最近，一份全球?qū)嶓w店陣亡名單在朋友圈廣泛流傳，零售業(yè)蕭條、百貨關(guān)店、達(dá)芙妮等本土品牌退敗。在電商、房租、消費者習(xí)慣改變的多重作用下，實體店大洗牌的危機(jī)又一次被推到臺前。專家表示，2015年連鎖百強(qiáng)銷售規(guī)模增長僅為4.3%，是歷年最低。實體店已突圍多年，但前路仍然漫長。

　　從街邊小店出現(xiàn)關(guān)門潮，到位於商圈中的達(dá)芙妮、美特斯邦威、李寧等品牌也在迅速縮減門店。業(yè)內(nèi)人士指出，電商衝擊、房租上漲等都是最直接的原因之一。但是比房租、人工、電商衝擊更厲害的，是在這些持續(xù)因素影響下，消費者的消費習(xí)慣所發(fā)生的變化。另一方面，傳統(tǒng)商業(yè)在轉(zhuǎn)型方面動作比較緩慢。百貨業(yè)這些年一直在突圍，苦於沒有找到合適的方式方法，沒有跟上消費者的變化。

　　中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)評論員石述思在《我財經(jīng)》節(jié)目中表示，不要過度的譴責(zé)實體店，實體經(jīng)濟(jì)都面臨巨大的挑戰(zhàn)，實體店遇到冬天順理成章，要解決實體店問題，首先要解決實體經(jīng)濟(jì)問題。就實體店本身來看，跟電商發(fā)展有直接關(guān)係，現(xiàn)在年輕人有一個外號叫網(wǎng)際網(wǎng)路原住民，他們的消費習(xí)慣和渠道觀念都發(fā)生了巨大的改變，尤其是買大宗日用消費品的時候，更多的是借助網(wǎng)路來完成，開實體店、逛街的人迅速減少，可以通過快遞來解決網(wǎng)上選購，所以不去實體店是一個大趨勢，尤其是沒有特色的小實體店，2016年會繼續(xù)倒閉。

　　另外，實體店倒閉的原因是勞動成本上漲，中國從2004年到2012年工資翻了5倍，這還是製造業(yè)。“還有北京房價多貴，您去新街口租一個賣衣服的店，那房租翻了多少倍，成本上來了。”但是，石述思認(rèn)為這不是在宣佈實體店的末日，實體店應(yīng)積極與電商融合，改造成滿足個性化消費，有特色的，有競爭力的體驗店，玩場景經(jīng)濟(jì)、體驗經(jīng)濟(jì)，誰變得快，誰未來就活得好。儘管新經(jīng)濟(jì)崛起，跨境電商崛起，實體店並不是沒有出路，但留下來一定是滿足新型消費者內(nèi)在訴求的實體店，這背後是一場變革。

　　石述思進(jìn)一步説，“我們也給實體店打打氣，女人逛街的愛好是人性，永遠(yuǎn)不可能消失，只是你讓人在逛街成本比較高的城市去你的店裏，花費她寶貴的時間，還有她的銀子，就需要從自身多找原因。”（中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)記者 袁曉芳）