這邊廂，外資零售巨頭卜蜂蓮花、沃爾瑪、家樂福等在華發(fā)展受挫，銷售下滑急急調(diào)整。那邊廂，部分差異化發(fā)展專注批發(fā)零售的企業(yè)卻意外獲新機(jī)。記者昨天獲悉，以B2B商對(duì)商提供批發(fā)貿(mào)易為核心的麥德龍，去年在華業(yè)績創(chuàng)新紀(jì)錄，新開門店12家，錄得23%銷售增長。麥德龍中國總裁何哲偉表示，今年將一改以往購地自建門店風(fēng)格，轉(zhuǎn)型租賃加自建模式。

　　在國內(nèi)擁有119家超市門店的人人樂，昨天發(fā)佈2012年度財(cái)報(bào)顯示，去年?duì)I業(yè)利潤虧損7385.59萬元，同比下降134.02%。而日前泰國零售巨頭卜蜂蓮花公佈了大面積虧損的財(cái)報(bào)。

　　大賣場業(yè)態(tài)發(fā)展遇瓶頸，令沃爾瑪、家樂福、吉之島等外資巨頭近期紛紛對(duì)零售業(yè)態(tài)作出調(diào)整。其中沃爾瑪表示，今年將投入近5億元，除對(duì)50家門店升級(jí)改造，還將開30家左右新門店。

　　與部分企業(yè)臨急調(diào)整策略不同的是，另一家外資零售巨頭麥德龍?jiān)缭缭谌A做出轉(zhuǎn)型之舉。何哲偉透露，今年麥德龍將採取租賃與買地並重的靈活方式來保證新店快速擴(kuò)張。“我們並不希望跟當(dāng)?shù)亓闶凵淌歉偁庩P(guān)係，我們的競爭對(duì)手更多的是外面那些大型露天批發(fā)市場。”

　　業(yè)內(nèi)人士指出，外資紛紛扎堆賣場模式，麥德龍的現(xiàn)購自運(yùn)使其得以差異化經(jīng)營，從而規(guī)避了瓶頸。“到目前為止，國內(nèi)針對(duì)企業(yè)用戶又針對(duì)個(gè)人用戶的業(yè)態(tài)仍然短缺，所以對(duì)零售企業(yè)來説這一塊有較大的市場發(fā)展?jié)摿Α！?記者/歐志葵)

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