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      傍上萬達(dá) 阿迪達(dá)斯加碼中國(guó)迎戰(zhàn)耐克

      2016年06月30日 10:21:00  來源:北京商報(bào)
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        耐克在世界市場(chǎng)上作為體育用品老大的地位暫時(shí)無可撼動(dòng),但是在中國(guó)市場(chǎng),阿迪達(dá)斯在爭(zhēng)取拿到更多籌碼。阿迪達(dá)斯集團(tuán)近日和萬達(dá)集團(tuán)達(dá)成合作,前者將為後者旗下的鐵人三項(xiàng)提供贊助,後者將為前者提供更廣泛的開店支援。更為重要的是,雙方將在青少年足球領(lǐng)域進(jìn)行資源合作,對(duì)於將足球定位於中國(guó)市場(chǎng)五大驅(qū)動(dòng)力的阿迪達(dá)斯來説,這或?qū)槠鋷沓侥涂说钠鯔C(jī)。

        開店夥伴 佈局三四線

        阿迪達(dá)斯在大中華區(qū)的1000多個(gè)城市設(shè)有9000家獨(dú)立門店,雖然門店規(guī)模已經(jīng)位居前列,但是在阿迪達(dá)斯的計(jì)劃中,到2020年公司將計(jì)劃額外開設(shè)3000家門店,僅今年一年將開設(shè)500家。萬達(dá)集團(tuán)是順利實(shí)施上述計(jì)劃絕好的合作夥伴。萬達(dá)商業(yè)是全球規(guī)模最大的不動(dòng)産企業(yè),截至2016年6月,已在全國(guó)開業(yè)139座萬達(dá)廣場(chǎng)、92家酒店。更重要的是,雙方都將開店重點(diǎn)放在了三四線城市。進(jìn)入百城時(shí)代,萬達(dá)加大力度對(duì)三四線城市的佈局。2015年開業(yè)的26個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng),有16個(gè)位於三四線城市,2016年計(jì)劃中的50個(gè),重點(diǎn)仍在三四線城市。

        阿迪達(dá)斯同樣看中三四線城市的消費(fèi)崛起。在2012年擴(kuò)張的800多家店舖中,阿迪達(dá)斯將其中的2/3開進(jìn)了三四線以下的城市。事實(shí)上,在執(zhí)行“通往2015”計(jì)劃時(shí),阿迪達(dá)斯就打算深入到中國(guó)1400多個(gè)低線城市,這些城市的門店增量將是其在中國(guó)市場(chǎng)保持增長(zhǎng)的重要因素。巧合的是,按照計(jì)劃,萬達(dá)在十年後將開業(yè)1000個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)。這將覆蓋大部分阿迪達(dá)斯想要擴(kuò)張的城市。有了萬達(dá)廣場(chǎng)開路,阿迪達(dá)斯在選址和入駐上都將大大節(jié)省精力。萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林表示,支援阿迪達(dá)斯在萬達(dá)廣場(chǎng)以及萬達(dá)在中國(guó)乃至全球的商業(yè)地産設(shè)施開辦諸如Sportswear Collective品牌體驗(yàn)店和Homecourt城市旗艦店之類的大型門店。

        資源互換 迎戰(zhàn)耐克

        一個(gè)是世界知名的體育用品品牌,一個(gè)是初入體育産業(yè)的新兵。通過系列並購,萬達(dá)形成體育賽事舉辦、運(yùn)動(dòng)員經(jīng)紀(jì)、賽事行銷、賽事轉(zhuǎn)播的全産業(yè)鏈。阿迪達(dá)斯集團(tuán)首席執(zhí)行官赫伯特海納(Herbert Hainer)表示,下半年合肥和廈門兩地將舉辦兩大鐵人賽,阿迪達(dá)斯將成為其惟一運(yùn)動(dòng)品牌官方合作夥伴。去年8月27日,萬達(dá)集團(tuán)宣佈,以6.5億美元並購美國(guó)世界鐵人公司100%股權(quán)。這是中國(guó)首次擁有國(guó)際頂級(jí)賽事産權(quán)。

        同時(shí),阿迪達(dá)斯承諾將充分利用其世界級(jí)産品和市場(chǎng)行銷資源,並借助其與NBA及中美球隊(duì)之間的堅(jiān)固紐帶,與萬達(dá)通力合作,共同推動(dòng)中國(guó)籃球的發(fā)展。今年6月16日,萬達(dá)集團(tuán)宣佈旗下的盈方體育傳媒集團(tuán)與國(guó)際籃聯(lián)(FIBA)達(dá)成長(zhǎng)期合作。籃球是中國(guó)第一運(yùn)動(dòng),中國(guó)是僅次於美國(guó)的第二大籃球市場(chǎng),有數(shù)據(jù)稱,當(dāng)年匹克簽下NBA後,為其帶來佔(zhàn)總業(yè)績(jī)22.6%的海外收入,而雙方合作結(jié)束後,安踏付出了每年2億元的代價(jià)。在籃球市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)上,阿迪達(dá)斯一直弱于耐克,但未放棄抗?fàn)帲趧傔^去的NBA選秀上,阿迪達(dá)斯給哈登開出13年2億美元大單,對(duì)西蒙斯報(bào)價(jià)達(dá)到五年2000萬美元的水準(zhǔn),雖然依然輸給了耐克,但投入決心並不弱于耐克。值得注意的是,下賽季將是阿迪達(dá)斯作為NBA官方球衣贊助商的最後一季,從2017-2018賽季開始,NBA球衣將迎來耐克時(shí)代。中國(guó)是耐克第二大單一市場(chǎng),僅次於美國(guó)的第二大籃球市場(chǎng)。雙方勢(shì)必迎來一場(chǎng)硬戰(zhàn)。

        足球優(yōu)勢(shì) 強(qiáng)化大籌碼

        與籃球相比,阿迪達(dá)斯在足球上的優(yōu)勢(shì)更加明顯,並且一直將中國(guó)視為足球市場(chǎng)的重要環(huán)節(jié),更為重要的是,足球已經(jīng)上升到國(guó)家高度,阿迪達(dá)斯對(duì)於政府層面和市場(chǎng)層面都給予了積極的反饋。其全球首家足球旗艦店剛剛在廣州開業(yè),足球品類代言人大衛(wèi)貝克漢姆親自到場(chǎng)造勢(shì)。在“2020年大中華區(qū)立新”品牌戰(zhàn)略中,阿迪達(dá)斯就已經(jīng)把足球確定為拉動(dòng)該品牌在中國(guó)市場(chǎng)發(fā)展的五大驅(qū)動(dòng)力之一。

        阿迪達(dá)斯正在中國(guó)實(shí)施廣泛的基礎(chǔ)性足球項(xiàng)目,包括與教育部合作開展的校園足球項(xiàng)目。中國(guó)致力於到2025年建設(shè)5萬所足球特色學(xué)校,這些特色學(xué)校將把足球納入體育必修課程。根據(jù)阿迪達(dá)斯與教育部為期三年的協(xié)議,阿迪達(dá)斯將面向全國(guó)2萬所中小學(xué)校的青少年足球運(yùn)動(dòng)員和教練以及全國(guó)3000萬人提供基礎(chǔ)足球課程。而萬達(dá)正在開展“中國(guó)希望之星”項(xiàng)目,因此雙方具有很大的合作機(jī)遇。而縱觀國(guó)內(nèi)整個(gè)體育用品市場(chǎng),足球領(lǐng)域一直是本土體育品牌缺失的一塊,而且短時(shí)間內(nèi)難以彌補(bǔ)。從青少年抓起,培養(yǎng)未來的消費(fèi)者,阿迪達(dá)斯中國(guó)未來最大的籌碼或許就落在足球。而作為最早的中國(guó)足球先鋒之一以及國(guó)際足聯(lián)(FIFA)頂級(jí)贊助商,萬達(dá)希望在全球範(fàn)圍內(nèi)拓展其影響力,阿迪達(dá)斯是其“走出去”不可或缺的優(yōu)質(zhì)渠道。北京商報(bào)記者 邵藍(lán)潔

      [責(zé)任編輯:李帥]

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