當(dāng)詹姆斯和科比進(jìn)入NBA新賽季備戰(zhàn)最後階段時(shí)，已經(jīng)退役三年的奧尼爾也在積極進(jìn)行他的“季前賽”——穿的不再是聯(lián)盟最大號(hào)的球衣，而是60XL的西裝。

　　正在亞特蘭大進(jìn)行的“沙克峰會(huì)”，已經(jīng)是第三屆，奧尼爾現(xiàn)在的工作就是每天和自己旗下品牌的各種商品代理商開會(huì)，聽取新品推廣計(jì)劃，他已經(jīng)建立起自己的商業(yè)帝國(guó)。

　　這一組的廠商代表有一家男性珠寶行，一家來自亞利桑那的果汁飲料廠，還有即將推出的皮拖鞋工廠代表。這些五花八門的商品都有一個(gè)共同的品牌“沙克”，商標(biāo)圖案就是著名的奧尼爾雙手灌籃剪影。“我們想看看我們是否能在沙克大旗下創(chuàng)造出協(xié)同作用。”奧尼爾説。

　　奧尼爾曾經(jīng)是廣告界的寵兒，這個(gè)活寶扮演過各種各樣的廣告角色，但是只靠那些，他無論如何也不可能在退役第三年還賺到2100萬美元，差不多等於他在湖人時(shí)期拿到的頂薪。

　　雖然比不上退役後一年賺9000萬美元的喬丹，但是奧尼爾個(gè)人品牌旗下合作公司——並非簡(jiǎn)單的代言——多達(dá)19個(gè)，這個(gè)數(shù)量不僅在NBA，就算在全美職業(yè)體育界也是獨(dú)一無二的。

　　60%的NBA球員在退役五年後破産，奧尼爾顯然不會(huì)是這種人。別看他一副沒個(gè)正經(jīng)的樣子，竟然在進(jìn)入聯(lián)盟前就有理財(cái)觀念了。“我在大學(xué)準(zhǔn)備進(jìn)NBA的時(shí)候，我爸給我一本書，是講怎麼理財(cái)?shù)摹Ｎ耶?dāng)時(shí)想那簡(jiǎn)直是瘋了，我怎麼可能學(xué)會(huì)那個(gè)？”

　　話雖如此，以狀元身份成為NBA球員一夜暴富後，奧尼爾始終留心學(xué)習(xí)財(cái)務(wù)知識(shí)。雖然拍的電影全部失敗了，理財(cái)做生意，大塊頭還真有大智慧。

　　作為業(yè)內(nèi)人士，IEG贊助諮詢調(diào)研公司高級(jí)副總裁安德魯斯分析説：“作為退役運(yùn)動(dòng)員，奧尼爾維持自己的聲望很難，因?yàn)樗麄儚墓娨曇暗鲠幔鼙娔繕?biāo)永遠(yuǎn)是他打球時(shí)的那個(gè)年輕人群，現(xiàn)在的孩子不可能以他為籃球偶像。”

　　而奧尼爾的生意經(jīng)，就是借助媒體，發(fā)揮自己的籃球?qū)I(yè)知識(shí)和耍寶特長(zhǎng)，始終保持在高光之下。

　　作為TNT電視臺(tái)NBA比賽解説員，該認(rèn)真的時(shí)候絕不含糊；跑到中國(guó)上春晚，就一定把所有人逗樂；在卡通電視網(wǎng)上扮演孩子們的“玩具體育委員”，他又換個(gè)舞臺(tái)成功發(fā)展起自己的小粉絲。

　　“我可以很容易地將一個(gè)警長(zhǎng)，也可以很容易地當(dāng)好一個(gè)CEO。我還在法學(xué)院認(rèn)真學(xué)習(xí)。”多面手奧尼爾説。