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      奇瑞黃華瓊:自主品牌突圍沒有近路可走

      2014-09-15 09:42 來源:科技日報 字號:       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

      奇瑞黃華瓊:自主品牌突圍沒有近路可走

        “自主品牌沒有近路可走,沒有彎道可超,只有踏踏實實打好基礎(chǔ),做好産品。”奇瑞汽車總經(jīng)理助理、行銷公司總經(jīng)理黃華瓊近日在接受媒體採訪時説。他表示,正向轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略第一階段接近尾聲,即將進(jìn)入第二階段的奇瑞汽車,以強(qiáng)大信心砥礪前行,相信自主品牌會走出低谷,並與合資品牌一較高下。

        紮實基礎(chǔ),不懼市場風(fēng)雲(yún)變幻

        黃華瓊自去年上海車展前臨危受命,赴任奇瑞汽車行銷公司總經(jīng)理一職,到今年已有500多天。上任以來,黃華瓊加快了奇瑞汽車推出新産品的節(jié)奏。從去年7月投放首款正向力作艾瑞澤7,到經(jīng)過正向體系重新打造的E3、瑞虎5先後上市,再到今年5月份推出新瑞虎3,以及本次成都車展上艾瑞澤7魔力版和瑞虎3魔力版“魔力雙星”上市亮相,新産品一環(huán)扣一環(huán)的上市,使得奇瑞汽車産品佈局逐步完善,市場競爭力日漸加強(qiáng)。

        對於自主品牌市場份額連續(xù)十一個月下滑,黃華瓊認(rèn)為“這很正常”。目前自主品牌與合資品牌交戰(zhàn)的價格區(qū)間已經(jīng)從10萬元下降到6萬元,合資自主品牌甚至將手伸到了3萬元的價格區(qū)間,以往那種“井水不犯河水”的局面已不復(fù)存在,劃地而居,自主品牌自由自在生長的時代也已過去,“未來汽車市場的結(jié)構(gòu)性變化不可避免了,必然會有優(yōu)勝劣汰”。

        面對合資品牌下壓和消費(fèi)者需求上升帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),黃華瓊不無警示地表示,自主品牌中領(lǐng)先的企業(yè)最近都在做一些調(diào)整,從追求數(shù)量的一些增長轉(zhuǎn)變到品質(zhì)上的增長。雖然是在求生存,但生存也要講究品質(zhì),就跟生活一樣。目前,奇瑞汽車整個發(fā)展勢頭正朝著我們所設(shè)計和期望的方向在走,“我們有底氣”。

        兩條腿走路,轎車市場不能丟

        雖然自主品牌整體市場份額在下降,可分析來看,在SUV市場,自主品牌依然佔有優(yōu)勢,甚至整個市場份額還在不斷的提高,7月奇瑞瑞虎系列的銷量衝進(jìn)了SUV排行榜的前三名,瑞虎3更是過關(guān)斬將,排名第五位。對此,黃華瓊冷靜地説,自主SUV之所以活得好,是因為現(xiàn)在市場競爭還不是很充分,合資和進(jìn)口品牌還沒有完全衝進(jìn)來。

        同時,黃華瓊進(jìn)一步居安思危地指出,跨國車企的新一輪SUV産品熱潮即將襲來。“國際企業(yè)跟我們競爭,很大的優(yōu)勢是它背後有一個全球市場。相比來看,中國自主品牌背靠的是一個區(qū)域市場,産品投放成本、市場空間上都非常吃虧。不過,SUV這塊市場的增長,我們不能放棄,對奇瑞來講,未來的瑞虎1、瑞虎6、瑞虎7的開發(fā)都在做。”

        當(dāng)然,“我們不能變成瘸腿,只靠SUV活著。”黃華瓊強(qiáng)調(diào),如同抓住SUV這個市場機(jī)會一樣,自主品牌在轎車市場還有一些時間和空間擴(kuò)大自身的市場份額。

        而在曾經(jīng)佔有優(yōu)勢的轎車市場,自主品牌現(xiàn)在幾乎全線失守。中汽協(xié)數(shù)據(jù)顯示,7月份自主品牌轎車市場份額跌破20%,跌至17.65%,則創(chuàng)下了2009年以來的最低值。在A0級細(xì)分市場,雖然奇瑞E3加上風(fēng)雲(yún)2組成的三廂和兩廂組合,還是自主品牌的第一位,但是這個細(xì)分市場被賽歐、K2這兩款合資品牌車型,幾乎佔去了一半以上的市場份額。

        當(dāng)下,奇瑞雖然通過艾瑞澤7的投放,實現(xiàn)了提升奇瑞産品品質(zhì)和品牌形象的戰(zhàn)略目標(biāo),但奇瑞期望更多的是整體規(guī)模和利潤的增長。據(jù)黃華瓊介紹,今年年底,定位A0級市場的艾瑞澤3將會上市,與既有産品的組合能夠在A0級市場形成合力,衝擊賽歐和K2的陣地。

        圍繞客戶體驗,創(chuàng)新行銷和服務(wù)

        除了産品上不斷推陳出新之外,行銷、服務(wù)顯然也是奇瑞等自主品牌向上突圍,另外兩個重要支撐點(diǎn)。在2014年J.D.Power CSI和SSI得分排名中,奇瑞汽車分別取得了第六名和第九名的成績,超越眾多主流合資品牌,繼續(xù)領(lǐng)跑自主品牌。

        奇瑞汽車對未來行銷模式的一些思考和探索,也在逐步展開。黃華瓊打算將奇瑞汽車開發(fā)的瑞虎3、瑞虎5下一代升級換代産品,定位在90後消費(fèi)人群上,並利用各個廠家目前正在探索的網(wǎng)際網(wǎng)路思維,提升行銷效果。“未來依賴網(wǎng)路的90後將成為主要購車人群後,行銷模式也會發(fā)生變化,真正把線上線下打通物流、資金流、資訊流、服務(wù)流,電商才能成為全新的一種行銷模式。”黃華瓊提出了自己對網(wǎng)際網(wǎng)路行銷的創(chuàng)新思考。

        “依技術(shù)而變,因客戶而涅槃。” 走在戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型路上的奇瑞汽車,從産品設(shè)計研發(fā),到品牌縮減重塑,確立了按國際標(biāo)準(zhǔn)流程造車、按國際行業(yè)規(guī)律辦事的正向體系,這個基礎(chǔ)之上,推出獨(dú)特的産品和服務(wù),通過行銷抓住其需求,真正打動消費(fèi)者,最終形成消費(fèi)者的品牌信賴度和忠誠度。(記者 何曉亮)

      [責(zé)任編輯: 林天泉]

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