康寶萊中國總裁“下課” 被指緣自許可權(quán)之爭

　　雖然帶領(lǐng)康寶萊在中國市場經(jīng)歷了組建、起步、發(fā)展到壯大的全部歷程，但作為職業(yè)經(jīng)理人的李延亮最終還是沒有坐穩(wěn)康寶萊中國區(qū)總裁的位置。

　　5月24日，有知情人士向《華夏時報》爆料稱，李延亮不再擔(dān)任康寶萊中國區(qū)總裁的消息。5月25日，《華夏時報》記者從康寶萊相關(guān)負(fù)責(zé)人處證實(shí)，康寶萊中國區(qū)總裁李延亮突然被免職，接任者為康寶萊國際全球研發(fā)副總裁鄭群怡。

　　曾多次在康寶萊于中國市場危急時刻力挽狂瀾，並將康寶萊中國市場做大並保持良好增長的掌舵者李延亮，到底是什麼原因被蹊蹺免職？而在李延亮低調(diào)免職背後，康寶萊高層許可權(quán)之爭也漸漸浮出水面。

　　任職10年老帥被免

　　即使康寶萊近兩年在中國市場取得了可圈可點(diǎn)的快速增長，但這似乎並沒有影響對康寶萊中國公司執(zhí)意換帥的決心。

　　5月24日，有知情人士向記者確認(rèn)，23日的康寶萊內(nèi)部電話會議上宣佈，康寶萊中國區(qū)總裁李延亮被免職，不再擔(dān)任公司中國區(qū)總裁職務(wù)，其接任者為鄭群怡。

　　資料顯示，李延亮係中國直銷業(yè)老人，2004年底入職康寶萊。2007年，李延亮替代錢港基，成為康寶萊中國區(qū)總裁。

　　暫代總裁工作的鄭群怡，為康寶萊國際全球研發(fā)副總裁。據(jù)悉，2010年，經(jīng)鄭群怡引薦康寶萊到長沙投資，建立康寶萊蕾碩（湖南）天然産物有限公司。

　　其實(shí)，對於此次康寶萊中國區(qū)總裁李延亮離職，坊間早有傳言，不過此前一直沒有得到公司內(nèi)部人士的確認(rèn)。

　　據(jù)悉，今年春節(jié)期間，就有獵頭公司相關(guān)人士透露，當(dāng)時曾接到關(guān)於康寶萊正在到處挖人消息，還透露康寶萊公司正在物色中國區(qū)高層人選。

　　“當(dāng)時由於康寶萊在中國市場發(fā)展一路高歌，所以對於換帥的事情有點(diǎn)無厘頭。”有評論人士對記者分析説。

　　的確，在李延亮掌管中國康寶萊10年時間，讓康寶萊在中國市場從發(fā)展困境中逐漸成為快速穩(wěn)定增長的連鎖企業(yè)，對持續(xù)佈局中國市場的康寶萊來説確實(shí)是一個奇跡。

　　記者通過計(jì)算發(fā)現(xiàn)，短短不到10年的時間，康寶萊中國市場的業(yè)績從2007年全年8億元快速上升至2016年中國市場的75.2億元，增長近10倍。根據(jù)康寶萊的財(cái)報顯示，康寶萊這幾年平均能夠保持20%的增長速度。此外，在中國市場康寶萊經(jīng)銷商的保留率也從6年前的15%達(dá)到了60%。

　　“就算其間有做空機(jī)構(gòu)和總部的多次調(diào)查，並且還面臨中國市場‘八項(xiàng)規(guī)定’的嚴(yán)打，但這似乎並沒有影響康寶萊在中國市場的快速發(fā)展。”有觀察人士對記者分析説。

　　據(jù)相關(guān)資料顯示，2012年12月，對衝基金大佬比爾·阿克曼高調(diào)的公開做空康寶萊，也正是這一原因，康寶萊在中國市場的一舉一動都會被重點(diǎn)審視。

　　有知情人士對記者直言，康寶萊在中國市場之所以能持續(xù)增長，且在困境也能持續(xù)增長，這主要得益於李延亮對中國市場採取快速的反應(yīng)以及採取控制野蠻生長的“凍結(jié)策略”，也讓康寶萊維持了穩(wěn)定的增長。

　　根據(jù)資料顯示，承受著來自美國總部與做空機(jī)構(gòu)的雙重壓力的康寶萊，一邊積極轉(zhuǎn)型，一邊快速推進(jìn)凍結(jié)策略。

　　凍結(jié)是指停止新人加入。經(jīng)銷商一旦違禁，不光個人受到處罰，其所在區(qū)域的經(jīng)銷商都將受到凍結(jié)懲罰，且不能辦直銷員的加入。根據(jù)資料顯示，凍結(jié)策略最嚴(yán)重的時候，有20%左右的中國區(qū)經(jīng)銷商被公司凍結(jié)。

　　受此次康寶萊中國市場高層突然調(diào)整，康寶萊股價當(dāng)日低開低走，截至收盤，康寶萊股價報收69.03美元，重挫6%，市值一夜蒸發(fā)4.1億美元。

　　人事變動引經(jīng)銷商流失風(fēng)險

　　“表面説此次李延亮的蹊蹺離職是公司總部收權(quán)，而更多的事實(shí)呈現(xiàn)出來的則是為爭奪利益的高層爭權(quán)。”另有業(yè)內(nèi)觀察人士對記者分析説。

　　資料顯示，2016年11月1日，康寶萊宣佈公司計(jì)劃，公司CEO邁克爾·奧·約翰遜將從2017年6月1日起轉(zhuǎn)任公司執(zhí)行主席。屆時，首席運(yùn)營官Rich Goudis將代替邁克爾·奧·約翰遜擔(dān)任公司新的首席執(zhí)行官。在任首席運(yùn)營官之前，Rich Goudis擔(dān)任過六年的康寶萊首席財(cái)務(wù)官。

　　“而正是這一變動，使得一直掌權(quán)的中國市場的李延亮相對比較被動，特別是康寶萊在中國市場的品牌建設(shè)以及推廣方面，雙方一直有分歧。”有知情人士告訴記者。

　　此前就有資料傳出，Rich Goudis接任後，在很多事務(wù)上，與中國區(qū)有著巨大分歧。特別是在品牌建設(shè)與推廣的費(fèi)用方面，雙方爭議比較大。

　　上述人士透露，按照慣例，康寶萊中國每年都會從銷售額中拿出一部分資金作為品牌建設(shè)與推廣的費(fèi)用，由中國區(qū)自主使用。

　　“雖然説此前中國市場對公司的宣傳有很好的效果，但總部方面，對於這種特色的宣傳並不認(rèn)可，然而此次Rich Goudis擔(dān)任康寶萊首席財(cái)務(wù)官期間，雙方對於此事均不讓步，最終總部採用換人的方式終結(jié)了這一現(xiàn)狀。”上述內(nèi)部人士對記者直言。

　　或許正是雙方最終衝突不可調(diào)節(jié)，才導(dǎo)致李延亮如此快速的離職。

　　上述知情人士對記者透露，此次李延亮的離職，從當(dāng)日的情況來看，更像是突然撤職，在此前公司並沒有一點(diǎn)徵兆。有意思的是，在宣佈李延亮離職的當(dāng)天，李延亮也沒有到場，雖然李延亮在任的近10年間功不可沒，但離職當(dāng)天僅寥寥幾句，公司並沒有提及。

　　另有接受記者採訪的人士直言，李延亮的離職，這或許會讓此前李延亮對中國市場的發(fā)展規(guī)劃最終夭折。

　　據(jù)此前李延亮對康寶萊中國市場的大發(fā)展規(guī)劃，公司的下一個目標(biāo)將經(jīng)銷商的保留率提升到80%，然而這一切隨著李延亮的離職或?qū)⒊蔀橐患埧照劇?/p>

　　其實(shí)，近兩年隨著多家外資相繼佈局中國市場，其直銷環(huán)境發(fā)生了巨大的變化，安利、無限極、完美出現(xiàn)不同程度下滑。而此次李延亮的蹊蹺離職，或引發(fā)康寶萊經(jīng)銷商流失風(fēng)險。

　　5月25日，記者就李延亮突然離職以及內(nèi)鬥等事情致電康寶萊媒體負(fù)責(zé)人崔永剛，不過截至記者發(fā)稿時，該負(fù)責(zé)人電話一直處於無人接聽狀態(tài)。

　　臨危受命接替李延亮的鄭群怡，能否繼續(xù)延續(xù)康寶萊在中國市場快速增長的態(tài)勢？對此本報記者將持續(xù)關(guān)注。