中新網(wǎng)6月27日電 人們常説,文化是沒有國界的。6月22日,中國與吉爾吉斯坦、哈薩克聯(lián)合提交的“絲綢之路”申遺獲得成功,這創(chuàng)造了多國聯(lián)合申遺成功的先例,從中我們可以看出跨越國門的文化交流自古便自然發(fā)生著,各國的文化交流和融合,塑造了人類文明發(fā)展歷程中的璀璨篇章。絲綢之路的輝煌屬於古人,現(xiàn)在我們?nèi)绾卫靡苿?dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路技術(shù),搭建起一座全新的“網(wǎng)際網(wǎng)路那個(gè)絲綢之路”?日前,新華社主辦的“文化新思路·網(wǎng)路新思路”高端研討會(huì)上,與會(huì)的駐華使節(jié)和國際機(jī)構(gòu)官員、新聞媒體以及文化企業(yè)代表,紛紛發(fā)表真知灼見,就中國文化“走出去”獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。
文化具有十分宏大的內(nèi)涵,據(jù)統(tǒng)計(jì),僅僅有關(guān)“文化”的定義就有兩百多種,但筆者認(rèn)為有一種定義對(duì)於理解跨國界的文化交流十分有益:文化的本質(zhì)屬性就是非強(qiáng)制的影響力。雖然在文化傳播的過程中,尤其是宗教傳播的過程中,也伴隨著戰(zhàn)火與征服,但歷史證明,各民族的文化具有天然的自我保護(hù)屬性,只有在非強(qiáng)制性條件下真正被他們所接受和認(rèn)可,外來文化才能夠順利的落地與融合。
新華社新華國際部副主任陳贄指出,歷史上,不同文明之間曾因?yàn)槿狈Ρ匾牧私狻贤ê桶荻l(fā)了令人遺憾的衝突,在網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代,我們可以、也理應(yīng)找到更多的思路,與時(shí)俱進(jìn)、得天獨(dú)厚的網(wǎng)際網(wǎng)路文化完全可能為消除誤解、推動(dòng)文明交流做出巨大貢獻(xiàn)。
中國正在經(jīng)歷工業(yè)文明的陣痛,環(huán)境污染、工業(yè)産能過剩,所以從國家層面而言,將低能耗、高産值的文化創(chuàng)意創(chuàng)業(yè)作為新經(jīng)濟(jì)支柱來大力扶持,變成了順理成章的國家戰(zhàn)略。在網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代,文化産品的傳播介質(zhì)極大豐富,傳播效率也大大提升,據(jù)有關(guān)數(shù)據(jù)顯示,2012年我國文化産業(yè)總産值高達(dá)4萬億元,而且隨著國家對(duì)文化創(chuàng)意産業(yè)的大力扶持,文化創(chuàng)意産業(yè)有望迎來高增長的”黃金十年”。文化産業(yè)的紅火數(shù)字讓人振奮:近年來中國國內(nèi)電影票房一路高漲,2013年中國國內(nèi)電影總票房達(dá)到了217億元,遊戲作為新興文化産業(yè),2013年中國遊戲産業(yè)總産值高達(dá)831億元;在2012年,中國的動(dòng)漫産業(yè)總産值高達(dá)760億元,而且近幾年增速有望達(dá)到30%以上……
但在這些光輝的數(shù)字背後卻掩藏著一個(gè)令人尷尬的事實(shí),中國文化産品海外出口卻面臨著挑戰(zhàn),據(jù)中國研究機(jī)構(gòu)發(fā)佈的數(shù)據(jù)顯示,2013年中國文化産品出口總值約為91.9億美元,雖然網(wǎng)路遊戲等細(xì)分領(lǐng)域高速增長,但視聽與印刷品出口卻下降明顯。在國內(nèi)狂卷12億元票房的電影《西遊降魔傳》在美國上映三天的票房只有數(shù)千美金,而即將上映的《變形金剛4》國內(nèi)票房預(yù)估高達(dá)10億元 ,嚴(yán)重的文化産品貿(mào)易逆差,不得不讓我們深思,中國文化産品如何跨越國門?如何做才能讓中國的文化産品雄霸世界市場(chǎng)?
筆者認(rèn)為要探求文化跨越國界的經(jīng)驗(yàn),可以借助在出口方面表現(xiàn)優(yōu)異的中國遊戲産業(yè)來做剖析。據(jù)統(tǒng)計(jì),在2011年中國34家遊戲企業(yè)的131款原創(chuàng)網(wǎng)路遊戲出口海外,實(shí)現(xiàn)收入3.6億美元,而在2012年中國遊戲企業(yè)原創(chuàng)網(wǎng)路遊戲的海外收入達(dá)到了5.7億美元,而在2013年中國遊戲海外收入總額高達(dá)18.2億美元,僅中國最大的文化出口企業(yè)完美世界在2013年的海外收入就接近於10億元。
為何中國的電影和遊戲海外表現(xiàn)會(huì)出現(xiàn)冰火兩重天的局面,筆者認(rèn)為最重要的原因就是在於面對(duì)文化差異他們所採取的不同態(tài)度。中國電影近年來所謂的大片不斷,更高的投入換來了更逼真的3D畫面,但中國電影的一個(gè)癥結(jié)始終存在,那就是好劇本極其匱乏,國內(nèi)電影觀眾的主要樂趣是由對(duì)無腦的電影劇情和對(duì)話吐槽得來的,中國電影缺少與世界交流和對(duì)話的靈魂與價(jià)值觀,因?yàn)橹袊鴮?duì)好萊塢大片採取配額制,所以國産電影即便在品質(zhì)上有瑕疵,但只要大牌明星雲(yún)集,往往也能獲得不菲的票房,不過一旦出口海外,與世界最精良的電影過招,中國電影的短板就顯露無遺,雖然也有像《讓子彈飛》、《三峽好人》這樣的佳片,但總體而言,中國電影在世界市場(chǎng)是缺少競(jìng)爭力的。
中國遊戲廠商的海外業(yè)務(wù)之所以迅猛成長,筆者認(rèn)為最本質(zhì)的原因還是在遊戲品質(zhì)和運(yùn)營方式實(shí)現(xiàn)了國際化。完美世界CEO蕭泓博士指出,完美是一家誕生於中國,成長於世界市場(chǎng)的國際型企業(yè),歷來以“全球研發(fā),全球運(yùn)營和全球夥伴”為核心理念。這是基於這樣開放合作的心態(tài),短短數(shù)年間,完美已將産品出口到全球100多個(gè)國家和地區(qū),連續(xù)七年成為中國遊戲出口第一,也是中國最大的軟體和網(wǎng)際網(wǎng)路出口企業(yè)之一。完美所採用的3D引擎在世界遊戲市場(chǎng)也是具有競(jìng)爭力的。在高速成長的手遊市場(chǎng),完美為代表的中國企業(yè)與世界遊戲大廠的差距也在進(jìn)一步縮小,尤其是在收費(fèi)模式設(shè)定和用戶心理的把握上,中國遊戲企業(yè)具有自己獨(dú)特的優(yōu)勢(shì),所以完美世界推出的手遊《笑傲江湖》曾迅速佔(zhàn)據(jù)蘋果軟體商店遊戲類排名第一。
不同地區(qū)的文化差異確實(shí)存在,而如前文所述,文化的一個(gè)突出屬性就是具有非強(qiáng)制性的影響力,所以要迎合國外玩家的喜好,就要找到一個(gè)適合他們文化偏好的運(yùn)營模式。為了簡單迎合,將自身的文化産品改得四不像,顯然也是無法打動(dòng)異國玩家的。
完美世界從2013年開始執(zhí)行的PWIN戰(zhàn)略獲得了市場(chǎng)的認(rèn)可,具體做法就是在世界範(fàn)圍內(nèi)通過並購和投資,實(shí)現(xiàn)對(duì)世界頂尖遊戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)和優(yōu)質(zhì)IP的資源整合。通過收購Cryptic Studios而推出的MMOPRG《Neverwinter》在歐美市場(chǎng)獲得了巨大的成功,通過海外收購Runic Game出品的《火炬之光2》曾力壓暴雪的《暗黑3》贏得海外多項(xiàng)媒體大獎(jiǎng)。通過資本運(yùn)作,讓熟悉當(dāng)?shù)匚幕捻敿膺[戲開發(fā)團(tuán)隊(duì)來服務(wù)目標(biāo)市場(chǎng),這大大降低了文化差異造成的無形壁壘,事實(shí)證明,完美開創(chuàng)的用投資和並購來拓展海外市場(chǎng)的嘗試,是網(wǎng)際網(wǎng)路上時(shí)代文化跨越國界的成功途徑。
如果將中國的山東饅頭鋪開在絕大多數(shù)人都喜歡吃麵包的歐洲,成功的概率顯然是微乎其微的,文化産品的海外出口其實(shí)也是同理。雖然現(xiàn)在文化産品的傳播隨著網(wǎng)際網(wǎng)路的普及而日益便捷,但如果不符合輸入地的文化喜好,那麼再優(yōu)秀的文化産品會(huì)受到冷遇。
完美世界之所以連續(xù)7年保持中國遊戲出口第一,其實(shí)根本原因就是在於它在底層技術(shù)上追求與世界頂尖水準(zhǔn)同步,而在具體的遊戲産品上又尊重了各國的文化差異和偏好。據(jù)蕭泓介紹,完美在2013年根據(jù)日本著名漫畫《聖鬥士星矢》改編開發(fā)的同名遊戲,即是一次初步的嘗試,未來完美世界將會(huì)整合全球各國優(yōu)秀的文化元素,創(chuàng)造文化産品,既符合全球市場(chǎng)的口味,有能承載更多的中國文化,讓其潛移默化地影響各國用戶。
在未來,中國要成為全球的文化輸出大國和強(qiáng)國,完美的本地化戰(zhàn)略以及PWIN戰(zhàn)略值得其他中國文化企業(yè)借鑒。讓中國文化跨越國門,尊重他國文化差異與形式創(chuàng)新都是必不可少的,當(dāng)我們遵循文化傳播的客觀規(guī)律時(shí),世界也會(huì)為我們打開文化輸入的機(jī)會(huì)大門。通過文化産品的交流,也能夠使得世界各族人民相互了解,相互包容,最終形成和睦共處、可持續(xù)發(fā)展的“共生”形態(tài)。(中新網(wǎng)IT頻道)
[責(zé)任編輯: 林天泉]
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