“上市公司的‘殼’費漲得我們無法接受。不但公司大股東要價太高，其他重要股東也來插一腳，希望我們支付一定的借‘殼’成本給他們，簡直是雁過拔毛。”深圳某私募機(jī)構(gòu)人士表示，今年以來，上市公司“殼”費翻倍。由於一些大“金主”入場，同時有機(jī)構(gòu)迫切希望利用海內(nèi)外資産估值的差異進(jìn)行套利，未來“殼”費仍可能繼續(xù)上行。

　　“殼”費大漲

　　該深圳私募機(jī)構(gòu)人士透露，過去兩年來，他所在的私募機(jī)構(gòu)一直在蒐羅各類優(yōu)質(zhì)資産，並把並購基金作為退出渠道。今年下半年以來，他們將玩法升級，希望收購一家上市公司的“殼”並將其改造成控股平臺，但“殼”費的行情變化導(dǎo)致這一想法難以實現(xiàn)。“原來我們以為收一個‘殼’的成本也就三十四億元，這是年初的行情，但現(xiàn)在翻倍了，需要七八十億元。上市公司的一些重要股東是職業(yè)炒股的，他們對買‘殼’方提出了各種各樣的要求，直接導(dǎo)致‘殼’成本上升。”

　　該人士還表示，現(xiàn)在上市公司大股東對借“殼”方的要求很高，基本是年利潤5億元以下免談。畢竟，大股東出讓“殼”的主要收益除借“殼”方的現(xiàn)金支付外，還有持股升值這一塊。只有借“殼”方有實力、有業(yè)績，借“殼”後上市公司股價才能漲得足夠高。

　　上海一家券商的保薦代表人透露，目前“殼”公司大股東出讓殼的支付手段主要是“現(xiàn)金+股價溢價”。如果是特別好的資産，基本上不用支付現(xiàn)金，借“殼”方負(fù)責(zé)把股價做上去就行了。從目前A股借“殼”上市的普遍操作手法來看，借“殼”成本主要集中在把股價做上去。例如，某家“殼”公司的原大股東持股市值為25億元，借“殼”方擁有優(yōu)質(zhì)資産，“殼”公司直接發(fā)行新股收購資産，假設(shè)其後股價漲3倍，則原大股東的市值將變成100億元。

　　“金主”財大氣粗

　　“殼”費飆漲的背後是買“殼”方的“財大氣粗”。

　　前述深圳私募機(jī)構(gòu)人士指出，近期一些強(qiáng)勢的産業(yè)資本進(jìn)場掃貨，把賣“殼”方的胃口吊起來了。例如，原來“殼”公司大股東只要求借“殼”資産的利潤有兩三億元就夠了，現(xiàn)在開口就要5億元以上，如果沒有那麼多利潤，就要用現(xiàn)金來補(bǔ)。

　　在借“殼”上市的産業(yè)資本中，恒大系是突出的例子。恒大地産借“殼”深深房近日取得重要進(jìn)展。深深房13日發(fā)佈公告稱，本次重大資産重組標(biāo)的資産為恒大地産100%股權(quán)，交易完成後，凱隆置業(yè)將成為深深房的控股股東，前者的實際控制人為許家印。

　　業(yè)內(nèi)人士表示，這是一個小“殼”裝大資産並有望大幅提振股價的典型案例。從深深房原大股東持股市值溢價潛在可能性看，恒大地産顯然是能滿足其胃口的資産。公告顯示，恒大地産未來3年(2017—2019年)預(yù)期合約銷售額分別約4500億元、5000億元、5500億元，對應(yīng)的扣非凈利潤分別約243億元、308億元、337億元。凱隆置業(yè)做出業(yè)績承諾，恒大地産未來3年的累計凈利潤約為888億元，而深深房目前市值不過103億元。

　　近期小“殼”裝大資産的案例並不罕見。 齊翔騰達(dá) 近日發(fā)佈公告稱，君華集團(tuán)11日與車成聚等48名自然人簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議，以約48.18億元受讓後者持有的齊翔集團(tuán)80%股權(quán)，進(jìn)而間接持有齊翔騰達(dá)已發(fā)行股份41.90%，成為公司控股股東。此項交易還觸發(fā)對齊翔騰達(dá)其他全部已上市流通股的全面收購要約，最高金額不超過52億元。前述券商保薦代表人表示，參照君華集團(tuán)借“殼”齊翔騰達(dá)的案例，恒大地産借“殼”深深房的成本估計不會低於70億元。

　　興業(yè)證券 分析師閻常銘表示，近年市場涌現(xiàn)兩類資金充沛的“大金主”，即 保險 公司和 房地産 企業(yè)。保費收入和 房地産 銷售回款使這兩類機(jī)構(gòu)的資金很充裕，同時這兩類機(jī)構(gòu)均面臨難題：保險公司存在資金配置問題，房地産企業(yè)面臨土地價格太貴的問題，在香港上市的房地産公司還面臨股價低估的問題，它們都需要借助資本市場來解決問題。

　　優(yōu)質(zhì)資産是核心

　　對於未來“殼”費的走勢，前述券商保薦代表人表示，隨著恒大等強(qiáng)勢産業(yè)資本的進(jìn)場，資産較差的借“殼”方會被逐步擠出借“殼”市場，賣“殼”方的胃口可能越來越大。

　　目前來看，雖然國內(nèi)未上市的優(yōu)質(zhì)資産並不多，但不少産業(yè)資本正在操作將收購的海外資産打包整合在國內(nèi)上市。據(jù)清科研究中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)，上半年進(jìn)行中的海外並購案例有139起，其中披露擬並購金額的案例數(shù)113起，涉及交易金額高達(dá)5,428.75億元，平均單起並購金額達(dá)48.04億元。

　　“目前海內(nèi)外資本市場的估值有較明顯的‘水位’差。例如，我可以在海外以10倍左右的市盈率(PE)收購一塊優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療資産，然後放到A股上市，估計市盈率能達(dá)到五六十倍，這中間就有四五倍的利潤空間。”紐約一家華資私募機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人説。目前該機(jī)構(gòu)已在 美國 收購了一家在行業(yè)中名列前茅的醫(yī)療企業(yè)，目前正在操作收購其他幾家優(yōu)質(zhì)醫(yī)療企業(yè)。

　　該負(fù)責(zé)人表示，這種海內(nèi)外騰挪的空間仍須建立在優(yōu)質(zhì)資産的基礎(chǔ)上。如果收購海外資産後未能有效整合或管理水準(zhǔn)不達(dá)預(yù)期，將拖累收購方。對於非公眾公司來説，最壞的結(jié)果也就是拖垮一家公司，而對上市公司來説，損害將是大量投資者的利益。

　　(原標(biāo)題：“不差錢”金主入場 上市公司“殼”費翻番)