曾憑藉《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》刷屏朋友圈的“有妖氣”獨(dú)立原創(chuàng)漫畫網(wǎng)路平臺(tái)最近有了新動(dòng)作——要將網(wǎng)站原創(chuàng)的《雛蜂》動(dòng)畫片及周邊産品賣到日本去。

　　從20年前的《機(jī)器貓》、《阿童木》到今天的《火影忍者》《海賊王》,我們只看到日本動(dòng)漫在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的火爆,未看到一部中國(guó)原創(chuàng)動(dòng)漫進(jìn)入日本主流市場(chǎng)。有妖氣的放言,是否僅僅在講一個(gè)冷笑話?

　　“當(dāng)然不是。你先看看這個(gè)!”有妖氣公司CEO董志淩從辦公室陳列架上拿下一個(gè)20釐米左右的手辦(以動(dòng)漫、遊戲角色為原型製作的收藏性人物模型),“這是《雛蜂》女主角琉璃。這部動(dòng)畫片還未在日本上映,售價(jià)700多元的手辦已經(jīng)在日本秋葉原地區(qū)熱銷”。

　　據(jù)悉,日本宅男動(dòng)漫最流行的元素是科幻、機(jī)甲、戰(zhàn)爭(zhēng)、美少女,而這些《雛蜂》都具備。何況手辦本身製作精美,皮膚、身體曲線、面部表情完全沒(méi)有生硬感,所有部件可磁性拆卸。董志淩還説,“單是身體60度大斜角,不需要另加支撐就能站穩(wěn)的技術(shù),就已經(jīng)超過(guò)了日本市場(chǎng)上的大部分同類産品”。

　　手辦的熱賣讓公司對(duì)《雛蜂》充滿信心。近日,動(dòng)畫片《雛蜂》正式登陸日本,董志淩給片子劃定的檔次是日本主流動(dòng)畫片水準(zhǔn),比三分之二的日本動(dòng)漫要好。

　　動(dòng)畫片的品質(zhì)一直是有妖氣最大的底氣。從2011年開始,當(dāng)國(guó)內(nèi)許多動(dòng)畫片成本還停留在每分鐘400元或500元時(shí),有妖氣聘請(qǐng)的製作團(tuán)隊(duì)已經(jīng)在製作每分鐘1萬(wàn)元的片子。到今年,每分鐘的成本已經(jīng)高達(dá)4萬(wàn)元,而同期行業(yè)主流價(jià)格約為1萬(wàn)元。

　　每分鐘4萬(wàn)元,錢都花在了哪?除了請(qǐng)到最好的製作班底,細(xì)節(jié)也是花錢雕琢的。《雛蜂》中有一個(gè)人物設(shè)定為美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬。有妖氣曾輾轉(zhuǎn)聯(lián)繫到奧巴馬本人配音,沒(méi)有成功,最後邀請(qǐng)了美國(guó)公認(rèn)的聲音最像奧巴馬的一個(gè)人完成。但董志淩還想精益求精,“《進(jìn)擊的巨人》每集24分鐘,成本超過(guò)200萬(wàn)元。我們以後也想做這樣的片子”。

　　對(duì)於此次進(jìn)軍日本,董志淩沒(méi)有雄心壯志,只是希望讓日本動(dòng)漫界知道,中國(guó)也有一流的原創(chuàng)動(dòng)漫,“日本免費(fèi)的動(dòng)漫我們蹭了20多年,現(xiàn)在想請(qǐng)他們嘗嘗我們自己做的‘動(dòng)漫大菜’”。

　　跟許多從事製作、靠出版分成或者播放後拿補(bǔ)貼的動(dòng)漫公司不同,有妖氣不做實(shí)體出版,也不直接製作動(dòng)畫,公司只通過(guò)漫畫版權(quán)運(yùn)營(yíng)盈利。迄今為止,有妖氣沒(méi)畫過(guò)一分鐘動(dòng)畫,沒(méi)有拿過(guò)一分錢播放補(bǔ)貼。

　　在版權(quán)保護(hù)不夠健全、拿補(bǔ)貼成行業(yè)慣例的中國(guó)動(dòng)漫界,僅靠版權(quán)運(yùn)營(yíng)盈利,簡(jiǎn)直像另一個(gè)冷笑話。

　　董志淩將成功歸因于把握住了時(shí)機(jī)。有妖氣成立於2009年,當(dāng)年推出網(wǎng)路的漫畫業(yè)務(wù)正好趕上智慧手機(jī)流行和新媒體閱讀時(shí)代的開始。2012年,有妖氣推出網(wǎng)路動(dòng)畫業(yè)務(wù),又趕上視頻網(wǎng)站市場(chǎng)的火熱但大多數(shù)視頻缺少原創(chuàng)內(nèi)容的現(xiàn)實(shí)。因此,有妖氣的首部作品《十萬(wàn)個(gè)冷笑話》一經(jīng)推出便風(fēng)靡網(wǎng)路,累計(jì)網(wǎng)路播放量超過(guò)20億次。如今,有妖氣註冊(cè)用戶超過(guò)500萬(wàn)人,匯聚了超過(guò)2萬(wàn)名漫畫家常駐創(chuàng)作,擁有4萬(wàn)部以上即時(shí)連載的漫畫作品。

　　“我們是新生代的動(dòng)漫公司,完全基於新媒體,能擺脫對(duì)傳統(tǒng)渠道的依賴,而網(wǎng)路又是如今最看重版權(quán)的領(lǐng)域,我們掌握的IP就是一個(gè)富礦。”董志淩説。

　　董志淩認(rèn)為,很多公共IP雖然不需要花錢買,但這些IP不少都是難以超越的經(jīng)典,變現(xiàn)難度太大。有妖氣平臺(tái)上的IP都經(jīng)過(guò)數(shù)年積累,其中有不少IP已擁有100萬(wàn)級(jí)的粉絲,一旦授權(quán)進(jìn)入運(yùn)營(yíng),就可能憑藉已成型的號(hào)召力掀起風(fēng)潮。而運(yùn)營(yíng)恰恰是有妖氣的強(qiáng)項(xiàng)。董志淩期待,隨著整個(gè)動(dòng)漫産業(yè)鏈逐漸打通,內(nèi)容創(chuàng)作的積極性和投資人熱情都會(huì)提升,“在這方面,有妖氣有先發(fā)優(yōu)勢(shì)。我們很有信心”。(原文來(lái)源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 作者:若 瑜)