俞永福

　　中新網6月12日電(IT頻道 張司南)昨天，阿里巴巴通過氣官方微博發(fā)佈公告指出，UC全面融入阿里巴巴集團，並成立UC移動事業(yè)群，俞永福任UC移動事業(yè)群總裁。 “獨立”的UC最終選擇與阿裏進行“合聚變”，雖然突然但並不意外。中國電子商務協(xié)會網路行銷推廣中心主任單仁表示，網際網路世界裏贏家通吃，要麼做老大要麼趴下。UC雖然在移動搜索方面市場份額高，但仍難抵抗百度移動搜索入口以及91助手大比重的衝擊，UC此時選擇依靠龐大鏈條，投入缺少強大入口的阿裏是非常明智的。未來阿裏的移動事業(yè)群跟騰訊的O2O體系會瓜分天下，移動世界會形成BAT三足鼎立的局面。

　　投靠龐大鏈條 阿裏UC抗衡百度91助手

　　一向強調“獨立”的UC此次選擇與阿裏進行“合聚變”再次折射出網際網路世界裏“大魚吃小魚，小魚吃蝦米”的生存法則。據了解，此次“合聚變”將大部分以阿裏股票並配合部分現金的方式進行，或創(chuàng)下中國網際網路最大並購交易記錄。根據此前阿里巴巴提交的招股書顯示，阿里巴巴持有66%的UC股份，雖然對於阿里巴巴花了多少錢購買剩下的34%尚不得而知，但據俞永福透露， UC的估值大致相當於2個91助手。去年7月，百度為了獲取移動端入口，以19億美元收購91助手，按此計算，UC目前的估值在38億美元上下。

　　對於此次“合聚變”，中國電子商務協(xié)會網路行銷推廣中心主任單仁在接受中新網IT頻道採訪時表示：“網際網路世界裏贏家通吃，要麼做老大要麼趴下。從UC市場分割的狀況和未來的機會來説，要麼就投靠龐大的鏈條，行成産業(yè)之間的結合。所以UC選擇了缺少強大入口的阿裏。”

　　UC搭伴新浪微博高德彌補阿裏入口軟肋

　　近兩年來，阿里巴巴投資並購的舉動不斷，投資優(yōu)酷馬鈴薯，入股新浪微博，全資收購高德地圖等等，每一步都彰顯著阿里巴巴在移動網際網路方面的佈局與野心。對於阿裏此次將UC全面收入囊中的舉措，單仁表示：“即使阿裏購買了高德地圖，新浪微博，但對阿裏來説依然不夠強大。高德地圖面臨百度地圖等的強大壓力，另外阿裏需要更強的O2O的入口，所以UC是一個很好的選擇。”

　　騰訊有微信支付、大眾點評，百度有百度搜索、91助手，而阿裏現有新浪微博、高德地圖、UC優(yōu)視，移動網際網路搜素三足鼎立的態(tài)勢愈發(fā)明顯。此次“合聚變”對於整個行業(yè)格局的影響，單仁稱：“百度借助91手機助手、百度地圖、視頻、搜索會構成很強的移動系統(tǒng)，會瓜分市場的一部分；騰訊借助微信支付，借助大眾點評，借助於其他的一些工具手段，包括線下的O2O合作，可以構成很強的競爭方向；在收購了高德地圖，優(yōu)酷，新浪微博，再加上自身的支付寶錢包，有了UC之後，阿裏跟百度與騰訊競爭更加激烈。”

　　單仁還表示：“未來阿裏的移動事業(yè)群跟騰訊的O2O體系會瓜分天下。移動世界已逐步形成BAT三足鼎立的局面，在行業(yè)當中會各有優(yōu)勢。”