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      國企直男微博大V 任志強的多重面孔

      2014-10-24 08:32 來源:新京報 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

      任志強跟王石最較勁

        任志強

         任志強:從“人民公敵”到“大眾情人”

        “特想拍一張任志強揮手作別的照片,但是沒有。”10月22日,一位攝影記者在參加任志強的媒體見面會後這樣表示。

        這一天,在兩個小時的媒體見面會上,華遠(yuǎn)地産董事長任志強最後一次以這個身份面對多家媒體,宣佈了自己要退休的消息。

        2011年,任志強卸任華遠(yuǎn)集團董事長時,還表示自己是“退職不是退休”,自己還有上市公司的職務(wù)。但這一次,任志強確實要離開了。然而任志強只是離開了華遠(yuǎn),並未走遠(yuǎn),在房地産這個世界裏,此地還有任志強。

        志強不息

        退休之後,任志強還兼任中國房地産業(yè)協(xié)會和中國房地産研究會副會長,還是全聯(lián)房地産商會執(zhí)行會長、阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會會長等,“不要以為我就閒著沒事了”

        10月22日,潘石屹和友人説,以後多給任總打打電話,人退休了,最怕寂寞。事實上,潘石屹可能多慮了。

        在媒體見面會上,任志強就説,你們不要以為我就閒著沒事了。

        任志強不無自豪地稱,除了會長,同時兼任中國房地産業(yè)協(xié)會和中國房地産研究會副會長的“只有我一個”。任志強還是全聯(lián)房地産商會執(zhí)行會長,是阿拉善SEE生態(tài)協(xié)會會長,是中國金融博物館書院主席。此外,還有一大串社會職務(wù),任志強自己都記不住,往往是別人找到府告訴他“你是我們的什麼什麼”,任志強才能想得起。

        任志強“不遺餘力地去批評、表揚、建議”政府政策,未來他還會保留自己的話語權(quán)。任志強要成立一個房地産研究院,“弄個院長噹噹”。而之所以要成立這個研究院,任志強是為了避免離開第一線,沒資料,沒得説了。任志強也很享受研究帶給自己的成就感,“以前我們工作室發(fā)報告,住建部就會來要。”

        任志強説,以後關(guān)於房價的評論不一定更犀利,但研究機構(gòu)一定更注重邏輯性。

        好朋友潘石屹曾評價任志強:少有私心,不為個人和華遠(yuǎn)爭什麼,但操著總理的心。這樣看來,任志強以後要説的還很多。

        任志強關(guān)注房地産發(fā)展,也會有相當(dāng)一部分精力用在阿拉善協(xié)會和中國金融博物館書院事務(wù)上。這些則是“又不掙錢還得掏錢幹的事”。任志強一方面樂在其中,一方面也深感自己的責(zé)任。任志強説,在阿拉善會長的職務(wù)上,到明年10月份,最少要發(fā)展200個會員,目前“忽悠”了半天還不到100個,還得繼續(xù)“忽悠”。

        面對比自己年輕得多的媒體記者,任志強稱,人生永遠(yuǎn)是無止境的追求,“雖然老了,我們還希望往前跑。”

        昔日英雄

        當(dāng)年任志強差點收購了萬科;2001年與華潤分家後,任志強從零開始,二次創(chuàng)業(yè),並推動新華遠(yuǎn)上市。

        自古美人如名將,不許人間見白頭。在房地産這個舞臺上,摸爬滾打二三十年的任志強,絕對是一員名將,憶往昔崢嶸歲月稠。

        《任人評説》《任我評説》《任你評説》《任他評説》,這是任志強曾經(jīng)出版過的四本書。四本書的書名都散發(fā)著一股牛氣。任志強自己也承認(rèn)“恰恰都是以我為中心,讓別人説去吧”。

        這個人牛到什麼份兒上?作為一個企業(yè)老總,他的辭職曾經(jīng)驚動總理作出批示;作為一個區(qū)屬國企,他執(zhí)掌的華遠(yuǎn)曾經(jīng)狀告過國土資源部;作為一個靠土地生存的開發(fā)商,任志強則多次直言炮轟北京的土地招拍掛。

        任志強憑什麼牛?對於許多房地産業(yè)外的人來説,現(xiàn)在全國最大的房企叫萬科,卻可能不知道當(dāng)年任志強差點收購了萬科;現(xiàn)在中外合資股份制企業(yè)很多,但華遠(yuǎn)才是在這方面第一個吃螃蟹的,“並推動了中國合資企業(yè)立法的進步”。即便2001年與華潤分家後,任志強依然可以從零開始,二次創(chuàng)業(yè),並推動新華遠(yuǎn)上市。

        “二次起家能爬起來的有幾個?我算一個!”對於同樣二次起家的融創(chuàng)董事長孫宏斌,任志強認(rèn)為,孫宏斌當(dāng)初賣順馳留了很多好東西,而自己是真正的從零開始。

        除了經(jīng)營企業(yè)的成功,任志強還有另外一種牛氣。1999年,華遠(yuǎn)將國土資源部告上法庭。任志強自己也説“一個區(qū)屬企業(yè)將國家土地資源部告上法庭,這在北京市是從來沒有發(fā)生過的事情,大約在全國也是從來沒有發(fā)生過的事情”。任志強怎麼敢告?因為無法想像,“堂堂一個國家部委居然沒有絲毫的契約精神”。

        任志強很看重契約精神。講契約精神就可以交朋友,不管在政治理念、宗教信仰等方面有什麼分歧。講契約精神,任志強有了很俠氣的英雄故事。最知名的,包括與潘石屹在煙紙盒上簽訂上億元的合同。

        任志強還有一種英雄式的灑脫與豁達(dá)。説到接班人問題,任志強説退下來就不管了,要相信年輕人更有衝勁,“為什麼還要有任志強?馬雲(yún)也不可能再有,但一定會有人比馬雲(yún)做得更好。”任志強説,“我最反對‘太上皇’。”

      [責(zé)任編輯: 宿靜]

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