員工辭退事件及由此引發(fā)的輿論質(zhì)疑,將“少女總裁”及其投資人推到了風口浪尖上。王凱歆16歲輟學創(chuàng)業(yè),17歲拿到天使輪230萬元投資來到深圳創(chuàng)業(yè),幾個月後又通過創(chuàng)業(yè)真人秀節(jié)目拿到1500萬元A輪投資。然而,在這個少女總裁18歲生日前夕,卻因公司神奇百貨的現(xiàn)金流問題大幅裁員,引發(fā)員工向眾多媒體爆料。
95後霸道總裁、少女CEO、休學創(chuàng)業(yè)……這一系列標簽疊加起來的光環(huán)褪去,還原的是一個怎樣的王凱歆?
“神奇百貨”經(jīng)營遭質(zhì)疑
6月底,神奇百貨離職員工在知乎上爆料,稱自己遭遇了史上最奇葩的被裁員——在未接到通知的情況下,“開開心心去上班,發(fā)現(xiàn)公司不見了”“辦公室一片狼藉”,自己也被老闆突然踢出了工作群。
“我的神奇百貨去哪了,神奇少女去哪兒了?”爆料人稱,經(jīng)了解才知道,這是公司搬遷同時裁員的結(jié)果。此次神奇百貨裁掉了兩個部門共計11名員工,其中包括核心部門供應(yīng)鏈。
神奇百貨的官方微信發(fā)的《關(guān)於神奇百貨前公關(guān)總監(jiān)造謠一事的聲明及處分通知》中則説,公司搬家後,某員工在朋友圈傳出了“公司憑空蒸發(fā)”的消息,“公關(guān)總監(jiān)張嫣並未能及時對問題進行處理,嚴重影響了公司的聲譽以及公司與各大供應(yīng)商間的關(guān)係。”後經(jīng)證實,這一系列不實言論正是張嫣聯(lián)合數(shù)名被辭退員工,唆使他們發(fā)出的。為此,公司特發(fā)佈對張嫣本人的警告聲明稱,若繼續(xù)通過其他手段攻擊本公司或本公司員工,公司將追究其相關(guān)法律責任。
回應(yīng)還稱,由於張嫣的個人考勤、工作態(tài)度等存在嚴重問題,公司已根據(jù)《勞動合同法》第二十五條及三十九條相關(guān)規(guī)定,于6月30日單方面對其解除勞務(wù)合同。聲明同時附有張嫣5~6月請假及外出記錄,顯示“兩個月中,該員工有22天的曠工記錄。由於嚴重工作問題”,公司不得不根據(jù)《勞動合同法》相關(guān)規(guī)定,對張嫣進行“單方面解約”。
而張嫣隨後在朋友圈回應(yīng):“從25號被踢出群,到週一上班發(fā)現(xiàn)公司搬走,這中間沒有任何人通知我要到新辦公室辦公,連工位都沒有,親愛的CEO,你告訴我怎麼幫你公關(guān)。”
7月14日下午,中國青年報·中青線上記者聯(lián)繫上了張嫣。對被辭職一事,她似乎不願多談,只説,“關(guān)於神奇百貨的事情,過去了就讓它過去吧。”她透露已與王凱歆達成和解,“處理得相當累,但經(jīng)歷過也就從容了許多”。
神奇百貨初創(chuàng)
雖然雙方已經(jīng)和解,但是人們對這一商業(yè)模式和投資心態(tài)的探討還沒有結(jié)束。消息傳出後,媒體紛紛跟進報道。外界除了質(zhì)疑王凱歆年齡尚小、管理經(jīng)驗不足外,對其商業(yè)模式也提出了質(zhì)疑。
2014年夏天,16歲的王凱歆剛剛升入西安航太中學高中部,在QQ空間做買手生意。憑著對同齡人的了解,開始的時候只是自己選品、做買手,每月就有過萬的收入。網(wǎng)店生意起來後,開始發(fā)展加盟商,加盟費水漲船高,後來甚至招聘大學生給自己幫忙。很快,她的月收入就超過10萬元。再後來,她在擁有幾十萬粉絲的QQ空間大V上做推廣。
“這是一個極具商業(yè)天賦的天才!”2015年1月23日,深圳創(chuàng)新谷天使基金公司創(chuàng)始人朱波在西安聽説王凱歆的經(jīng)歷和思路後,給出了這樣的評價。朱波曾經(jīng)投資“超級課程表”“禮物説”“兼職貓”等90後創(chuàng)業(yè)項目,王凱歆對商業(yè)的癡迷和執(zhí)著讓朱波眼前一亮。很快,在朱波的230萬元資金支援下,“神奇百貨”——國內(nèi)首家專注于95後的青少年個性化電商平臺上線。王凱歆成為深圳大爆炸科技有限公司的CEO。
“至少公司第一年發(fā)展是平穩(wěn)的,王凱歆作為CEO ,幾乎沒有犯過太大的錯誤”,朱波評價。王凱歆的公司在創(chuàng)新谷落戶後,前後共招聘了20多個員工,都是90後。在選品方面主打95後喜歡的零食、飾品、書包文具、二次元周邊等商品,大都是一些有趣好玩的小東西。朱波分析,中國的青少年市場非常大,差不多有1.2億人。“如果按照這個節(jié)奏逐漸走下去,神奇百貨是可以獲得成功的”。
朱波認為王凱歆無疑是掘金這個市場最合適的人選。“王凱歆創(chuàng)業(yè)的時候國內(nèi)還沒有一家相同的公司,幾乎沒有競爭者,如果讓王凱歆上完大學再回過頭來做這件事,機會就過去了。”
快速走上擴張之路
事情在2016年發(fā)生了變化。1月26日,“神奇百貨”宣佈獲得2000萬元人民幣A輪融資,本輪由經(jīng)緯中國領(lǐng)投,真格基金、創(chuàng)新谷跟投。在獲得1500萬元到位資金以後,王凱歆開始了盲目擴張之路。
7月6日,身處輿論風波中的王凱歆發(fā)出一篇《神奇百貨成立的一年裏,我?guī)缀踅?jīng)歷了創(chuàng)業(yè)所有該遇到的坑》,對自己的經(jīng)歷進行了反思:神奇百貨在完成A輪融資後,開始盲目擴張,大幅增員,大量使用獵頭招聘所謂的行業(yè) “大牛”、頂尖技術(shù)人才,盲目相信某某大公司背景、相信所謂專業(yè)性人才和經(jīng)驗,盲目制定戰(zhàn)略,在毫無供應(yīng)鏈經(jīng)驗的時候,涉足供應(yīng)鏈,大量引進供應(yīng)商。
短短兩個月,團隊從不到30人擴張到80人,而“高薪聘請的精英團隊,實際上對用戶的反饋一無所知”。外來的職業(yè)經(jīng)理人,也將産品逐漸改得面目全非,“神奇百貨在這些人的‘指揮’下,離主航道越來越遠”。
等意識到公司真正的危機時,賬上的資金已用去一大半。王凱歆坦言,自己發(fā)現(xiàn)“犯了和陳年一樣的錯誤”,盲目相信空降的職業(yè)經(jīng)理人、盲目擴張人員和産品線、沒有合理管控公司現(xiàn)金流。
在這樣的情況下,王凱歆做出了裁員決定。不到一個月,裁掉70多人,留下來十幾人,“多數(shù)被辭退的轉(zhuǎn)正員工都已經(jīng)拿到至少1個月的賠償。”。
她承認,自己並未處理好裁員的善後工作,導致大多數(shù)被辭退員工和公司發(fā)生種種糾紛。“我如此倉促的裁員可能會給部分員工造成傷害,在此,我想對你們説一聲對不起。”
“公關(guān)上,盲目暴露在聚光燈下,遭遇墻倒眾人推。”也是王凱歆總結(jié)的慘痛教訓。實際上,朱波在王凱歆準備進行大肆擴張的時候就提醒過她。“但是每一個做網(wǎng)際網(wǎng)路的企業(yè)誰不想做供應(yīng)鏈?不過做供應(yīng)鏈真的太難了!”
朱波説,3月,王凱歆告訴朱波要招外來高管時,“我阻止過她,但她聽不進去。”朱波告訴王凱歆:“用最小成本試錯,發(fā)現(xiàn)錯了馬上調(diào)整。”第一次從80人裁員到40人後,朱波去了一趟神奇百貨,感覺還會再裁員一次。第二批裁員很快來臨,但讓朱波沒想到的是從40多人裁員到10多個人,而且是在搬家前一天。王凱歆本人沒有直面被裁員工,員工上班發(fā)現(xiàn)人去樓空,才發(fā)生了後來的事情。
朱波分析:“如果有一名經(jīng)驗豐富的HR協(xié)助或王凱歆提前知會由他們來幫助她處理,員工雖然也不高興,但不至於撕破臉。”
對90後創(chuàng)業(yè)者,要多一些寬容
“我真的是被動地當了一次網(wǎng)紅”,王凱歆在員工離職風波事件後被捲入輿論風暴,跟著一起被“罵”的還有朱波。有人質(zhì)疑他投資90後是為了博眼球,獲得話題關(guān)注;有人質(zhì)疑這是用資本的力量拔苗助長;還有人説,“即使創(chuàng)業(yè)失敗了,大不了算是投資人自己花幾百萬元來做廣告”。
面對種種非議朱波哭笑不得。作為創(chuàng)投界的攪局者,朱波投資了100多個項目,有20%的資金投給了90後。“為什麼我看好20歲左右的創(chuàng)業(yè)者?那是因為如果20歲左右的創(chuàng)業(yè)者思維邏輯跟30歲以上的創(chuàng)業(yè)者相似的話,這將是十分可悲的事”。
朱波分析,現(xiàn)在是一個裂變的時代,很多商業(yè)模式是過去不存在的,很多經(jīng)驗已經(jīng)完全沒用了,不確定性大於確定性,而20多歲的創(chuàng)業(yè)者願意也能夠做很多成年人不敢做的事,他們有理想、輸?shù)闷穑麄儾攀莿?chuàng)業(yè)大潮中最具潛力和顛覆力的人。這個時代需要勇者。朱波也是投資90後最成功的天使投資人之一。在他的100多個投資項目中,90後的項目成功率不低,而60後、70後的創(chuàng)業(yè)項目成功率卻不高。“有時候,60後、70後面對新市場新經(jīng)濟有束手無策的感覺。”
“王凱歆鐵腕裁員以後,公司得以斷腕求生,好過很多創(chuàng)始人抹不開面子反而把公司帶入死衚同。”對神奇百貨的未來,朱波很樂觀,只要王凱歆和她的神奇百貨能夠回歸初心,加強自己長處的同時,認識到在管理上以及其他方面存在的一些問題,重新出發(fā),到明年年初,就可能煥發(fā)新的生機。“對王凱歆這樣的90後創(chuàng)業(yè)者,希望社會多給一些寬容。”
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