有人大規(guī)模做空中國(guó)醫(yī)藥股

　　6月20日上午9點(diǎn)半，在北京東興隆街52號(hào)一座古色古香的院子裏，同仁堂2012年股東大會(huì)在此召開(kāi)。除了同仁堂股份有限公司董事長(zhǎng)梅群、總經(jīng)理高振坤等公司高管外，還有多家券商、基金和私募機(jī)構(gòu)、中小股東也參加了此次會(huì)議。

　　在股東大會(huì)上，機(jī)構(gòu)投資者針對(duì)公司未來(lái)發(fā)展提出諸多問(wèn)題，包括此前同仁堂國(guó)藥分拆上市、如何面對(duì)藥品招標(biāo)採(cǎi)購(gòu)價(jià)格下滑以及多次陷入“品質(zhì)門(mén)”對(duì)公司産品銷(xiāo)售的影響。

　　一個(gè)有意思的場(chǎng)景是，在會(huì)上，一位股東站起來(lái)提問(wèn)，梅群笑著説：“坐下來(lái)提問(wèn)吧，這時(shí)候你是老闆。”而由於參會(huì)的股東較多，坐在後面的股東大喊“聽(tīng)不見(jiàn)”，同仁堂的高管努力提高嗓音，並一再感謝股東們對(duì)公司的支援。

　　集團(tuán)旗下有三家上市公司

　　股份公司地位遭質(zhì)疑

　　同仁堂集團(tuán)下屬有三家上市公司，分別是北京同仁堂股份有限公司(後簡(jiǎn)稱(chēng)同仁堂股份)、北京同仁堂科技發(fā)展股份有限公司(下稱(chēng)同仁堂科技)、北京同仁堂國(guó)藥有限公司(下稱(chēng)同仁堂國(guó)藥)。其中同仁堂股份有限公司于1997年在上交所上市，而同仁堂科技、同仁堂國(guó)藥分別於2010年、2013年在港交所上市。

　　今年上市的同仁堂國(guó)藥引起了市場(chǎng)的廣泛關(guān)注，上市首日以6.53港元/股報(bào)收，漲幅達(dá)114.8%，成交額達(dá)6.99億港元。但投資者在看好同仁堂的同時(shí)也流露出擔(dān)心：上市之後集團(tuán)公司的發(fā)展重點(diǎn)會(huì)不會(huì)有所轉(zhuǎn)移？同仁堂股份在集團(tuán)的地位會(huì)不會(huì)下降？同仁堂股份和同仁堂國(guó)藥在産品和銷(xiāo)售上會(huì)不會(huì)産生衝突？

　　對(duì)於投資者的質(zhì)疑，梅群表示，“不必憂慮”。資料顯示，同仁堂股份持有同仁堂科技發(fā)展51%的股權(quán)，也持有同仁堂國(guó)藥35.18%的股份。梅群介紹道，這意味著同仁堂股份將分享這兩家公司成長(zhǎng)帶來(lái)的收益，“這就是資本運(yùn)作的結(jié)果，公司獲得成倍的發(fā)展，放大了股份公司的收益，這是毋庸置疑的”。

　　梅群表示，同仁堂國(guó)藥主要是大陸之外地區(qū)以及海外市場(chǎng)，而同仁堂股份的市場(chǎng)主要是在大陸。

　　此外，“同仁堂很多産品是供不應(yīng)求的，這也是制約公司發(fā)展的一個(gè)方面。”梅群介紹。為此，同仁堂股份制定了“十二五”規(guī)劃，指導(dǎo)未來(lái)五年發(fā)展。為了解決公司面臨産能不平衡問(wèn)題，公司去年發(fā)行了12億元的可轉(zhuǎn)換公司債券，用於大興生産基地建設(shè)項(xiàng)目。資料顯示，大興生産基地建設(shè)項(xiàng)目總投資11.76億元。據(jù)梅群介紹，該項(xiàng)目將於2014年完成，在公司的“十二五”規(guī)劃末期將投入生産。

　　加強(qiáng)産品行銷(xiāo)

　　擴(kuò)大終端市場(chǎng)份額

　　對(duì)於同仁堂的發(fā)展戰(zhàn)略，總經(jīng)理高振坤向股東們表示，將來(lái)將圍繞母公司做大做優(yōu)産品， “公司傳統(tǒng)産品比較多，烏雞白鳳丸等，我們將圍繞自身的定位，做精做細(xì)做大産品。品種群是公司的優(yōu)勢(shì)，我們採(cǎi)取品種群戰(zhàn)略，將産品分為主導(dǎo)品種、培育品種和潛力品種。目前，我們有200多個(gè)儲(chǔ)備品種，這些産品受制于相關(guān)政策和産能影響目前還未大規(guī)模的開(kāi)發(fā)。為了解決這個(gè)問(wèn)題，公司成立了品種委員會(huì)，制定了年度、‘十二五’發(fā)展目標(biāo)。”

　　主管市場(chǎng)銷(xiāo)售的副總經(jīng)理朱共培表示，今年公司行銷(xiāo)的重點(diǎn)是調(diào)整産品的銷(xiāo)售結(jié)構(gòu)，積極開(kāi)展品種研究，而重中之重的工作是全面開(kāi)展終端網(wǎng)路建設(shè)與開(kāi)發(fā)。在組織結(jié)構(gòu)上，公司專(zhuān)門(mén)成立産品推廣部門(mén)。今天三大項(xiàng)重點(diǎn)工作是從流通、商業(yè)到市場(chǎng)終端的開(kāi)發(fā)和網(wǎng)路建設(shè)。“我們有些産品在一些商店確實(shí)見(jiàn)不到，公司在全國(guó)市場(chǎng)的終端調(diào)研發(fā)現(xiàn)，西部地區(qū)和江滬浙地區(qū)的鋪貨較弱。未來(lái)，公司將加大對(duì)西部和江滬浙地區(qū)OTC市場(chǎng)投入，加大推廣重點(diǎn)品種的力度，逐步增加公司産品的銷(xiāo)售量。”

　　據(jù)介紹，公司目前不斷提高産品在終端市場(chǎng)的佔(zhàn)有率，未來(lái)努力實(shí)現(xiàn)自主掌控的終端3000家到4000家。在渠道延伸上，將從地級(jí)市逐步向縣級(jí)市，擴(kuò)大産品渠道銷(xiāo)售的範(fàn)圍。

　　此外，梅群介紹，目前公司自有終端388家，未來(lái)公司還要打造同仁堂的終端，從精品店到連鎖店，預(yù)計(jì)“十二五”規(guī)劃末期達(dá)到600家。

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