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      網(wǎng)貸平臺(tái)面臨轉(zhuǎn)型 風(fēng)控流程迎來(lái)再造

      2016年10月31日 15:24:11  來(lái)源:每日經(jīng)濟(jì)新聞
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        ◎每經(jīng)記者 肖樂(lè)

        在每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“2016中國(guó)網(wǎng)際網(wǎng)路金融規(guī)範(fàn)與發(fā)展高峰論壇”上,分蛋金服聯(lián)合創(chuàng)始人兼副總裁傅鶇、投哪網(wǎng)CEO吳顯勇、博金貸首席執(zhí)行官熊小鵬、開(kāi)鑫貸副總經(jīng)理王繼成、金開(kāi)貸總經(jīng)理段嘉奇、多米網(wǎng)創(chuàng)始人陳雄就“網(wǎng)路借貸的風(fēng)險(xiǎn)控制以及業(yè)務(wù)流程再造的實(shí)踐探討”進(jìn)行了圓桌對(duì)話,從各自平臺(tái)的産品以及風(fēng)控模式出發(fā),為行業(yè)呈現(xiàn)了目前網(wǎng)路借貸風(fēng)險(xiǎn)控制的現(xiàn)狀。

        風(fēng)控模式各不相同

        作為國(guó)資背景的網(wǎng)貸平臺(tái),開(kāi)鑫貸系統(tǒng)性地跟大量公司合作。基於這個(gè)背景,開(kāi)鑫貸主要是依據(jù)線上的非系統(tǒng)監(jiān)管數(shù)據(jù),以及小貸公司授信額度的變化,形成立體化的風(fēng)控體系。

        專注于車貸的投哪網(wǎng)目前的架構(gòu)是評(píng)分卡與人工審核相結(jié)合的制度。吳顯勇表示,小微金融領(lǐng)域服務(wù)成本高,持牌大型金融機(jī)構(gòu)往往不願(yuàn)意涉及,要改善這個(gè)狀況,就必須要借助網(wǎng)際網(wǎng)路的交易方式,通過(guò)建立評(píng)分卡來(lái)輔助決策。他同時(shí)指出:“為了兼顧這個(gè)業(yè)務(wù)本身小而散的特點(diǎn),同時(shí)也滿足風(fēng)險(xiǎn)控制的要求,我們還需要在評(píng)分卡的基礎(chǔ)上增加一定的人工審核。”

        熊小鵬表示,博金貸的風(fēng)控核心在於産品的門檻、風(fēng)控系統(tǒng)的大數(shù)據(jù)徵信報(bào)告、網(wǎng)貸監(jiān)管的限額以及與銀行徵信系統(tǒng)的合作。此外,江西省金融辦及行業(yè)協(xié)會(huì)的支援也給平颱風(fēng)控增加了保障。

        已有平臺(tái)開(kāi)始再造風(fēng)控流程

        8月24日,《網(wǎng)路借貸資訊仲介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動(dòng)管理暫行辦法》(以下簡(jiǎn)稱《暫行辦法》)發(fā)佈。在這一監(jiān)管辦法下,眾多網(wǎng)貸機(jī)構(gòu)面臨業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,而伴隨著轉(zhuǎn)型,平颱風(fēng)控流程也開(kāi)始再造。

        在《暫行辦法》出臺(tái)之前,跟融資擔(dān)保公司做流動(dòng)性經(jīng)營(yíng)貸是金開(kāi)貸的主要産品。這類業(yè)務(wù)模式的風(fēng)控基本照搬了商業(yè)銀行的三級(jí)風(fēng)控體系。“融資擔(dān)保公司完成客戶盡調(diào)之後,把它的意向客戶推薦到金開(kāi)貸的平臺(tái)上。金開(kāi)貸有一套獨(dú)立於融資擔(dān)保公司的風(fēng)控流程,前端項(xiàng)目經(jīng)理實(shí)地盡調(diào),風(fēng)控部門審核盡調(diào)報(bào)告,再到平臺(tái)內(nèi)部的貸款會(huì),最終通過(guò)審核的項(xiàng)目,在有擔(dān)保的情況下在平臺(tái)上線融資。”段嘉奇説。

        《暫行辦法》出臺(tái)之後,金開(kāi)貸開(kāi)始向小額項(xiàng)目貸款轉(zhuǎn)型。段嘉奇表示,小額項(xiàng)目採(cǎi)用的是標(biāo)準(zhǔn)化的抵押模式。

        為了實(shí)現(xiàn)流程改造、發(fā)展消費(fèi)分期,分蛋金服將風(fēng)控前置。傅鶇舉了教育培訓(xùn)消費(fèi)分期中風(fēng)控前置的例子:“分蛋金服首先會(huì)考察培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)實(shí)力、歷史的數(shù)據(jù)、營(yíng)業(yè)收入、培訓(xùn)品質(zhì)、客戶口碑,特別是它就業(yè)的情況、就業(yè)率,培訓(xùn)之後學(xué)生的收入情況、穩(wěn)定性等等,把大部分風(fēng)險(xiǎn)聚焦于商戶。另外再考察這些參加培訓(xùn)的學(xué)生。”基於這兩部分的考察,分蛋金服的風(fēng)控模型會(huì)配合進(jìn)行改造,盡可能簡(jiǎn)化要提交的資料,優(yōu)化用戶體驗(yàn)。

      [責(zé)任編輯:葛新燕]

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