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      零售消費(fèi)行業(yè)整體低迷 快時(shí)尚也需轉(zhuǎn)型調(diào)整

      2016年04月26日 15:44:00  來(lái)源:央廣網(wǎng)
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        【導(dǎo)讀】快時(shí)尚業(yè)績(jī)集體向下拐,H&M和GAP淪為打折大賣場(chǎng)。經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》關(guān)注:零售消費(fèi)行業(yè)整體低迷,快時(shí)尚也需轉(zhuǎn)型調(diào)整。

        央廣網(wǎng)北京4月26日消息 據(jù)經(jīng)濟(jì)之聲《央廣財(cái)經(jīng)評(píng)論》報(bào)道,自從2006年第一家快時(shí)尚品牌進(jìn)入中國(guó)以來(lái),遍地開花的H&M、GAP、優(yōu)衣庫(kù),就像給本來(lái)疲軟已久的服裝零售市場(chǎng)注入了一針強(qiáng)心劑。然而,十年過(guò)去了,這針強(qiáng)心劑卻面臨“失效”的尷尬處境。近年來(lái),快時(shí)尚品牌的經(jīng)營(yíng)狀況齊刷刷地走下坡路,甚至連曾經(jīng)被稱為服裝行業(yè)“銷售神話”的優(yōu)衣庫(kù)也開始加入到業(yè)績(jī)下滑的陣容。

        作為亞洲第一大服裝集團(tuán)的優(yōu)衣庫(kù)的母公司迅銷集團(tuán)近日公佈2016財(cái)年上半年業(yè)績(jī)報(bào)告,數(shù)據(jù)顯示,雖然集團(tuán)銷售總額同比上漲6.5%,但營(yíng)業(yè)利潤(rùn)卻大幅下降33.8%。其中,優(yōu)衣庫(kù)在日本本土和國(guó)際市場(chǎng)都表現(xiàn)不佳,正是迅銷集團(tuán)業(yè)績(jī)大幅滑坡的主要原因,這也是近5年來(lái)迅銷半年度凈利潤(rùn)首次出現(xiàn)下滑。雖然它的相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,中國(guó)市場(chǎng)並沒(méi)有受到業(yè)績(jī)下滑的影響,未來(lái)對(duì)中國(guó)市場(chǎng)仍然信心滿滿,但是也有分析指出,隨著更多中國(guó)消費(fèi)者選擇出境購(gòu)物,或購(gòu)買品質(zhì)、設(shè)計(jì)水準(zhǔn)更高的服裝,接下來(lái)優(yōu)衣庫(kù)在中國(guó)也將遭遇客源流失、核心競(jìng)爭(zhēng)力削弱等困境。

        其實(shí),優(yōu)衣庫(kù)的困境只是快時(shí)尚品牌的一個(gè)縮影,幾乎所有的快時(shí)尚品牌都沉浸在“業(yè)績(jī)下滑”的泥沼中。全球第二大服裝零售商H&M發(fā)佈的2016財(cái)年第一季度財(cái)報(bào)顯示,公司凈利潤(rùn)比去年同期縮水30%。美國(guó)最大服飾零售商GAP集團(tuán)也難倖免,2015年第四季度凈利潤(rùn)同比縮水33%。在快時(shí)尚陣營(yíng)中,日子相對(duì)好過(guò)的只有ZARA。

        在零售門店,快時(shí)尚品牌的打折清倉(cāng)行為正在升級(jí),打折清倉(cāng),3折、5折的促銷已成為常態(tài),由此帶來(lái)的是H&M、GAP等品牌在消費(fèi)者心目中已被打上“隨時(shí)隨地打折”的烙印,品牌的影響力在急速衰退。

        關(guān)於這個(gè)話題,經(jīng)濟(jì)之聲特約評(píng)論員、中國(guó)貿(mào)促會(huì)研究院研究員趙萍進(jìn)行了分析與解讀。

        經(jīng)濟(jì)之聲:在一些業(yè)內(nèi)人士看來(lái),快時(shí)尚品牌之所以出現(xiàn)整體性衰退,是受零售消費(fèi)行業(yè)整體低迷的環(huán)境影響。但是其實(shí)10年前,國(guó)內(nèi)服裝零售市場(chǎng)也比較疲軟,快時(shí)尚在那個(gè)時(shí)候幾乎是異軍突起,那麼,現(xiàn)在的零售業(yè)面臨怎樣的更加嚴(yán)峻的環(huán)境?

        趙萍:現(xiàn)在零售業(yè)確實(shí)面臨著巨大的增長(zhǎng)壓力,特別是實(shí)體零售業(yè),但是對(duì)於快時(shí)尚來(lái)説,如果它在中國(guó)發(fā)展的不好,這就與零售業(yè)有著直接關(guān)係。我認(rèn)為快時(shí)尚之所以會(huì)出現(xiàn)這樣的問(wèn)題,主要原因還是在於快時(shí)尚本身的發(fā)展,它的速度沒(méi)有與市場(chǎng)變化的節(jié)奏保持一致。快時(shí)尚的主要特點(diǎn)就是快,也就是跟隨著世界時(shí)尚的腳步推出自己的新産品,這樣消費(fèi)者在購(gòu)買快時(shí)尚産品時(shí),就能夠與世界一線大牌相同步。其次,在追求時(shí)尚度的同時(shí),它的産品豐富度也非常高,它每一個(gè)批量當(dāng)中的品類特別多,從而可以滿足人們多樣化的需求,這就是快時(shí)尚品牌覆蓋範(fàn)圍比較大的原因所在。因此快時(shí)尚在進(jìn)入中國(guó)之後發(fā)展的非常好,而且在過(guò)去10年中,其實(shí)快時(shí)尚發(fā)展的好並不意味著零售業(yè)一直髮展的好,所以我認(rèn)為把快時(shí)尚的發(fā)展情況與零售業(yè)的發(fā)展情況相提並論是一種錯(cuò)誤的看法。

        經(jīng)濟(jì)之聲:很多消費(fèi)者都有這樣的感受,以前快時(shí)尚品牌款式好,性價(jià)比高。現(xiàn)在,品質(zhì)卻越來(lái)越差。品質(zhì)問(wèn)題正是消費(fèi)者離去的主要原因,即使業(yè)績(jī)保持正增長(zhǎng)的ZARA,此前也屢屢因?yàn)槠焚|(zhì)問(wèn)題頻上黑榜,其他很多品牌服裝也多次因被檢出“品質(zhì)安全”或“纖維成分標(biāo)注不合格”而登上品質(zhì)黑榜。品質(zhì)下降的原因在哪?

        趙萍:我個(gè)人認(rèn)為它品質(zhì)下降的程度並不是很厲害,只不過(guò)是它品質(zhì)的改善程度沒(méi)有跟上消費(fèi)者的需求。因?yàn)殡S著中國(guó)消費(fèi)者收入水準(zhǔn)的提高,人們?cè)谙M(fèi)方面表現(xiàn)出了兩大特點(diǎn),第一就是追求品質(zhì),所以消費(fèi)者在購(gòu)買商品時(shí)對(duì)商品品質(zhì)的要求會(huì)更高,而快時(shí)尚産品的品質(zhì)並沒(méi)有逐步提高。以為快時(shí)尚追求的是快、廉價(jià)、品類多樣,所以它的成本比較高,盈利能力或者利潤(rùn)空間會(huì)因此受到一定的影響,所以它不得不犧牲産品的品質(zhì),所以産品品質(zhì)在過(guò)去10年中都沒(méi)有得到改善,甚至還出現(xiàn)了一定程度的下降,所以它不能滿足消費(fèi)者對(duì)於品質(zhì)消費(fèi)這方面的需求。第二,中國(guó)消費(fèi)者現(xiàn)在對(duì)品牌的認(rèn)知程度也發(fā)生了一定的改變。因?yàn)樵诳鞎r(shí)尚剛剛進(jìn)入中國(guó)時(shí),人們經(jīng)常把它們當(dāng)做全球知名品牌,甚至是相對(duì)高端的商品,但是隨著人們收入水準(zhǔn)的提高和消費(fèi)心理的成熟,人們會(huì)更多的關(guān)注品牌的品質(zhì)。因此在快時(shí)尚的品質(zhì)沒(méi)有提高的情況下,儘管它的知名度很高,在一些一線城市,特別是收入水準(zhǔn)比較高的城市中,它的市場(chǎng)份額也會(huì)出現(xiàn)下降。

        經(jīng)濟(jì)之聲:另外,快時(shí)尚品牌影響力的下降也成為不爭(zhēng)的事實(shí),頻頻打折促銷,品質(zhì)不斷下降,消費(fèi)者的信任度怎麼可能不降低。不是一家兩家快時(shí)尚品牌如此,而是幾乎成為行業(yè)整體的問(wèn)題,這背後有怎樣深層次的原因?

        趙萍:這種梯度發(fā)展的格局在中國(guó)是存在的,一線城市的消費(fèi)者現(xiàn)在正在逐漸拋棄快時(shí)尚品牌,而三四線城市消費(fèi)者對(duì)於快時(shí)尚的認(rèn)知度還不是很高,所以很多快時(shí)尚品牌也把三四線城市作為自己未來(lái)重要的擴(kuò)張領(lǐng)域。東方不亮西方亮,快時(shí)尚品牌未來(lái)在三四線城市的發(fā)展前景還是非常好的。

        經(jīng)濟(jì)之聲:考慮到全球零售業(yè)目前面臨的整體困境,快時(shí)尚品牌轉(zhuǎn)型的方向在哪?

        趙萍:我認(rèn)為轉(zhuǎn)型應(yīng)該有三個(gè)著力點(diǎn)。第一就是提升品質(zhì)。第二就是樹立品牌形象。第三,從綠色環(huán)保的角度來(lái)説,它有必要在産品的使用方面,更多的使用再生纖維,樹立綠色環(huán)保的形象。

      [責(zé)任編輯:袁楚]

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