達(dá)芙妮中期虧損1.64億港元 半年關(guān)店466家
◎每經(jīng)記者 王敏傑
繼上個月發(fā)佈盈利預(yù)警後,被譽為“大眾鞋王”的達(dá)芙妮(00210,HK)中期業(yè)績報告終於在8月23日晚間發(fā)佈:營業(yè)額下跌22.3%至34.01億港元、公司擁有人應(yīng)佔虧損為1.64億港元、銷售點總數(shù)減少466個至5464個……這一系列數(shù)據(jù)再度表明,達(dá)芙妮業(yè)績?nèi)耘f深陷“泥潭”。
今年3月份,達(dá)芙妮公佈了2015年全年的業(yè)績,彼時其公司擁有人應(yīng)佔虧損達(dá)3.79億港元,同比去年大幅下滑超300%。據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者統(tǒng)計,這是達(dá)芙妮近10年來首次虧損,再往前一次要追溯到2001年。
截至8月24日收盤,達(dá)芙妮的股價為1.04港元,當(dāng)天下滑了5.45%,而在2012年高峰期,其股價一度超過11港元。
業(yè)內(nèi)人士指出,目前,包括行業(yè)龍頭百麗在內(nèi),女鞋和整體的鞋服行業(yè)一樣,受人工成本、租金上漲以及行業(yè)飽和、電商衝擊等因素影響,正遭遇調(diào)整期,與此同時,品牌門店的關(guān)閉還將持續(xù)。
“大眾鞋王”繼續(xù)虧損
難以吸引更多客戶群體的本土品牌們,遭遇的最大問題就是業(yè)績持續(xù)下滑。在達(dá)芙妮公佈的這份最新業(yè)績報告中,其指出集團(tuán)營業(yè)額的減少主要是由於銷售點數(shù)目按年大幅減少及同店銷售減少。
根據(jù)此前其公佈的數(shù)據(jù),2016年上半年,核心品牌(達(dá)芙妮以及鞋櫃)業(yè)務(wù)的同店銷售下滑了11.7%。此外,回顧期內(nèi)凈關(guān)閉450個核心品牌銷售點,截至6月末,達(dá)芙妮擁有核心品牌銷售點5147個,和去年同期相比,核心品牌銷售點數(shù)目按年減少了17.3%。此外,其自有的以及代理的部分中高檔品牌亦凈減少了16家門店。
2015年達(dá)芙妮已經(jīng)凈減少827個銷售點。對於關(guān)店,鞋服行業(yè)獨立評論員馬崗告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,除開大環(huán)境不好的因素外,大批門店關(guān)閉是企業(yè)內(nèi)部優(yōu)化的結(jié)果。
在中期報告中,達(dá)芙妮方面指出,上半年的頻繁暴雨及洪澇進(jìn)一步影響本已疲弱的消費意願及店舖客流,這使女鞋市場大眾板塊自2016年第二季度起,競爭愈發(fā)激烈。此外,經(jīng)營費用的通脹壓力也為一眾的零售商帶來了額外的挑戰(zhàn)。它還表示,近年來風(fēng)靡的運動時尚潮流亦對傳統(tǒng)女鞋消費造成了一定影響。
事實上,在2013年和2014年,達(dá)芙妮的公司擁有人應(yīng)佔利潤已經(jīng)連續(xù)兩年大幅度下滑。2015年,達(dá)芙妮則轉(zhuǎn)盈為虧。
對於今年上半年的虧損,達(dá)芙妮方面指出銷售額下跌以及過季産品的銷售佔比增加導(dǎo)致毛利率顯著下降是主要原因。其同時強調(diào),集團(tuán)將繼續(xù)整合店舖網(wǎng)路直至本集團(tuán)重拾盈利。此外,下半年其另一重點將在優(yōu)化存貨方面。
女鞋行業(yè)仍將洗牌
中國女鞋“大牌”中,百麗、星期六等品牌的情況也不太好。
百麗5月發(fā)佈了截至2016年2月29日止的年度業(yè)績,其中,其鞋類業(yè)務(wù)銷售規(guī)模較去年下降8.5%。年內(nèi),其于中國大陸市場的鞋類零售網(wǎng)點凈減少了366家。
星期六也面臨著凈利潤逐年下滑、存貨高企的現(xiàn)狀。根據(jù)此前披露的一份公告,星期六2016年1~6月歸屬於上市公司股東的凈利潤變動幅度在-30%到0之間。其指出,受宏觀經(jīng)濟(jì)影響,零售行業(yè)增速持續(xù)放緩,作為公司産品主要渠道的百貨商場面臨轉(zhuǎn)型和新的挑戰(zhàn),預(yù)計上半年銷售將略有下降。
千百度尚未公佈最新的業(yè)績狀況,不過其于去年亦凈減少了33家表現(xiàn)欠佳的自營零售店、65家第三方零售店。
擁護(hù)電商衝擊論的觀點多認(rèn)為,女鞋的現(xiàn)狀與渠道環(huán)境的變化和消費者行為習(xí)慣的轉(zhuǎn)變息息相關(guān)。作為新興渠道,電商走低價策略,相對具備優(yōu)勢。
不過,大多數(shù)觀點認(rèn)為電商僅是一小部分原因。“原因有多個方面,第一,新的品牌出現(xiàn)對市場爭奪的力度越來越大,導(dǎo)致這些原有品牌份額下降。另外,品牌推出商品的屬性和其定位群體不匹配,導(dǎo)致消費者選擇了其他品牌。還有一個就是他們進(jìn)入到終端的商品結(jié)構(gòu)和市場的需求結(jié)構(gòu)不匹配。”九派諮詢總經(jīng)理邵立剛告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者。
女鞋品牌們正在轉(zhuǎn)變,比較典型的包括百麗、達(dá)芙妮等加碼電商發(fā)展,另外已有企業(yè)嘗試跨界轉(zhuǎn)型,代表則是星期六。除了參股VR企業(yè),其還計劃成立時尚科技子公司,致力於社會化媒體整合服務(wù)和品牌IP及“網(wǎng)紅”孵化。
業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,由於目前實體店租金、人工成本上漲,再加上鞋類市場飽和、需求疲軟等情況,鞋類品牌實體店還將繼續(xù)進(jìn)行洗牌。
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