曹德旺被“痛不欲生”，誰在誤導公眾

　　“曹德旺痛不欲生”，“用10億美元換來辱罵、遊行、罰款”……近日，福耀集團董事長曹德旺又陷入一場莫名其妙的網(wǎng)路風波。原因是，有媒體報道，福耀在美國俄亥俄州代頓市投資興建的工廠，“出現(xiàn)了很大的文化衝突”，消息傳到國內後，卻被一些媒體和公號不斷扭曲誇大，讓人感覺這家工廠遭遇嚴重水土不服，甚至快辦不下去了一樣。

　　對比原來關於此事的報道以及隨後流行的説法，便可看到一些事實被有意無意地“改寫”了。比如，曹德旺接受採訪談及此事時表示，解雇兩名高管是因為“他們不盡職，浪費我的錢”，報道用的形容詞是“他嘆息稱”，但在有的文章中卻變成了“痛不欲生”。

　　轉載和評論此事的文章，可以肯定並沒有採訪過曹德旺本人，也沒有親赴美國工廠採訪，怎麼能如此惟妙惟肖地描繪曹德旺與被解僱員工的心情？或許是為了突出“主線”，多數(shù)文章也沒有轉述該工廠人力資源副總裁的説法，他表示，過去數(shù)月裏，工廠的氣氛已極大改善，其中包括採取了很多新的安全措施，以及將員工時薪提高了兩美元。

　　很難説這些文章都是故意抹黑曹德旺，也許不過是為了吸引眼球罷了。但如此不顧事實，大肆渲染，不僅對企業(yè)不公，也打擊了國內企業(yè)走出去的熱情。就事情本身來講，企業(yè)解僱員工或發(fā)生訴訟，並不是什麼罕見的事，在搞清楚誰是誰非之前，公允的做法是客觀呈現(xiàn)雙方的説法。福耀集團的這家美國工廠雖然屬於新辦企業(yè)，但其在國外銷售産品、興建生産基地，卻不是只有兩三年的時間。為了在美投資辦廠，按曹德旺的説法，福耀集團對美國已經(jīng)考察了20年。

　　如何與當?shù)厥袌觥⒎ㄒ?guī)制度對接，相信曹德旺事前做過大量準備工作。記得前不久，曹德旺還細緻地對比過中美兩國的製造成本，可見他在美國投資辦廠並不是一時頭腦發(fā)熱。當然，這也不意味著進入當?shù)蒯幔鸵欢軌蛞环L順，心想事成。只不過，有些問題只有在工廠真正運作起來後才可能碰到，也才能有切身體會。碰到問題解決問題，這本身就是企業(yè)運作的正常機制，無須驚訝，更不必誇大。

　　目前，福耀集團在美國投資超過10億美元，代頓的工廠已成為全球最大汽車玻璃單體工廠，將為美國市場提供四分之一的汽車玻璃配套需求。福耀集團既不會也不可能因為工廠運作出點麻煩就鎩羽而歸，人們也不該對中國企業(yè)“走出去”遭遇點挫折就冷嘲熱諷，火上澆油。中國企業(yè)走出國門，在世界各地投資設廠、開拓市場，是中國經(jīng)濟實現(xiàn)轉型升級的一大關鍵。企業(yè)既要充分了解投資目的地的市場與政策，做到知己知彼，但也不要被一時困難嚇倒。