“2016·中國(guó)企業(yè)家成長(zhǎng)與發(fā)展專題調(diào)查報(bào)告”近日發(fā)佈。調(diào)查報(bào)告指出，中國(guó)企業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新活躍期。隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，傳統(tǒng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式亟待轉(zhuǎn)變，以創(chuàng)新為主要?jiǎng)恿Φ陌l(fā)展模式成為我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主流。作為經(jīng)濟(jì)微觀主體的企業(yè)，其創(chuàng)新能力的提升直接關(guān)係到創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力的形成。調(diào)查數(shù)據(jù)表明：我國(guó)企業(yè)已經(jīng)具備較好的創(chuàng)新潛力，且創(chuàng)新投入意願(yuàn)較高，但受限于外部創(chuàng)新環(huán)境和企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略水準(zhǔn)，創(chuàng)新投入帶來的創(chuàng)新效果有待提高。

　　中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)向指數(shù)表明，當(dāng)前企業(yè)已進(jìn)入創(chuàng)新活躍期，主要表現(xiàn)在：一是企業(yè)創(chuàng)新潛力強(qiáng)勁，企業(yè)家精神成為提升創(chuàng)新潛力的最重要?jiǎng)恿Γ绕浔憩F(xiàn)在重研發(fā)、擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)、抓機(jī)會(huì)等方面；二是企業(yè)家創(chuàng)新投入意願(yuàn)強(qiáng)烈，尤其是創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)期企業(yè)、技術(shù)密集型行業(yè)企業(yè)比較突出；三是體現(xiàn)在創(chuàng)新市場(chǎng)環(huán)境、文化環(huán)境較好，企業(yè)注重中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃和多元化創(chuàng)新資訊渠道等方面。調(diào)查同時(shí)表明，企業(yè)創(chuàng)新尚存在諸多問題、困難乃至挑戰(zhàn)，包括人才環(huán)境是當(dāng)前企業(yè)創(chuàng)新最大的瓶頸；不同行業(yè)類型企業(yè)創(chuàng)新環(huán)境沒有顯著差異，而在創(chuàng)新環(huán)境的各個(gè)維度上卻表現(xiàn)出不同的特徵。具體而言，技術(shù)密集型行業(yè)的制度環(huán)境較好卻面臨較差的文化環(huán)境。這表明：一方面，國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略等制度安排對(duì)企業(yè)起到了很好的引導(dǎo)作用；另一方面，技術(shù)密集型行業(yè)面臨著智慧財(cái)産權(quán)保護(hù)政策落實(shí)不足、“山寨”模倣等較為普遍的環(huán)境特徵。中西部區(qū)域創(chuàng)新文化亟待培育；企業(yè)創(chuàng)新的實(shí)際投入與創(chuàng)新成效的持續(xù)性有待加強(qiáng)；智慧財(cái)産權(quán)保護(hù)以及創(chuàng)新支援政策力度應(yīng)給予更多關(guān)注；企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略比較單一，過於依賴內(nèi)部研發(fā)，以合作研發(fā)為特徵的開放式創(chuàng)新亟待加強(qiáng)。創(chuàng)新環(huán)境有待改善，創(chuàng)新戰(zhàn)略水準(zhǔn)亟待提升。　創(chuàng)新動(dòng)向指數(shù)的總體情況説明：我國(guó)企業(yè)已經(jīng)具備較好的創(chuàng)新潛力，且創(chuàng)新投入意願(yuàn)較高，但受限于外部創(chuàng)新環(huán)境和企業(yè)創(chuàng)新戰(zhàn)略水準(zhǔn)，創(chuàng)新投入帶來的創(chuàng)新效果有待提高等等。

　　進(jìn)入創(chuàng)新活躍期的中國(guó)企業(yè)創(chuàng)新效果初步顯現(xiàn)，創(chuàng)新在提升産品品質(zhì)、改善環(huán)境、開拓新市場(chǎng)等方面作用明顯，但是離國(guó)家創(chuàng)新戰(zhàn)略提出的要求依然存在不小差距。

　　進(jìn)一步分析不同經(jīng)濟(jì)類型企業(yè)的差別，我們發(fā)現(xiàn)國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)向指數(shù)高於非國(guó)有企業(yè)，而這個(gè)差距較為明顯地體現(xiàn)在創(chuàng)新環(huán)境、國(guó)企與非國(guó)企在創(chuàng)新投入和創(chuàng)新戰(zhàn)略方面的差距，可能反映出國(guó)有企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)在資源和管理方面的差異，而創(chuàng)新環(huán)境方面的差距則反映出國(guó)有企業(yè)和非國(guó)有企業(yè)所面臨的創(chuàng)新外部環(huán)境略有不同。然而，雖然國(guó)有企業(yè)在創(chuàng)新環(huán)境、創(chuàng)新投入和創(chuàng)新戰(zhàn)略等方面優(yōu)於非國(guó)有企業(yè)，但兩類企業(yè)創(chuàng)新效果差異不大，説明非國(guó)有企業(yè)在創(chuàng)新要素利用效率方面有一定優(yōu)勢(shì)。

　　對(duì)比不同規(guī)模的企業(yè)發(fā)現(xiàn)，大型企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)向指數(shù)明顯高於中小型企業(yè)。在創(chuàng)新動(dòng)向指數(shù)組成部分中，中小型企業(yè)與大型企業(yè)的主要差距在於創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新投入、創(chuàng)新潛力和創(chuàng)新效果，其中創(chuàng)新戰(zhàn)略差距最為明顯。

　　不同發(fā)展階段的企業(yè)在創(chuàng)新動(dòng)向指數(shù)的多個(gè)方面也有明顯差異，從綜合指數(shù)看，創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)期和成熟期企業(yè)顯著好于滯緩期企業(yè)。從具體維度看，各發(fā)展階段企業(yè)的創(chuàng)新環(huán)境差距不大，但企業(yè)創(chuàng)新潛力、創(chuàng)新投入和創(chuàng)新戰(zhàn)略差距明顯，結(jié)果導(dǎo)致企業(yè)創(chuàng)新效果的顯著差別。

　　對(duì)不同行業(yè)類型的企業(yè)分析表明，技術(shù)密集型行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)向指數(shù)略高於資源密集型行業(yè)企業(yè)，勞動(dòng)密集型行業(yè)企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)向指數(shù)相對(duì)較低，三類行業(yè)的差異主要體現(xiàn)在創(chuàng)新投入和創(chuàng)新戰(zhàn)略上，技術(shù)密集型行業(yè)企業(yè)的創(chuàng)新投入和創(chuàng)新戰(zhàn)略得分較高。

　　對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)類型與發(fā)展階段的分析表明，國(guó)有企業(yè)與非國(guó)有企業(yè)在動(dòng)向指數(shù)總得分上隨發(fā)展階段而降低：創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)期國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)向指數(shù)平均得分較高，而創(chuàng)業(yè)成長(zhǎng)期的非國(guó)有企業(yè)與成熟期國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)向指數(shù)水準(zhǔn)相近，成熟期的非國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新動(dòng)向指數(shù)平均得分次之，而滯緩期的國(guó)有和非國(guó)有企業(yè)接近。這些數(shù)據(jù)表明，在創(chuàng)新動(dòng)向指數(shù)總體得分上，非國(guó)有企業(yè)滯後國(guó)有企業(yè)一個(gè)發(fā)展階段。

　　對(duì)比不同發(fā)展階段的國(guó)有和非國(guó)有企業(yè)，一個(gè)明顯的差別是國(guó)有企業(yè)從成熟期到滯緩期在創(chuàng)新動(dòng)向指數(shù)方面下降更快。這説明非國(guó)有企業(yè)的創(chuàng)新指數(shù)雖然整體水準(zhǔn)略低，但在持續(xù)性方面表現(xiàn)更好。

　　總體來看，中國(guó)企業(yè)已進(jìn)入創(chuàng)新活躍期，然而，企業(yè)創(chuàng)新尚存在諸多問題與挑戰(zhàn)，企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)新潛力的發(fā)揮與外部創(chuàng)新環(huán)境的優(yōu)化需要更好地協(xié)同發(fā)展，取得更好的創(chuàng)新成效尚需要一個(gè)不斷完善的過程。一方面，企業(yè)家應(yīng)努力提高自身創(chuàng)新思維與方法水準(zhǔn)，打造具備較高創(chuàng)新管理能力的專業(yè)化高層管理團(tuán)隊(duì)，努力激發(fā)一線員工等內(nèi)部要素的持續(xù)創(chuàng)新動(dòng)力，同時(shí)充分利用市場(chǎng)化創(chuàng)新機(jī)制，增強(qiáng)合作研發(fā)等開放式創(chuàng)新戰(zhàn)略，更好地通過多層創(chuàng)新推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。另一方面，要堅(jiān)決貫徹落實(shí)“十三五”的創(chuàng)新理念，抓緊培育創(chuàng)新人才，尤其是培養(yǎng)和發(fā)展引領(lǐng)企業(yè)持續(xù)創(chuàng)新的企業(yè)家人才，同時(shí)大力培育鼓勵(lì)創(chuàng)新、容忍失敗的制度環(huán)境、文化環(huán)境和金融環(huán)境等促進(jìn)創(chuàng)新迸發(fā)的寬鬆的外部環(huán)境，加快創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)力的形成。