連續(xù)虧損後，許家印踩下恒大多元化的快消品剎車，以27億徹底脫手旗下虧損嚴(yán)重的糧油、乳業(yè)及礦泉水公司，專注于房地産等業(yè)務(wù)。這三家消費(fèi)品公司凈負(fù)債33億元，簽訂出售協(xié)議後，恒大可立即回籠的資金僅為2.7億，“恒大冰泉”、“咔哇熊”、“恒大興安”等商標(biāo)將繼續(xù)存在。

　　9月28日，中國(guó)恒大集團(tuán)（03333.HK）在港交所發(fā)佈公告，全資附屬公司恒大集團(tuán)公司及其他全資附屬公司與不同的獨(dú)立第三方訂立協(xié)議，出售集團(tuán)于糧油、乳製品及礦泉水業(yè)務(wù)中的全部權(quán)益，總代價(jià)約為27億元人民幣。出售事項(xiàng)完成後，集團(tuán)將不再持有糧油、乳製品及礦泉水業(yè)務(wù)的任何權(quán)益。原因是出於恒大的戰(zhàn)略考慮，使公司能更加專注于房地産及其他相關(guān)業(yè)務(wù)。

　　其中，接手恒大糧油業(yè)務(wù)的是深圳淶淶淶實(shí)業(yè)有限公司，交易對(duì)價(jià)6億元；接手乳製品生産及分銷業(yè)務(wù)的是深圳市明晟者靈商貿(mào)有限公司及Sunlight Property Management Limited，售價(jià)3億元；接手礦泉水業(yè)務(wù)的是深圳市三維者靈汽車銷售服務(wù)有限公司及Lipu （Hong Kong） Limited，交易對(duì)價(jià)18億元。

　　協(xié)議簽訂三日內(nèi)支付交易對(duì)價(jià)的10%，餘下款項(xiàng)平均在三年內(nèi)分批付清。因此，恒大眼下可回籠的資金僅為2.7億，此後的三年每年可收到交易款8.1億元。5年內(nèi)，買方可繼續(xù)使用“恒大興安”、“咔哇熊”、“恒大冰泉”、“碧贏”等商標(biāo)，及在公司名稱中使用“恒大”字樣。

　　恒大做快消品遭遇巨虧已經(jīng)不是秘密。公告透露，糧油、乳業(yè)及礦泉水公司于2016年8月31日之前未經(jīng)審核凈負(fù)債約為33億元，出售該業(yè)務(wù)的總代價(jià)為27億元，恒大預(yù)期將自出售事項(xiàng)確認(rèn)除稅前未經(jīng)審核收益約為57億元。

　　恒大去年試圖把恒大冰泉送上新三板，後來(lái)在拆分衝刺階段突然打起退堂鼓，終止掛牌，稱計(jì)劃對(duì)恒大礦泉及集團(tuán)的糧油、乳業(yè)資産進(jìn)行內(nèi)部重組合併。根據(jù)恒大冰泉當(dāng)時(shí)的申報(bào)稿，2013年度、2014年度、2015年1~5月，凈利潤(rùn)分別為-5.52億元、-28.39億元和-5.55億元。恒大礦泉稱，凈利潤(rùn)連續(xù)虧損主要為迅速佔(zhàn)領(lǐng)快消品市場(chǎng)前期投入較大。

　　消費(fèi)品行業(yè)能快速回籠資金帶來(lái)正向現(xiàn)金流，與恒大的地産業(yè)務(wù)現(xiàn)金流互補(bǔ)。恒大集團(tuán)董事局主席許家印也曾豪情壯志，提出第一年100億元、第二年200億元、第三年300億元的銷售目標(biāo)，而恒大礦泉2013年、2014年和2015年1月至5月分別營(yíng)收3480.22萬(wàn)元、9.68億元和2.84億元。

　　2014年9月1日，恒大乳業(yè)集團(tuán)成立，同月，恒大乳業(yè)控股收購(gòu)紐西蘭奧克蘭最大的制藥級(jí)嬰幼兒奶粉生産企業(yè)GM乳業(yè)，並擁有其嬰幼兒配方奶粉品牌咔哇熊，具體的收購(gòu)金額及股份資訊，恒大乳業(yè)一直未對(duì)外公佈。

　　一個(gè)多月後，咔哇熊在中超賽場(chǎng)亮相，引發(fā)關(guān)注。恒大方面曾公開表示，收購(gòu)咔哇熊是恒大進(jìn)軍乳業(yè)的第一步，引入國(guó)外先進(jìn)技術(shù)後，恒大要在中國(guó)建設(shè)自己的乳業(yè)基地，打造自己的乳業(yè)品牌。

　　實(shí)際上，受制于乳業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，咔哇熊品牌及業(yè)務(wù)成為恒大乳業(yè)的全部。今年年初，在恒大咔哇熊經(jīng)銷商大會(huì)上，恒大方面曾公開表示，上市一年多，咔哇熊的總銷售額達(dá)到6.7億，在2015年下半年更締造了單月破億的銷售神話。

　　但有業(yè)內(nèi)人士對(duì)財(cái)新記者表示，咔哇熊屬於中端奶粉産品，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，幾乎所有乳業(yè)企業(yè)都有中高端品牌佈局，恒大作為新入局者，打開局面並不容易。“很多企業(yè)公佈的銷售額是注水的，都是‘賬面銷售額’，産品被壓在經(jīng)銷商手裏，並沒(méi)有銷售出去。”

　　3億元的總價(jià)，在北京普天盛道企業(yè)策劃?rùn)C(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)雷永軍看來(lái)“還不錯(cuò)”。他對(duì)財(cái)新記者表示，中高檔奶粉競(jìng)爭(zhēng)激烈，新出臺(tái)的“奶粉註冊(cè)制新政”更加劇了企業(yè)壓力，恒大方面作為咔哇熊控股方擁有一定的市場(chǎng)份額和渠道基礎(chǔ)，作價(jià)3億是比較合理的。“恒大的快銷業(yè)務(wù)普遍做的不是很理想，現(xiàn)在剝離更有利主業(yè)發(fā)展。”

　　幾乎同期，恒大又高調(diào)殺入糧油業(yè)。恒大集團(tuán)副總裁劉永灼曾公開表示，進(jìn)軍糧油領(lǐng)域非一時(shí)興起，是經(jīng)過(guò)一年考察研究後，恒大才決定對(duì)糧油、乳業(yè)、畜牧業(yè)投資超過(guò)1000億。恒大糧油走的是“高大上”路線，産品定價(jià)數(shù)倍于市面普通産品，被消費(fèi)者稱為史上最貴的糧油。