創(chuàng)業(yè)公司刷單造假氾濫

　　事實上,除了融資金額造假外,當前創(chuàng)業(yè)公司對外公佈的APP用戶量、訂單量等數據,很多也充滿“水分”。

　　現(xiàn)在的O2O模式(線上到線下)都需要開發(fā)自己的APP,唯有業(yè)績和漂亮的數據才能吸引投資人投資或續(xù)投,進而使企業(yè)凸顯出來。

　　先後在幾家創(chuàng)業(yè)公司就職過的“80後”北京小夥子張晨表示,由於投資時機很重要,在投資初期,投資方有時需要在沒有全面對項目進行調查的基礎上先行投資,這也使得一些企業(yè)趁機在投資前以極低的利潤甚至是負利潤來大搞活動,令使用量激增以獲取短期的峰值數據。

　　在創(chuàng)業(yè)圈摸爬滾打過的張歡(化名)直言,自己公司開發(fā)的APP就曾找專業(yè)團隊幫忙刷過單。

　　“我們主要找的就是一些專門的刷單服務商。”張歡表示,這些服務商和創(chuàng)業(yè)公司約定,他們能運用多種手段讓你的APP在短時間內用戶量和點擊量都急劇上升。

　　“比如人們經常發(fā)現(xiàn)在玩手機遊戲或者瀏覽網頁時,會彈出一些廣告條或推廣欄,即使你點擊了關閉,也會被計入到軟體總點擊量中;有時玩遊戲為了過關必須下載一個APP,下載後又發(fā)現(xiàn)手機上同時又多捆綁安裝了一個新的APP,這些都與刷單有關。”張歡介紹,還有的刷單商能直接通過技術人員在後臺修改軟體統(tǒng)計的總用戶量和總下載量等數據;有些還能通過對應用程式進行評分和評論,打擊競爭對手的應用。

　　除了這種“雇傭”型的刷單外,同樣在創(chuàng)業(yè)圈打拼多年的業(yè)內人士蔡小飛介紹,目前創(chuàng)業(yè)公司中另一種比較常見的就是用補貼刺激來刷單。

　　創(chuàng)業(yè)公司利用給用戶發(fā)紅包、返補貼的形式,讓用戶以很低的價格來享受服務,用以提高總訂單量,再利用這些補貼刷來的高數據來獲取投資。

　　還有的創(chuàng)業(yè)公司會與一些單位尋求合作,以員工福利的方式讓企業(yè)員工以極低的價格享受服務,帶動業(yè)務量。

　　但蔡小飛直言,當前不少公司的高額補貼返還,已經近乎使服務免費,這雖然能在一段時間內帶來大量的訂單,但這種“燒錢”對於企業(yè)發(fā)展而言卻是不可持續(xù)的,而且一旦補貼停止,也將會流失一大批客戶。

　　2015年11月2日,“我愛洗車”CEO李東晉悄悄解散了公司,停用了常用手機號,留下了200多萬元債務和170名被拖欠工資的員工。

　　這家創(chuàng)業(yè)公司的失敗正是“燒錢”所致。

　　“我用過一次,給他們7元錢,洗1次車,還送1瓶　玻璃　水,兩個人足足洗了40分鐘,誰都能算出,成本遠遠高於收入。”這是“我愛洗車”一位用戶的評價。

　　為了追求用戶量的增長,“我愛洗車”長期做活動,洗一輛車一直7元,有時甚至零元洗車,而它們洗一臺車的人力、物力等直接成本卻將近30元。

　　“很多企業(yè)都倒在了這種非正常的‘刷單’競爭之下,但在這種創(chuàng)業(yè)的大環(huán)境下,還是會有後續(xù)的企業(yè)‘前仆後繼’。”蔡小飛無奈地説。(　來源:法治週末)