京華時報訊（記者胡笑紅）曾高調(diào)稱養(yǎng)豬賣肉等傳統(tǒng)行業(yè)比網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)更靠譜的北大豬肉佬陳生“食言”了，昨天，他和聯(lián)想前副總裁劉軍在網(wǎng)際網(wǎng)路家裝公司“喵咚家”的發(fā)佈會上以投資人身份亮相，據(jù)悉，劉軍領(lǐng)投、陳生跟投了這家目前估值已達(dá)兩億元的網(wǎng)際網(wǎng)路公司。

　　陳生去年受邀回母校北大做了一場“養(yǎng)豬賣肉比網(wǎng)際網(wǎng)路靠譜”的演講，在社會上引起軒然大波，陳生以自己創(chuàng)辦的兩家獨角獸企業(yè)——壹號土豬和天地壹號為案例，從多維度來解讀大學(xué)生創(chuàng)業(yè)更應(yīng)該立足傳統(tǒng)行業(yè)，精耕細(xì)作，告誡年輕人不要頭腦發(fā)熱，一想到創(chuàng)業(yè)就片面理解為“網(wǎng)際網(wǎng)路創(chuàng)業(yè)”。

　　然而不到一年，陳生自己就高調(diào)入股網(wǎng)際網(wǎng)路公司，對此他表示，“養(yǎng)豬賣肉和網(wǎng)際網(wǎng)路並不矛盾，現(xiàn)在許多行業(yè)都已經(jīng)被網(wǎng)際網(wǎng)路顛覆，我覺得傳統(tǒng)企業(yè)應(yīng)該擁抱網(wǎng)際網(wǎng)路。我不反對任何對我有利的商業(yè)模式和變化，雞蛋可以多放幾個籃子裏試水。”陳生表示，之所以看好喵咚家，是因為它也是F2C模式，前端全部通過廠家直採，主材來源全部去中間化。

　　此外，劉軍是陳生十多年前EMBA的同學(xué)，彼此非常了解，這也是陳生此次出手的原因之一。