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      一汽豐田轉(zhuǎn)嫁庫存 經(jīng)銷商遭遇“消化”困難

      2013-07-23 09:21 來源:科技日?qǐng)?bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

        “不要提了,卡羅拉、銳志、RAV4都虧一萬多在賣。”廣東一家一汽豐田經(jīng)銷商內(nèi)部人士向《時(shí)代週報(bào)》記者抱怨。

        在經(jīng)歷了近10個(gè)月的“寒冬”後,豐田汽車在中國市場似乎終於開始一點(diǎn)點(diǎn)復(fù)蘇了起來。

        據(jù)豐田汽車發(fā)佈的數(shù)據(jù)顯示,6月份其在中國市場汽車銷量為7.69萬輛,與去年同期相比增長9%,較5月的同比增幅0.3%有顯著提高。

        儘管銷量有了逐步復(fù)蘇的跡象,銳志改款版及新一代RAV4也即將於9月份上市,但一汽豐田常務(wù)副總經(jīng)理田聰明的心恐怕還懸在半空。去年壓下的庫存不得不趕在新車上市前配給經(jīng)銷商,而遭遇“消化困難”的庫存量卻讓部分經(jīng)銷商深感“壓力山大”。

        銳志庫存量近70臺(tái),月目標(biāo)銷量僅16臺(tái)車

        “以往在新車上市兩三個(gè)月前廠家就會(huì)停止向經(jīng)銷商派車,讓我們逐步消化現(xiàn)有庫存,迎接新車上市。今年的銳志、RAV4都差不多9月即將改款或換代上市,雖然説7月開始已經(jīng)停止分配提車任務(wù)了,但6月配給我們的車,由於生産、物流等原因,可能要到7月底才會(huì)到店,離新車上市時(shí)間這麼短,也只有多給優(yōu)惠,虧錢賣車了。”前述內(nèi)部人士向時(shí)代週報(bào)記者表示,本月該店銳志的銷售目標(biāo)為16臺(tái)車,RAV4為10臺(tái),但庫存量銳志接近70臺(tái),RAV4也有近30臺(tái)。

        《時(shí)代週報(bào)》記者從另外一家規(guī)模稍小的一汽豐田經(jīng)銷店處了解到,本月該店銳志目標(biāo)售出13臺(tái),RAV4為5臺(tái),而庫存方面銳志有30臺(tái)左右,還有大概20輛車仍在運(yùn)輸途中,RAV4現(xiàn)時(shí)庫存則有20余臺(tái)。

        以第一家店為例,目前銳志庫存量近70臺(tái),以月銷量16臺(tái)車為標(biāo)準(zhǔn),在不提新車的情況下,要4個(gè)多月才能消化完現(xiàn)有庫存車輛。而兩個(gè)月後新車即將上市,屆時(shí)新老車款“兩代同堂”,經(jīng)銷店為解決庫存,也只能虧錢賣車。

        一汽豐田公關(guān)總監(jiān)馬春平在接受《時(shí)代週報(bào)》記者採訪時(shí)對(duì)此回應(yīng),新車上市前並不一定就會(huì)停止向經(jīng)銷商配車,“特別是換代新車的話,外觀可能有較大變化,可能有些消費(fèi)者還是更傾向於老款外觀,主要還是根據(jù)各家店的自身庫存及銷售情況而定,目前我們的老款庫存消化得還是挺順利的”。

        積壓近百臺(tái)卡羅拉,月銷量僅30臺(tái)左右

        但現(xiàn)實(shí)情況卻和馬春平説的有所出入“最讓我們頭痛的還是卡羅拉這款車,銷量一般,庫存很多,單車虧損在1萬以上,這還是在包括廠家補(bǔ)貼的前提下。”兩家經(jīng)銷店均向《時(shí)代週報(bào)》記者表示,其店內(nèi)積壓了近百臺(tái)卡羅拉,而其月銷量僅為30臺(tái)左右。“而且卡羅拉在北方市場不大,一汽豐田也沒有區(qū)域限制,就會(huì)流入南區(qū)二級(jí)市場或4S店,車的資源就更多,價(jià)格只能一降再降。”

        《時(shí)代週報(bào)》記者從多家經(jīng)銷店處了解到,卡羅拉目前庫存充足,優(yōu)惠幅度均在一兩萬。

        2007年上市至今的卡羅拉,曾經(jīng)是豐田在華兩大主力車型之一,但隨著其進(jìn)入産品生命週期尾聲,在競品相繼推陳出新的情況下,卡羅拉的産品新鮮感及競爭力都在逐漸減弱。一般日係車型的生命週期為5年左右,而上市已經(jīng)6年的卡羅拉只在2010年推出過中期改款車型,新一代卡羅拉還得等到明年才在中國上市。

        儘管競爭力在減弱,但不可否認(rèn)的是性價(jià)比高的卡羅拉仍肩負(fù)著一汽豐田三成左右的銷量,而在目前的市場競爭下,經(jīng)銷商為了追趕銷量只能採取虧錢賣車的方式,寄希望於後市場盈利。

        銷量目標(biāo)調(diào)低至58萬輛

        作為汽車業(yè)內(nèi)控製成本的一把好手,豐田一大特色便是訂單式産銷。一汽豐田前任常務(wù)副總經(jīng)理王法長曾在接受媒體採訪時(shí)表示,一汽豐田都是採用訂單式銷售,採用A卡和C卡管理,A卡數(shù)量就是用戶到店登記的數(shù)量,C卡則是交訂金的用戶統(tǒng)計(jì),C卡是要進(jìn)入訂單程式的,廠家按C卡數(shù)據(jù)生産,並且在産品運(yùn)到前三天提前通知經(jīng)銷商打款。“它的特點(diǎn)就是廠家?guī)齑嫔佟!?/p>

        去年底曾有媒體採訪部分一汽豐田經(jīng)銷商稱,過去市場形勢較好時(shí),廠家採用訂單式生産,經(jīng)銷商只有收到客戶10輛車的訂單,才能向廠家提10輛車。如果廠家發(fā)現(xiàn)經(jīng)銷商為多提車而做虛假訂單,經(jīng)銷商還會(huì)被罰。“但現(xiàn)在的情況是,4S店平均每個(gè)月的銷量是120輛,廠家每個(gè)月會(huì)分配下來150輛車任務(wù)。”多出來的30輛車便轉(zhuǎn)化成了經(jīng)銷店的庫存。

        前述經(jīng)銷商內(nèi)部人士亦向《時(shí)代週報(bào)》記者表示,與其他汽車品牌一樣,一汽豐田經(jīng)銷店除了自身客戶需求訂單外,廠家也會(huì)額外再分配提車任務(wù)。

        有經(jīng)銷商猜測,去年突然遭遇涉日事件讓所有日係品牌大受打擊,其中本計(jì)劃達(dá)到60萬輛銷量目標(biāo)的一汽豐田最後艱難完成49.55萬輛的銷售,多出的産能及庫存一直積壓著,今年又面臨包括銳志、RAV4、威馳等幾款新車的上市,消耗庫存刻不容緩。於是一汽豐田選擇將庫存壓力轉(zhuǎn)移給經(jīng)銷商,雖然廠家有返點(diǎn)支援,但要在價(jià)格透明且尚未恢複元?dú)獾娜諅S車市場裏多賣車,降價(jià)是最直接也是最損害經(jīng)銷商的方法。

        根據(jù)豐田發(fā)佈的官方數(shù)據(jù),6月份豐田在華銷量為7.69萬輛,同比增長9%。馬春平告訴記者,一汽豐田6月銷量接近4.3萬臺(tái),由於去年同期基數(shù)較高,她並未透露同比增幅,但表示銷量已在逐漸恢復(fù)中,也都順利完成了內(nèi)部的每月銷量目標(biāo)。

        就在去年5月,田聰明還在擔(dān)心一汽豐田的産能不足,不曾預(yù)料到銷量就快趕不上産能了。“一汽豐田是産能不足的企業(yè),標(biāo)準(zhǔn)産能只有48萬輛。現(xiàn)在工廠建設(shè)等均在規(guī)劃中。未來五年我們還將陸續(xù)有新工廠投産。其實(shí)按照我們的産品、品牌競爭力,2015年,一汽豐田産能100萬輛可能仍然不夠。”

        不過,就在今年7月5日接受時(shí)代週報(bào)記者採訪時(shí),馬春平卻表示:“去年我們本計(jì)劃完成60萬輛的銷量目標(biāo),今年已經(jīng)調(diào)低至58萬。”(施璐瑋)

        據(jù)《時(shí)代週報(bào)》

      [責(zé)任編輯: 雍紫薇]

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