直播，最終還是BAT的天下？據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，應(yīng)用平臺(tái)上的直播類 App已經(jīng)超過了200家。

　　伴隨著網(wǎng)紅主播們爆紅暴富的神話，直播火了。應(yīng)用平臺(tái)上的直播類App已經(jīng)足以引發(fā)你的密集恐懼癥，據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，都已經(jīng)超過了200家。在直播這個(gè)人聲鼎沸的市場，巨頭不會(huì)缺位，草莽英雄也不甘寂寞。

　　但是，直播可是要玩掉大把真金白銀的，如此燒錢的直播行業(yè)，能否容納下那麼多玩家嗎？“百播大戰(zhàn)”中誰能熬到最後？

　　直播平臺(tái)：每月頻寬費(fèi)用就要數(shù)千萬元

　　眾所週知，視頻網(wǎng)站的頻寬費(fèi)用都是天文數(shù)字，這也是“拖累”視頻網(wǎng)站發(fā)展10年也難以盈利的重要原因。儘管最近幾年，隨著運(yùn)營商的提速降費(fèi)以及傳輸技術(shù)的不斷升級(jí)，已經(jīng)使得頻寬成本下降了不少。但與此同時(shí)，終端的解析度在不斷上升，用戶對(duì)視頻品質(zhì)的要求在不斷提高，要看1080P甚至4K了，此消彼長間究竟最終結(jié)果如何並不容易判斷。

　　而直播對(duì)頻寬的要求比網(wǎng)路視頻還要高，這意味著更高的頻寬成本。記者了解到，就行業(yè)平均水準(zhǔn)而言，線上人數(shù)每達(dá)到百萬人，直播平臺(tái)每月僅頻寬費(fèi)用就至少要花掉3000萬元左右（運(yùn)營商的寬頻費(fèi)價(jià)格約為2000萬元/T/月，每百萬人觀看720P清晰度的直播需要約1.5T左右頻寬）。

　　“在各類直播平臺(tái)當(dāng)中，由於遊戲直播、體育直播相對(duì)娛樂類直播、泛生活類直播來説對(duì)於畫面品質(zhì)要求更高，需要承擔(dān)更高的頻寬成本。”易觀智庫新媒體研究分析師馬世聰告訴記者。

　　馬世聰表示，各家直播平臺(tái)由於頻寬採購規(guī)模、技術(shù)水準(zhǔn)和是否有分?jǐn)偝杀厩赖纫蛩兀l寬成本有一定的差異，比如優(yōu)酷、愛奇藝、樂視等做直播，可以與網(wǎng)路視頻共同分?jǐn)偝杀荆掖笃脚_(tái)採購量大也會(huì)拿到運(yùn)營商的優(yōu)惠。另外，P2P等技術(shù)手段也會(huì)幫助平臺(tái)節(jié)約一些成本。

　　直播行業(yè)的上市公司並不多，只有歡聚時(shí)代（YY）、陌陌、微博等幾家能夠查到比較準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。歡聚時(shí)代2015年Q4的財(cái)報(bào)顯示，其頻寬成本為1.611億元人民幣，折合每月超5000萬元。

　　“YY在經(jīng)過多年的音視頻流傳輸技術(shù)專利優(yōu)化後，已經(jīng)大大降低了直播所消耗的頻寬成本，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低於行業(yè)的平均水準(zhǔn)，這是我們?cè)谂c其他平臺(tái)的競爭中的一大優(yōu)勢(shì)。但不可否認(rèn)，在視頻直播行業(yè)中頻寬成本是最大的一筆支出。”YY（歡聚時(shí)代）娛樂總經(jīng)理周劍告訴記者。

　　除了上市公司，記者也聯(lián)繫了多家直播平臺(tái)，希望獲得每月頻寬成本的數(shù)字，但均被告知“不方便透露”。一位不願(yuàn)具名的直播平臺(tái)負(fù)責(zé)人“善意”地提醒記者：你不用問了，基本都不會(huì)説，每家公司的頻寬成本肯定都是絕對(duì)保密的，因?yàn)檫@等於告訴你“真實(shí)流量”，搞不好會(huì)影響融資的。

　　不過，為了應(yīng)對(duì)高昂的頻寬成本，不少直播平臺(tái)已經(jīng)開始限制直播數(shù)量，比如映客在高峰時(shí)段不再允許級(jí)別較低的主播進(jìn)行直播，畢竟頻寬成本往往是通過“頻寬峰值”結(jié)算的，所以直播平臺(tái)會(huì)儘量避免流量過於集中形成太高的峰值。

　　除此之外，明星主播的簽約費(fèi)也越來越成為直播平臺(tái)高昂的成本之一。

　　市場很熱鬧，但如何盈利是個(gè)大問題

　　微博CEO王高飛曾公開算過一筆賬：“直播的流水差不多要做到一個(gè)月2億或者3億以上才會(huì)有利潤。微博目前直播的成本會(huì)比短視頻貴。如果明星在微博發(fā)起直播，一個(gè)用戶一天大概2 塊錢的頻寬成本，假如有20萬人線上，一天成本是40萬。而現(xiàn)在靠賣廣告給這20萬人是賺不回來40萬的成本的，除非有其他一種新盈利模式。”

　　可見，頻寬成本不僅是直播平臺(tái)一個(gè)巨大的成本支出，也是一個(gè)直戳商業(yè)模式核心的問題。目前直播平臺(tái)主要的盈利模式是主播打賞的抽成，此外，廣告、電商、遊戲也是目前直播平臺(tái)主要的營收路徑。但是，由於同質(zhì)化嚴(yán)重，用戶對(duì)直播平臺(tái)的忠誠度極低，用戶會(huì)因?yàn)楦痢⒏性掝}性的主播或者更吸引眼球的內(nèi)容而經(jīng)常流動(dòng)，這也意味著平臺(tái)的收入穩(wěn)定性和可持續(xù)性很差。

　　“目前直播主要的模式和産品形態(tài)是秀場模式，在現(xiàn)在這個(gè)階段，不少有亮點(diǎn)的直播公司如果控制得好，還是能稍微賺一點(diǎn)錢的。但是這個(gè)模式問題在於並沒有社交性，所以它對(duì)人群沒有黏著力，也沒有持續(xù)抓住這個(gè)人群的能力。所以長期來説，秀場的模式只是流量的變現(xiàn)，現(xiàn)在頭部的公司，如映客、花椒等獲得了大量免費(fèi)或者便宜的流量，但之後流量會(huì)越來越貴的，而且在競爭的狀態(tài)下，平臺(tái)和主播的分成比例也會(huì)主播越來越高，因此公司的生存空間也會(huì)一步步被擠壓。”聯(lián)基金創(chuàng)始合夥人邱浩告訴記者。

　　誰才是未來？內(nèi)容和品牌定勝負(fù)

　　“在如此激烈的競爭下，一方面是高額的頻寬成本以及不成熟的商業(yè)模式會(huì)壓垮很多小玩家；另一方面是優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容和主播資源都掌握在大型視頻直播平臺(tái)的手上，並且這些大型平臺(tái)擁有巨大的流量。在直播市場，最終決定勝負(fù)的是內(nèi)容及品牌。經(jīng)過市場淘汰，預(yù)計(jì)今後能穩(wěn)定在一線領(lǐng)域的直播平臺(tái)不會(huì)超過5家。”周劍判斷，而他認(rèn)為YY無論在內(nèi)容還是和品牌上都將有優(yōu)勢(shì)佔(zhàn)據(jù)一席之地。

　　資深網(wǎng)際網(wǎng)路觀察人士、評(píng)論人陽淼也對(duì)記者表示，直播市場最終的玩家數(shù)量不會(huì)太多，成本和盈利模式預(yù)示了，很可能一切歸於大佬，甚至連垂直領(lǐng)域都機(jī)會(huì)不大。

　　邱浩表示，大的玩家，如BAT，之所以會(huì)進(jìn)場做直播並不是對(duì)秀場模式或者説對(duì)於現(xiàn)在這種流量變現(xiàn)的模式感興趣。“BAT最想看到的是直播有沒有産生真正的社交行為，並且用戶真正的沉澱在這個(gè)平臺(tái)中。但整個(gè)市場這樣的産品目前還沒有出現(xiàn)。目前我們所投資的直播平臺(tái)如易直播等都在朝著這方面去嘗試。”他説。

　　在今年“5·20”，QQ空間發(fā)起了沒有網(wǎng)紅、沒有打賞，只有普通人的直播活動(dòng)，網(wǎng)友可以在QQ空間直播自己真實(shí)的生活瞬間，這個(gè)活動(dòng)共計(jì)有1700萬人參加。這無疑是騰訊在試水直播的社交功能。不難想像，很快我們除了能在在朋友圈、QQ空間看到朋友發(fā)的文字、圖片、小視頻，還能看到朋友們?cè)凇爸辈裥腋！绷恕?