘇寧方面向時(shí)代週報(bào)記者表示,標(biāo)書(shū)分別從産品類(lèi)型、功能、數(shù)量等多個(gè)維度闡述了2016年消費(fèi)者的家電産品需求,一系列通過(guò)大數(shù)據(jù)精準(zhǔn)分析得出的家電産品需求被蘇寧用標(biāo)書(shū)的形式向供應(yīng)商發(fā)出要約。未來(lái)蘇寧將通過(guò)佈局智慧物聯(lián)、推廣C2B個(gè)性定制、加推節(jié)能惠民及以舊換新補(bǔ)貼、加碼升級(jí)售後服務(wù)體驗(yàn)等措施,全面促進(jìn)空調(diào)産業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí),緩解市場(chǎng)供需矛盾。
蘇寧雲(yún)商COO侯恩龍?jiān)诮邮軙r(shí)代週報(bào)記者採(cǎi)訪時(shí)援引了一組數(shù)據(jù),去年“雙十二”期間,蘇寧和美的及TCL合作,3天之內(nèi)銷(xiāo)售額就分別達(dá)到3億元和2億元。“美的自己做的話一個(gè)活動(dòng)下來(lái)全國(guó)的銷(xiāo)售額約為6億元,當(dāng)中還有龐雜的場(chǎng)館、人力、車(chē)輛成本。通過(guò)蘇寧僅做三天就完成3億元,蘇寧為家電企業(yè)提供一體化包銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。”
除此之外,蘇寧亦在服務(wù)方面做文章。蘇寧方面向時(shí)代週報(bào)記者表示,針對(duì)新一輪空調(diào)換新浪潮,蘇寧將推出全國(guó)首個(gè)“蘇寧空調(diào)免費(fèi)安裝”服務(wù)升級(jí)項(xiàng)目,蘇寧將免除空調(diào)售後安裝的所有服務(wù)費(fèi),這其中包括遠(yuǎn)端送貨費(fèi)、高層作業(yè)費(fèi)、打孔費(fèi)、材料費(fèi)(含加長(zhǎng)管線、空調(diào)支架、櫃機(jī)漏保開(kāi)關(guān)等)等。首批將啟動(dòng)1億元的空調(diào)換新基金,推動(dòng)1000萬(wàn)臺(tái)數(shù)量級(jí)空調(diào)存量市場(chǎng)的能效升級(jí)換新。
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