中新社上海5月22日電(陳溯)“別看美國(guó)、日本、義大利等國(guó)家都在推動(dòng)製造業(yè)復(fù)蘇,但我認(rèn)為智慧製造只有中國(guó)能成功,因?yàn)橹袊?guó)已經(jīng)建立起最龐大的製造業(yè)體系。”在接受中新社記者採(cǎi)訪時(shí),上海中昊針織有限公司總裁高寶霖如是説。
有關(guān)調(diào)研顯示,原材料價(jià)格、勞動(dòng)力成本、人民幣匯率三項(xiàng)因素對(duì)中國(guó)代工企業(yè)經(jīng)營(yíng)的壓力系數(shù)分別從2010年的55.56%、52.10%、32.95%猛增到目前的81.43%、81.67%、48.11%。在這一背景下,中國(guó)東南沿海頻現(xiàn)代工廠倒閉的消息,曾一度被稱為“世界工廠”的中國(guó)正面臨“地位不保”的危機(jī)。
面對(duì)這一市場(chǎng)環(huán)境,高寶霖為何對(duì)“中國(guó)製造”仍然充滿信心?這種自信或許正來自上海中昊針織有限公司作為一家代工工廠面對(duì)困局卻逆勢(shì)大步向前的業(yè)績(jī)。
上海中昊針織是目前世界上銷量最大的襪子代工公司,在同行業(yè)代工工廠效益下滑、陸續(xù)倒閉的環(huán)境下,中昊針織的出口額卻實(shí)現(xiàn)了自2013年以來連續(xù)三年約30%以上的大幅增長(zhǎng),2015年出口額達(dá)2.36億美元。
而中昊針織的“機(jī)器換人”計(jì)劃也正是始於2013年。
三年前,一位在土耳其做生意的朋友向高寶霖推薦了一款義大利襪子生産機(jī)器,由於擔(dān)心技術(shù)被學(xué)到,當(dāng)時(shí)這家義大利企業(yè)並不想把機(jī)器賣給中國(guó)人。在充分了解到這款機(jī)器的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和穩(wěn)定性後,高寶霖下決心購(gòu)買,並洽談成功。他計(jì)劃三年內(nèi)花費(fèi)6億元人民幣購(gòu)買1200臺(tái)機(jī)器,以實(shí)現(xiàn)“機(jī)器換人”。
目前,中昊針織的一個(gè)工人可以同時(shí)操控68臺(tái)機(jī)器,用工數(shù)量從以前的2400人縮減至400多人。近日接受採(cǎi)訪時(shí),高寶霖説,到今天,中昊針織的人工成本已經(jīng)幾乎可以忽略不計(jì)。
“機(jī)器換人”是代工廠轉(zhuǎn)型升級(jí)的選擇和步驟之一,從勞動(dòng)密集向智慧製造轉(zhuǎn)型將有效規(guī)避由勞動(dòng)力成本上升帶來的代工競(jìng)爭(zhēng)力下降的風(fēng)險(xiǎn)。高寶霖表示,中昊針織已經(jīng)成為一家高科技公司,由機(jī)器生産的襪子一次成型,品質(zhì)更過關(guān)、穿起來更舒適,外國(guó)很多大品牌正是基於這一技術(shù)保障而成為中昊針織的長(zhǎng)期客戶。
高寶霖提出,技術(shù)升級(jí)的過程並非一蹴而就,要實(shí)現(xiàn)智慧改造,資金是最重要的一環(huán),“希望國(guó)家能夠擴(kuò)大投資實(shí)體,在就地轉(zhuǎn)型升級(jí)、機(jī)器換人的智慧化過程中加大銀行的中長(zhǎng)期貸款支援。”
除了通過技術(shù)改造提高生産效率,中國(guó)的代工廠也正試圖向産業(yè)鏈上游轉(zhuǎn)移。發(fā)展至今,中昊針織從簡(jiǎn)單代工發(fā)展為ODM(原始設(shè)計(jì)製造商),即能夠?yàn)榭蛻籼峁┊b品設(shè)計(jì)方案,進(jìn)而製造生産客戶品牌的産品。
在轉(zhuǎn)型升級(jí)的過程中,建立自主品牌、成為OBM(原始品牌製造商)是所有代工企業(yè)追求的終極階段。高寶霖也深知品牌對(duì)銷售的重要性,中昊針織承接的所有訂單無一不是來自國(guó)際知名品牌的客戶。儘管建立品牌的誘惑極大,但高寶霖卻表示,做企業(yè)要心無旁騖、“有所為有所不為”,“我只專注做代工,建立自主品牌還需要等待時(shí)機(jī)。”
目前,中國(guó)不少勞動(dòng)密集型企業(yè)都已經(jīng)開始了智慧製造轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐,廣東省珠海已經(jīng)有40%的企業(yè)通過“機(jī)器換人”縮減了用工,截至2015年底,浙江省嘉興市已經(jīng)有4224家企業(yè)完成了“機(jī)器換人”技術(shù)改造……據(jù)高寶霖介紹,目前國(guó)內(nèi)的制襪行業(yè)中只有兩三家實(shí)現(xiàn)了“機(jī)器換人”,但他預(yù)計(jì)在未來三到五年,“機(jī)器換人”會(huì)在業(yè)內(nèi)得到普及。(完)
[責(zé)任編輯:袁楚]