當大多數(shù)企業(yè)忙於辦年會、安排放假、討論要不要發(fā)年終獎之際,日子過得還不錯的龍頭房企們卻已開始為實現(xiàn)2016全年業(yè)績而努力“備貨”。比如, 融創(chuàng)中國 近期已通過並購拿下北京、蘇州及上海的多個項目的股權(quán);上海萬科則在2月1日發(fā)佈內(nèi)部文件,鼓勵員工及外部合作方為公司提供項目資訊,不論談成與否,只要立項,就可根據(jù)項目貨值大小給予2萬乃至10萬元以上的現(xiàn)金獎勵。通過項目收購實現(xiàn)成本控制,並推進規(guī)模擴張,這一從2015年開始流行的拿地新模式,在2016年也有望延續(xù)。

　　春節(jié)將至,融創(chuàng)的收購節(jié)奏仍未放緩。半個月前才剛剛宣佈收購蘇州石湖地塊的融創(chuàng),2月1日晚間發(fā)佈公告,擬收購蘇州市吳中區(qū)及七都鎮(zhèn)兩商住地塊,總價11.7億元。據(jù)了解,融創(chuàng)此次並購的兩幅地塊分別位於蘇州市吳中區(qū)和七都鎮(zhèn),總建築面積分別為42.93萬平方米和11.08萬平方米,均為商住用地。

　　就在五天前,融創(chuàng)中國官方微信剛剛公佈收購北京兩別墅項目,均為0.4容積率的獨棟産品,分別為昌平東方普羅旺斯項目和懷柔長青雁棲湖,合計收購獨棟別墅260棟。融創(chuàng)方面表示,昌平項目整體貨值將達到百億元,項目預計2016年中上市;而懷柔項目融創(chuàng)的收購費用可能將高達30多億元。

　　“狼性”的融創(chuàng)頻頻並購讓人咋舌,而萬科這樣已達到兩千億規(guī)模的超級房企,也絲毫不敢懈怠。記者獲悉,就在2月1日,上海萬科公司內(nèi)部發(fā)文,鼓勵員工及合作方為公司提供項目資訊,只要立項均可獲得獎金。

　　具體來看,這份《上海萬科新項目推介專項獎金政策》明確:每塊地,不論貨值大小,只要立項,不管談成獲取與否,給予資訊提供者均獎勵2萬元(稅前);資訊提供者包括公司內(nèi)部非投資系統(tǒng)人員,以及外部合作方工作人員,包括總包、行銷代理、設計院、 銀行 等合作方。根據(jù)推介項目的貨值,不同獎金分級也不同,貨值100億以內(nèi),獎勵5萬元(稅前);貨值100億-200億,獎勵10萬(稅前);貨值200億以上,專項討論。

　　“房企要繼續(xù)幹下去必須得拿地,但現(xiàn)在一線及熱點二線城市土地價格飆漲,競爭太厲害,以招拍掛拿地幾乎每幅都是‘地王’,要想獲得合理的利潤實在太難了。”有開發(fā)商人士向記者無奈表示,因此目前很多開發(fā)商將獲取項目的重心轉(zhuǎn)向二級市場,通過並購來獲取項目,成本相對較低,且競爭沒有招拍掛那麼激烈,很大程度上拼的是資訊的獲取能力。這也是上海萬科發(fā)動全員提供項目資訊的原因。

　　而在融綠股權(quán)大戰(zhàn)中幾乎失去了上海所有項目的綠城,如今再要重返上海,難度之大、成本之高,可想而知。“公司不惜一切代價要在上海拿項目,從土地招拍掛市場拿地確實成本太高,而且會有配建或者中小戶型的要求,不符合公司定位。所以會把重點放在二級市場上,以並購的方式拿項目可能性更大。”綠城上海公司負責人向記者透露,目前綠城正在洽購一幅位於上海浦東的低密度住宅用地。

　　從2015年起,房企的拿地模式發(fā)生變化,項目並購愈發(fā)增多,從而實現(xiàn)成本控制,推進規(guī)模快速擴張。其中,融創(chuàng)和恒大是行業(yè)內(nèi)公認的“收購王”。融創(chuàng)去年5月拿下上海融綠,7月收購 中渝置地 成都七個項目,8月收購武漢美聯(lián)地産旗下項目公司,8月底先後收購上海楓丹38%的股權(quán)和天朗位於濟南、南京、成都的六個項目。恒大2015年也耗資400余億收購項目,先後取得三江航太地産、中渝置地股權(quán)後,又從 華人置業(yè) 、中渝置地、 信和置業(yè) 等知名房企手上拿下多個大型項目,12月初再次以135億大手筆收購香港 新世界 位於海南海口、湖北武漢、廣東惠州三大城市的四個超大型項目。

　　克而瑞 房地産 研究中心認為,房企熱衷收購項目,一是可以避免招拍掛市場上的土地高溢價,大大縮減土地購置成本,緩解自身資金壓力;二是被並購項目部分已處於開發(fā)過程當中,前期繁瑣的開發(fā)流程已完成,能夠有效提高項目週轉(zhuǎn)速度,縮短工期;三是還可以共用資源,利用被並購企業(yè)或項目的當?shù)卣J可度和政府便利性,實現(xiàn)項目的快速去化,達到資金的及時回籠,並完成企業(yè)品牌在新進區(qū)域的快速進入,推動規(guī)模擴張。2016年,這一趨勢仍將繼續(xù)。