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      光明日?qǐng)?bào):老字號(hào)價(jià)值在老出路在新

      2017年06月22日 09:40:00  來源:光明日?qǐng)?bào)
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        原標(biāo)題:老字號(hào)價(jià)值在老出路在新

        在紛繁複雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,老字號(hào)更應(yīng)眼睛向內(nèi),固本培元,守正出新,借力借勢(shì)借智,用創(chuàng)新思維打造新時(shí)代的文化精品。

        前不久,筆者乘飛機(jī)回北京,在廈門機(jī)場(chǎng)的老字號(hào)片仔癀體驗(yàn)店,諸多新産品刷新著對(duì)中華老字號(hào)的理解和認(rèn)識(shí)。在這裡,曾經(jīng)板著臉孔的老字號(hào)片仔癀變身精華霜、牙膏、痘痘貼,深受年輕人的喜愛。作為國(guó)家級(jí)非物質(zhì)文化遺産,這些産品不僅演繹著百年老店的工匠精神,更隨著“一帶一路”倡議的落實(shí),走出國(guó)門、走向世界。

        然而,並非所有老字號(hào)都有這樣的活力。在時(shí)代的更疊中,許多老字號(hào)慘澹經(jīng)營(yíng),不少甚至處於“僵屍”狀態(tài),空有品牌,離市場(chǎng)軌道越來越遠(yuǎn)。

        數(shù)據(jù)是最好的説明。目前商務(wù)部認(rèn)定的中華老字號(hào)有1128家,發(fā)展良好的如片仔癀、稻香村、全聚德、東阿阿膠、中茶等僅佔(zhàn)20%~30%,受困于缺資金、缺人才和缺品牌三大問題,多數(shù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況欠佳。以雲(yún)南為例,該省老字號(hào)企業(yè)共計(jì)89家,分佈在14個(gè)市州中,但只有38家實(shí)現(xiàn)持續(xù)3年盈利。在江西省的老字號(hào)中,近七成生存困難,部分老字號(hào)在市場(chǎng)大潮中悄然退場(chǎng)。

        作為金字招牌,中華老字號(hào)承載了太多的文化情懷與記憶。民俗專家袁家方曾説過,老字號(hào)是一個(gè)地方的老公民,是老百姓的老鄰居。歸根結(jié)底,老字號(hào)是一個(gè)國(guó)家的商魂所繫、商道所在。從這種意義上看,振興中華老字號(hào)不僅是對(duì)一個(gè)品牌、一個(gè)行業(yè)的振興,更是對(duì)民族自信、文化自信的有力弘揚(yáng)。

        老字號(hào)不僅是商品,更是文化。每一個(gè)老字號(hào)背後幾乎都有一個(gè)美好的故事,時(shí)間的積澱讓它更像一缸滋味悠長(zhǎng)的老酒。在紛繁複雜的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,老字號(hào)更應(yīng)眼睛向內(nèi),固本培元,守正出新,借力借勢(shì)借智,用創(chuàng)新思維打造新時(shí)代的文化精品。

        老字號(hào)價(jià)值在老,出路在新。這個(gè)“新”是全方位的,不僅體現(xiàn)在對(duì)傳統(tǒng)産品的改造上,而且還體現(xiàn)在發(fā)展理念的轉(zhuǎn)型、銷售方式的變化中。要?jiǎng)?chuàng)新理念、開闊視野,打破固有格局,多層次、多角度地提升老字號(hào)品牌的市場(chǎng)活力;要?jiǎng)?chuàng)新資本運(yùn)作模式,大膽試水資本市場(chǎng),促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)從傳統(tǒng)模式向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變,讓百年老店的金字招牌熠熠生輝;要?jiǎng)?chuàng)新産品形態(tài)和行銷模式,善於用網(wǎng)際網(wǎng)路思維挖掘老字號(hào)的文化內(nèi)涵,在知名度、忠誠(chéng)度方面贏回顧客群,在“網(wǎng)際網(wǎng)路+”的大潮中找到自己的生存之道;要?jiǎng)?chuàng)新人才培養(yǎng)模式,摒棄狹隘的人才觀,樹立全面的人才觀,推行人才的動(dòng)態(tài)管理,建立完整的人力資源考核和激勵(lì)機(jī)制,用人才活力激發(fā)老字號(hào)發(fā)展?jié)撃堋?/p>

        在經(jīng)濟(jì)全球化的今天,品牌不僅是企業(yè)自身的事,更事關(guān)國(guó)家的形象,是一張張生動(dòng)的國(guó)家名片。作為全球第二大經(jīng)濟(jì)體,我國(guó)更需要打造兼具軟硬實(shí)力的民族品牌,來引領(lǐng)文化振興和未來發(fā)展。

        當(dāng)前,“一帶一路”建設(shè)為中華老字號(hào)在振興中走向世界提供了新的契機(jī)。讓“老字號(hào)”跟上“新市場(chǎng)”,需要老字號(hào)企業(yè)深入了解市場(chǎng)需求,重新定位品牌價(jià)值所在。今天的老字號(hào)更需要以工匠精神體味品牌背後的文化價(jià)值,打造更多閃亮的國(guó)家名片。

      [責(zé)任編輯:韓靜]

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