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      馮小剛拿華誼兄弟10億買焦慮 開撕不像潘金蓮像竇娥

      2016年11月28日 09:45:18  來源:中國經(jīng)濟網(wǎng)
      字號:    

        中國經(jīng)濟網(wǎng)編者按:近日,馮小剛和萬達王健林、王思聰?shù)摹翱谒獭卑詠琢烁鱾€新聞的頭條,除此之外,這場“口水仗”背後的隱情也被揭開。

        11月18日,由於《我不是潘金蓮》在萬達院線的排片低於全國平均水準,馮小剛因此不滿並通過微博公開向王健林“喊話”,直指萬達院線玩壟斷、格局小,還表示“我和電影是犧牲品”。此後,王思聰微博回應(yīng)稱是不看好影片而降低排片,如果這個電影真好自然會提高它的排片。

        對於馮小剛親自上陣“開撕”的“拼勁”,有輿論認為是迫於對賭協(xié)議。

        華誼兄弟2015年11月發(fā)佈公告稱,公司出資10億收購馮小剛旗下公司美拉傳媒70%的股權(quán),馮小剛等兩名股東承諾2016年不低於1個億的凈利潤,如果完不成業(yè)績,馮小剛本人就要掏腰包來補上。

        因此要完成今年1億的利潤目標,《我不是潘金蓮》的票房利潤就至關(guān)重要。而根據(jù)美拉傳媒的2016年中報顯示,美拉傳媒上半年的凈利潤僅為3535.6萬元。

        但華誼兄弟董秘高輝在接受媒體採訪時表示,美拉傳媒2016年度業(yè)績已經(jīng)完成。2015年和2016年的凈利潤之和計入今年的業(yè)績承諾。2015年近5000萬元加上2016年上半年的3000多萬元,已達到8000多萬元。

        另外,根據(jù)華誼兄弟2016年三季度報告顯示,公司前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入 215,159.22 萬元,較上年同比增長7.96%,歸屬上市公司股東凈利潤6.22億元,同比上漲1.33%。而與競爭對手同期報告對標分析可以看出,華誼兄弟的業(yè)績成長下滑明顯。

        業(yè)績不佳再加上收了華誼兄弟10億後的對賭協(xié)議壓力,或許正是這次“口水仗”的起因。而為了提高票房,電影《我不是潘金蓮》在多家影院出現(xiàn)“幽靈場”現(xiàn)象。

        據(jù)界面報道,多家影院為該影片安排午夜場,並且均出現(xiàn)了滿場或接近售罄的狀態(tài),此後再以機器故障為由關(guān)閉場次。甚至還有影院在商場尚未營業(yè)的時間段內(nèi)安排場次。

        中國經(jīng)濟網(wǎng)記者致電採訪華誼兄弟公關(guān)部,但電話無人接聽。

        業(yè)績不佳、被曝刷票房 華誼兄弟"急火攻心"

        據(jù)華誼兄弟2015年11月19日發(fā)佈的《關(guān)於投資控股浙江東陽美拉傳媒有限公司的公告》。華誼兄弟10.5億元收購美拉傳媒70%的股權(quán),從某種意義上説類似預(yù)付款,其最終受益取決於2016年到2020年5年內(nèi)對應(yīng)的凈利潤,需要至少不低於7000萬元、8050萬元、9257.5萬元、10646.13萬元以及12243.04萬。

        而根據(jù)美拉傳媒的2016年中報顯示,美拉傳媒上半年的凈利潤僅為3535.6萬元,因此要完成今年1億的利潤目標,《我不是潘金蓮》的票房利潤就至關(guān)重要。所以華誼兄弟對於《我不是潘金蓮》的票房極為看重,這才有了這次“公開喊話”萬達的驚人之舉。

        此外,華誼兄弟收購的戰(zhàn)車始終沒有停下。但從華誼兄弟以往的收購案例來看,未來不乏有盈利能力無法持續(xù)、溢價收購形成商譽面臨極大的減值壓力。這也形成了華誼兄弟未來業(yè)績表現(xiàn)的隱憂。

        根據(jù)華誼兄弟2016年三季度報告顯示,公司前三季度實現(xiàn)營業(yè)收入 215,159.22 萬元,較上年同比增長7.96%,歸屬上市公司股東凈利潤6.22億元,同比上漲1.33%。而與競爭對手同期報告對標分析可以看出,華誼兄弟的業(yè)績成長下滑明顯。

        另據(jù)界面報道,根據(jù)公號“貓眼看娛樂”爆料,多家南京影院為《我不是潘金蓮》安排了午夜場,從午夜零點到淩晨三點不等,並且均出現(xiàn)了滿場或接近售罄的狀態(tài)。同一時間,廣州、深圳、武漢、福州、烏魯木齊等地均出現(xiàn)“幽靈場”的現(xiàn)象,多家影院均無人接聽,也有影院稱“機器故障場次關(guān)閉”。

        某影院經(jīng)理接受界面記者採訪時表示,對於電商平臺上出現(xiàn)的“錯誤”場次並不知情,排片是人為操作,總會發(fā)生失誤,這些都歸屬於集團排片。

        值得一提的是,據(jù)影院工作人員透露,該店在11月18日上午8點排映了一場滿場的《我不是潘金蓮》仍留在後臺,然而這一時刻所在商場尚未營業(yè)。影院經(jīng)理解釋稱,早上場次僅為試排,為了防止觀眾誤買,影院已將所有座位鎖定,並不計入票房,而且這一場次也是由總部負責(zé)安排。

        馮小剛微博”喊話”指萬達報復(fù)? 王思聰回應(yīng):沒有人和錢過不去

        據(jù)央廣網(wǎng)報道,由華誼兄弟出品、馮小剛導(dǎo)演的電影《我不是潘金蓮》上映第一天就拿到了7000多萬元的票房。不過,萬達院線給出排片只有10%,招來了導(dǎo)演馮小剛的不滿。於是,馮小剛昨天在微博上發(fā)表公開信,喊話萬達集團董事長王健林,指責(zé)萬達打壓排片的做法“小家子氣”。用他的話説,“10.9%的排片,反映了萬達集團10.9%的胸懷”。

        公開信認為,萬達打壓排片,是因為華誼挖走了萬達的一塊“墻皮”。網(wǎng)友猜測:這個“墻皮”,指的是原萬達影業(yè)CEO葉寧。今年2月,他從萬達離職,出任華誼兄弟CEO。華誼兄弟電影官方微博昨天轉(zhuǎn)發(fā)公開信,並表示“公司之間置氣一樣的怪罪傷及到了作品”。

        對於馮小剛的喊話,王健林的兒子,萬達集團的董事王思聰在微博上回應(yīng),電影排片低是因為不看好影片,同時,他還給馮小剛的微博配上了“碰瓷兒”的標簽。

        但是,對於馮小剛所説的挖墻皮,王思聰並沒有否認,甚至説“只準華誼挖我們有競業(yè)協(xié)議在身的高管,不準我們有任何不悅?”他同時也説,“沒有人和錢過不去,如果電影票房好,萬達也一定會按照程式化的流程增加排片”。

        對於王思聰?shù)谋響B(tài),馮小剛也有回復(fù),他説,正是“由於王思聰對於挖墻皮的不悅,導(dǎo)致不看好這部電影,才導(dǎo)致了萬達對電影的低排片。”華誼兄弟CEO王中磊也加入戰(zhàn)局,認為行業(yè)人員流動是職場正常的事情,萬達也挖了不少華誼的人員。

        據(jù)經(jīng)濟導(dǎo)報報道,馮小剛發(fā)文責(zé)問萬達本身,看上去一切都緣于一個人物:葉寧。

        葉寧離開萬達院線去華誼兄弟,時間在2016年2月。2008年他出任萬達院線總經(jīng)理時,萬達院線自有投資影院僅28家,全國銀幕數(shù)200塊,票房收入3.25億元。2013年,葉寧出任萬達文化集團副總裁,分管文化集團旗下萬達院線、萬達影視等業(yè)務(wù)系統(tǒng)。

        一位與葉寧打過交道的電影界人士告訴經(jīng)濟導(dǎo)報記者,葉寧是圈內(nèi)的能人,在萬達體系中絕對不是“小墻皮”這麼簡單。華誼兄弟挖葉寧一定是花費重金,看重的是葉寧在影視圈的拓展能力,尤其在院線方面的開拓能力。

        其實,華誼兄弟對於院線方面的危機感由來已久,也是華誼不惜重金挖葉寧的原因。

        10億賭局”壓力山大” 兩年利潤一起算?

        據(jù)中國基金報報道,馮小剛為何如此炮轟王健林,背後的原因無非就是為了錢。

        時間回到2015年年底,發(fā)生了一件令人羨慕驚艷的事情:馮小剛一個負債的殼公司被華誼10億現(xiàn)金收購。去年11月,馮大導(dǎo)演和上市公司華誼兄弟也做了筆大交易,10.5億元轉(zhuǎn)讓一家公司浙江東陽美拉傳媒公司70%的股權(quán)。

        殼公司不要緊,未來能賺錢就好。於是就有了對賭,拍個電影找來人機器一架一拍,找來發(fā)行、院線一賣錢就來了,是不。只要馮導(dǎo)能拍出好片,殼公司也可以分分鐘賺大錢啊。這不,馮導(dǎo)還有承諾呢。

        馮小剛承諾2016年不低於1個億的凈利潤,2017年到2020年每年比上一年凈利潤增長不低於15%。華誼兄弟10.5億元收購的70%的股權(quán)2016年-2020年對應(yīng)的凈利潤就是不低於7000萬元、8050萬元、9257.5萬元、10646.13萬元以及12243.04萬元。五年合計權(quán)益不低於4.72億元不到5億元。沒完成怎麼辦,那馮小剛就得補啊。當(dāng)然2020年後的事情就不知道了。

        雖然馮導(dǎo)是大導(dǎo)演,但從商業(yè)角度考慮,未來能否拍出賣座電影還真不好説啊。這麼10個億就出去了,未來5年按利潤可能還拿不回來這麼多。而且五年後馮導(dǎo)不幹了,也沒有辦法啊。因而這筆交易,對馮導(dǎo)那是賺到了,上市公司是不是賺到還真不知。

        如果第一年就完不成對賭業(yè)績,那多不好看啊。六爺(馮小剛在《老炮兒》中角色)可是講規(guī)矩的人,説到做到。這才剛拿人家10個億,第一年1個億的利潤就完不成的話,雖説可以補現(xiàn)金。畢竟不好看。

        據(jù)中國證券報報道,“馮小剛承諾的東陽美拉2016年度業(yè)績已經(jīng)完成。去年和今年的凈利潤之和計入今年的業(yè)績承諾。去年近5000萬元加上今年上半年的3000多萬元,已達到8000多萬元。”11月24日,華誼兄弟董秘高輝獨家對中國證券報表示,馮小剛拍攝電影《我不是潘金蓮》的片酬已計入東陽美拉的營收。“此外,馮導(dǎo)還有很多代言收入,其實已經(jīng)夠了。”

        對於兩年凈利潤兌現(xiàn)一期業(yè)績承諾的方式,財務(wù)專業(yè)人士吳昕對中國證券報記者表示:“上市公司與並購標的公司的對賭約定,通常是凈利潤是哪一年就算哪一年。不過,在交易雙方協(xié)商一致的情況下,也可以將前一年的凈利潤計入當(dāng)期業(yè)績承諾。”

        明星IP資本化探索

        據(jù)中國證券報報道,2016年是華誼兄弟和馮小剛合作拍攝電影的第19個年頭。19年前,青澀的華誼主營業(yè)務(wù)主要在廣告領(lǐng)域。試水電影而投資的三部影片中,馮小剛導(dǎo)演的《沒完沒了》令其初嘗電影市場甜頭。19年後,華誼兄弟已位居“影視大佬”。作為與上市公司利益綁定在一起的明星IP,馮小剛與華誼兄弟的資本賭約故事漸入高潮。

        2015年11月,華誼兄弟公告,擬以10.5億元投資馮小剛控股的浙江東陽美拉傳媒有限公司70%股權(quán)。就如一紙婚書,將馮小剛與華誼兄弟綁在了一起。在東陽美拉為期5年的業(yè)績承諾中,2016年才是第一年。

        事實上,馮小剛只是華誼兄弟明星IP資本化的冰山一角。去年10月,華誼兄弟公告,擬以7.56億元收購馮紹峰、Angelababy、鄭愷等股東藝人或藝人經(jīng)紀管理人合計持有的東陽浩瀚70%股權(quán)。早在2013年,華誼兄弟便公告,擬2.52億元收購張國立的浙江常升70%股權(quán);同時,張國立的獨資公司弘立星恒以1.52億元購買華誼實際控制人王中軍和王中磊持有的華誼兄弟股票並鎖定三年。

        值得注意的是,被華誼兄弟收購的多家明星IP公司,均存在成立時間短、高估值等情況。從浙江常升到東陽浩瀚,再到東陽美拉,在明星IP資本化路上,華誼兄弟已付出20.58億元現(xiàn)金。很多投資者要問:這筆錢花得值不值?這些明星IP資本化後對於上市公司的業(yè)績承諾完成情況又如何?

        根據(jù)協(xié)議,東陽浩瀚2015年度承諾完成經(jīng)審計的稅後凈利潤不低於9000萬元;自2016年度起,在上一個年度的基礎(chǔ)上增長15%。華誼兄弟董事會認定,東陽浩瀚2015年度完成了凈利承諾。按照凈利潤15%的增速計算,東陽浩瀚今年需完成1.04億元凈利潤。華誼兄弟2016年半年報顯示,東陽浩瀚上半年實現(xiàn)凈利潤3416.03萬元。

        浙江常升2013年度承諾稅後凈利潤不低於3000萬元,其餘幾年的稅後凈利潤將在此基礎(chǔ)上按協(xié)議約定比例增長。2013年,浙江常升實現(xiàn)營收8950萬元,凈利潤為3116.26萬元,完成了業(yè)績承諾。2014年,浙江常升實現(xiàn)營收1.11億元,凈利潤為3430.23萬元。2015年,浙江常升實現(xiàn)營收1.37億元,凈利潤為3779.50萬元。

        華誼兄弟總裁王中磊曾表示,明星IP化最直觀的益處,就是明星可以通過多個出口變現(xiàn)。而且,可以在多個平臺聚合豐富資源,打造以明星為內(nèi)核的IP産品矩陣。具備IP化能力的明星能夠創(chuàng)造的價值不僅僅體現(xiàn)在賬面上,還能夠激活各業(yè)務(wù)平臺上尚不具備IP價值的資源,包括導(dǎo)演、編劇、劇本、遊戲等,並輸出到外部為合作品牌等,構(gòu)建全新商業(yè)模式的完備娛樂生態(tài)版圖。

        百億重組 搶灘移動電競風(fēng)口

        據(jù)證券日報報道,11月24日晚間,華誼兄弟披露,擬收購北京英雄互娛科技股份有限公司(簡稱:英雄互娛)部分股份。毫無疑問,華誼兄弟瞄準電競行業(yè),是其多層次、跨平臺、跨地區(qū)的“大娛樂生態(tài)圈”的進一步完善。

        有業(yè)內(nèi)人士在接受《證券日報》記者採訪時表示,英雄互娛是電競領(lǐng)域龍頭企業(yè),華誼兄弟此舉,不但可以完善公司産業(yè)鏈,對其收入比例均衡也大有益處。同時,英雄互娛也可以借助華誼兄弟在文娛産業(yè)的資源,進一步鞏固電競領(lǐng)域的龍頭地位。

        另外,有分析人士表示,華誼此次發(fā)佈的是重大重組公告。根據(jù)相關(guān)規(guī)定,華誼重組完成後,或?qū)⒖毓捎⑿刍省!岸鴱挠⑿刍十?dāng)下市值來看,此次重組金額或?qū)⒏哌_百億元”。

        華誼兄弟相關(guān)人員告訴《證券日報》記者,“華誼一直非常看重手遊行業(yè)的發(fā)展。公司也已經(jīng)建立起從遊戲製作、遊戲發(fā)行到電子競技賽事的完整鏈條,且其鏈條上各個環(huán)節(jié)的‘守關(guān)者’均為各自領(lǐng)域內(nèi)的佼佼者,包括掌趣科技、英雄互娛和銀漢遊戲。”

        市場"遇冷" 影視公司拋售遊戲股套現(xiàn)

        據(jù)每日經(jīng)濟新聞報道,馮小剛為了新片《我不是潘金蓮》的排片問題,竟然炮轟了“首富”王健林,這一背後究竟有多大恩怨不好説,但是馮小剛?cè)绱酥薄八骸比f達的排片來聲援自己的電影,反而顯示出對票房的“不自信”。

        事實上,馮小剛渴求好票房的心情還是可以理解的,畢竟相較于去年電影市場的熱火朝天,今年“冷風(fēng)陣陣”,不少大片票房都“撲街”。

        並且,在票房整體環(huán)境不好的背景下,兩大民營龍頭影視公司華誼兄弟、光線傳媒也開始了“賣股套現(xiàn)”的腳步,分別減持了掌趣科技、天神娛樂的股份,“炒股”的盈利讓這兩家公司都獲益頗豐。不過,若拋開減持套現(xiàn)的“粉飾”,華誼兄弟和光線傳媒要持續(xù)增長,還是需要主業(yè)上多加努力。

        11月18日,光線傳媒發(fā)佈公告稱,分別於11月11日、11月14日、11月16日通過大宗交易出售了天神娛樂股份數(shù)分別為18萬股、80萬股、50萬股,出售均價分別為79.86元、79.86元、79.73元。合計出售天神娛樂股份數(shù)達到148萬股。

        比起光線傳媒在“炒股”上的成績,先於它上市的華誼兄弟更是早就開始“賣賣賣”了。

        10月21日,華誼兄弟在公佈三季報的同時,公告宣佈于10月17日通過大宗交易平臺出售掌趣科技1000萬股,出售均價9.08元,投資收益約5300萬元。事實上,從公告來看,華誼兄弟于3月17日、9月1日、9月7日、10月17日分別出售了掌趣科技1077.8萬股、260萬股、2000萬股和1000萬股。

        經(jīng)過歷次減持,華誼兄弟所持有的掌趣科技股份已經(jīng)從最初的15.73%下降至目前的僅剩1.76%,幾近清倉。

        作為民營影視公司裏的龍頭老大,華誼兄弟與光線傳媒均紛紛走上了“炒股”賺錢的路,並且兩家公司減持的個股均是遊戲股。曾經(jīng)“影遊互動”是華誼兄弟與光線傳媒這兩家上市公司不約而同喊出的口號,然而數(shù)年過去,這兩家影視巨頭又紛紛將此前投資的遊戲公司拋售,這背後是否意味著對遊戲産業(yè)的逐漸淡化甚至放棄?

        從華誼兄弟總裁王中磊近期的頻繁講話來看,全産業(yè)鏈生態(tài)仍然是他所強調(diào)的。10月18日王中磊還在公開發(fā)言中提到:“以影視作品形態(tài)出現(xiàn)的優(yōu)質(zhì)內(nèi)容只是華誼兄弟全産業(yè)鏈的第一環(huán),通過三大業(yè)務(wù)板塊搭建的聯(lián)動平臺,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容可向線上流轉(zhuǎn)衍生為遊戲、網(wǎng)劇、網(wǎng)路大電影、粉絲經(jīng)濟等産品……”

        另一方面,在影視産業(yè)已經(jīng)紅火發(fā)展數(shù)年的今天,整個産業(yè)的增速有所放緩,這勢必會對身處其中的公司帶來一定壓力。

      [責(zé)任編輯:葛新燕]

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