北京3·17新政出臺(tái)，限購升級(jí)之際，北京小米科技有限責(zé)任公司（以下簡稱“小米公司”）推出員工“半價(jià)房”的新聞格外引人眼球。一些小米公司員工的反應(yīng)卻是相當(dāng)平淡。

　　“狂喜、激動(dòng)、猶豫、平靜”，小米員工王彭（化名）這樣形容自己對(duì)“半價(jià)房”的感受。

　　王彭説，最初聽説半價(jià)房是在公司年初的年會(huì)上。副總裁祁燕的一番話令王彭陷入狂喜。

　　“她説給員工安排了房子，是和萬科合作的，在永豐路和北清路交匯處，價(jià)格只是市場價(jià)的一半。”王彭説，周圍的同事聽完都非常高興，大家忍不住歡呼。此後的一週，小米公司的氛圍都十分熱鬧，大家都對(duì)這個(gè)事很關(guān)注。

　　從1月17日到3月1日，公司正式發(fā)出3封全員郵件徵集員工的購房意願(yuàn)。可除了第一封，王彭再也沒閱讀過其他內(nèi)容。

　　時(shí)間回到2014年年初，小米正是那只網(wǎng)際網(wǎng)路“風(fēng)口上的豬”，手機(jī)市場佔(zhàn)有率第一，手環(huán)、充電寶等産品也深受年輕人喜愛，風(fēng)頭正勁的小米公司董事長雷軍給萬科總裁鬱亮提了一個(gè)問題：你們蓋的房子價(jià)格能不能降一半？

　　3年過去，小米和萬科的攜手似乎解答了當(dāng)初雷軍的問題，可年後的小米總參（小米公司第二座辦公大樓）卻再也不見員工聚在一塊兒討論房子的場景了。

　　租一輩子的“內(nèi)部房”

　　“花幾百萬元買個(gè)房子，若沒有産權(quán)的話，大家都覺得不值。”現(xiàn)在，王彭聊起這些“內(nèi)部房”顯得很平靜，看完公司第一封郵件中對(duì)房子的介紹後，王彭就打消了貸款租房的念頭。

　　據(jù)1月17日小米公司第一封郵件顯示，目前的“內(nèi)部房”有兩種項(xiàng)目類型可供選擇，一種為普通住宅，以70~90平方米兩居為主，均價(jià)大約為5.5萬元/平方米；一種為疊拼，面積為178平方米，加上贈(zèng)送地下室和庭院等面積約為300平方米，總價(jià)950萬~1000萬元/套，物業(yè)費(fèi)8.9元/平方米。

　　這些“內(nèi)部房”由萬科和小米公司共同持有産權(quán)，萬科稱其為“中國首個(gè)企業(yè)共用精英社區(qū)”，檔次和定位甚至?xí)哽度f科翡翠係住房。但購買者無法獲得産權(quán)和房本，不能落北京戶口，也不能在公開市場上自由交易，只能在小米公司內(nèi)部流轉(zhuǎn)。

　　“剛開始大家都想要，但一看沒有産權(quán)，興致就不高了。”王彭直言，5.5萬元/平方米的價(jià)格著實(shí)令人心動(dòng)，海淀永豐産業(yè)基地周邊的商品房至少10萬元/平方米。小米公司給出的價(jià)格令他也猶豫了很久，但一想到以後沒有産權(quán)帶來的種種不便，他還是放棄了。

　　還在實(shí)習(xí)期的李磊（化名）根本不知道“內(nèi)部房”的事，打開郵箱才發(fā)現(xiàn)自己也收到了徵集購房意願(yuàn)的郵件，“雖然和我沒什麼關(guān)係，但是還是比較認(rèn)可這種福利。”李磊告訴中國青年報(bào)·中青線上記者，公司還是比較人性化的，已經(jīng)在考慮員工安居的問題，但即使是半價(jià)，自己也買（租）不起這房子。

　　除此之外，李磊還有和王彭一樣的擔(dān)心：“萬一哪天小米解散了，這房子怎麼辦？沒有産權(quán)的房子後期問題會(huì)很多，很棘手。”

　　“現(xiàn)在市場上有這麼多的商品房、二手房，他不見得來租你的房子。”首都經(jīng)貿(mào)大學(xué)土地資源與房地産管理系教授趙秀池算了筆賬：按5.5萬元/平方米計(jì)算，租90平方米的房子就得495萬元，土地的産權(quán)是70年，每年的租金大概是7萬多元；將495萬元存入銀行，按照3%的利率計(jì)算，一年收益就有近15萬元。趙秀池認(rèn)為，一次性交付一輩子的租金對(duì)年輕人顯然不劃算，萬科和小米公司這次的合作還應(yīng)多斟酌。

　　北京大學(xué)公共經(jīng)濟(jì)研究中心研究員韓世同也認(rèn)為，儘管提供了住房，但萬科和小米公司這次的合作還是滿足不了員工真正的需求。

　　據(jù)了解，目前小米公司意願(yuàn)徵集階段已經(jīng)基本結(jié)束，內(nèi)部員工認(rèn)購登記完成後，小米公司將根據(jù)認(rèn)購數(shù)量確定與萬科的合作範(fàn)圍和面積。如果認(rèn)購人數(shù)超過萬科能夠提供的最大額度，可能將通過抽籤方式?jīng)Q定最終購房資格；相反則可能縮減合作面積。

　　“我只有一個(gè)難題——房子”

　　如果這次小米公司和萬科的合作沒辦法解決住房問題的話，王彭準(zhǔn)備離開北京了。

　　去年5月，王彭加入小米公司。作為一名剛畢業(yè)兩年的技術(shù)人員，他的月薪有1萬多元。但高昂的房價(jià)始終壓得他喘不過氣來。在不到一年時(shí)間裏，王彭已經(jīng)搬了3次家。從北五環(huán)外的上地到東三環(huán)的三里屯，再到北三環(huán)外的知春路，每一次搬家都讓王彭覺得特別無奈。

　　“以前一個(gè)人的時(shí)候還好，苦就苦點(diǎn)；現(xiàn)在和女友兩人，總不能苦了她吧！”現(xiàn)在，王彭和女友住在知春路上一間20平方米的客廳隔斷屋內(nèi)，一個(gè)月的房租是3500元，“每天早上上廁所都要排隊(duì)。”

　　王彭説他已經(jīng)不奢望在北京買房了，馬上就要結(jié)婚了，他想去一個(gè)房價(jià)低一點(diǎn)的城市，比如杭州、武漢。對(duì)於是否會(huì)繼續(xù)留在小米公司，王彭説：“我只有一個(gè)難題——房子。”

　　而李磊從一開始就沒想過留在北京。

　　“我想在北京漂兩年，多點(diǎn)工作經(jīng)歷。”李磊現(xiàn)在住在北五環(huán)外的回龍觀新村中區(qū)，高昂的生活成本令他成了“月光族”。每次聽著周圍人談?wù)摲績r(jià)，李磊都像個(gè)局外人，“反正買不起”。他現(xiàn)在只等著小米公司的轉(zhuǎn)正通知，“這樣工資就能高點(diǎn)”。

　　這幾天“小米電視”正式對(duì)外發(fā)佈，李磊天天忙到晚上12點(diǎn)多才能到家。從公司到家，路上來回要花費(fèi)近兩個(gè)小時(shí)，“在北京買房這種事對(duì)大部分小米人來説，還是天方夜譚。目前絕大部分人的需求不是買房，而是租房。”他希望公司以後可以推出針對(duì)中低層員工的租房福利政策，比如租房補(bǔ)貼或者和房地産商合作出租房等。

　　中國房地産業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)佈的房價(jià)行情顯示，北京房價(jià)已連續(xù)17個(gè)月環(huán)比上漲，自2015年10月到2017年2月，北京平均房價(jià)已經(jīng)由37221元/平方米，漲至60738元/平方米，漲幅高達(dá)63.18%。

　　隨著北京這座特大城市的日益擴(kuò)張和生存成本的不斷提高，人才外流的現(xiàn)象近幾年也越來越嚴(yán)重。北京大學(xué)2012年曾公佈數(shù)據(jù)，北大約七成本科生、四成研究生選擇京外就業(yè)。清華大學(xué)2015年則披露，清華畢業(yè)生京外就業(yè)率連續(xù)3年突破50%。

　　合作建房模式或可探索

　　為了抑制房價(jià)上漲，北京市政府也採取了許多調(diào)控舉措。此次萬科和小米公司合作建房的永豐項(xiàng)目，是北京市推出的“限房價(jià)、競地價(jià)”試點(diǎn)地塊。

　　據(jù)北京市國土資源局資料顯示，2016年12月1日，萬科以50億元的價(jià)格及居住100%自持的條件競得海淀永豐産業(yè)基地(新)HD00-0401-0062、0166、0158地塊。同一天，萬科與北京金第聯(lián)合以59億元的價(jià)格及居住100%自持、公建100%自持的條件競得海淀永豐産業(yè)基地(新)HD00-0401-0132、0120、0162地塊。

　　按照政府部門要求，這些試點(diǎn)項(xiàng)目設(shè)定競拍價(jià)格上限的同時(shí)，設(shè)定銷售均價(jià)和最高價(jià)格，當(dāng)競價(jià)達(dá)到上限之後就開始競自持面積。這兩塊土地的商品住房銷售均價(jià)不得超過53400元/平方米，且最高銷售單價(jià)不得超過56100元/平方米。

　　去年12月4日，萬科集團(tuán)副總裁、北京區(qū)域首席執(zhí)行官兼北京萬科總經(jīng)理劉肖發(fā)佈計(jì)劃——“合作建房”，即找到海淀高新技術(shù)企業(yè)合作建房，通過“合作建房、共用權(quán)益”來共同運(yùn)營房源。

　　“我們設(shè)想的辦法是從傳統(tǒng)的‘開發(fā)銷售模式’轉(zhuǎn)變到‘經(jīng)營服務(wù)模式’，通過眾籌破局，運(yùn)營解題，政府、眾籌企業(yè)、開發(fā)商協(xié)同聯(lián)動(dòng)，共同推動(dòng)區(qū)域發(fā)展。”劉肖當(dāng)時(shí)表示，萬科為這兩個(gè)地塊建立相應(yīng)的眾籌平臺(tái)，邀請企業(yè)參與眾籌，共同開發(fā)。

　　分工方面，參與眾籌的企業(yè)負(fù)責(zé)在早期進(jìn)行眾籌投資，同時(shí)向北京萬科提交相應(yīng)的眾籌項(xiàng)目運(yùn)營費(fèi)用，在項(xiàng)目建設(shè)完成後企業(yè)員工可租賃相應(yīng)房源，租金再由眾籌平臺(tái)直接返回相應(yīng)企業(yè)；北京萬科作為主要業(yè)主方負(fù)責(zé)房屋建設(shè)和配套引進(jìn)，為社區(qū)提供高效便捷的物業(yè)管理和配套經(jīng)營服務(wù)。

　　“新生事物都是在灰色地界當(dāng)中産生的，不如讓它們嘗試探索一下。”韓世同拿工業(yè)園區(qū)的演變和發(fā)展舉例，他表示，以前的工業(yè)園區(qū)是以廠房為主，後來企業(yè)主配套宿舍給員工住，才慢慢地發(fā)展成如今以寫字樓為主的現(xiàn)代産業(yè)園區(qū)。對(duì)於小米公司和萬科的攜手，韓世同認(rèn)為不必求全責(zé)備，可以讓它們多嘗試，“工業(yè)企業(yè)和開發(fā)企業(yè)組合，開發(fā)的房子顯然比工廠宿舍要好。”

　　此前，易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)在接受媒體採訪時(shí)也表示，萬科與小米公司合作眾籌建房，一方面能充分利用萬科的開發(fā)和管理優(yōu)勢，另一方面也可充分利用小米背後的粉絲經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。因此雙方合作前景比較看好，後續(xù)無論是“先租後賣”還是“先投資後選房”都不失為一個(gè)創(chuàng)新性嘗試。