原公司 |
姓名 |
離開日期 |
去向/加盟公司及職位 |
中國銀行 |
張金良 |
1/14/16 |
赴任光大銀行行長,執(zhí)行董事及黨委副書記,中國光大集團股份公司執(zhí)行董事、黨委委員。 |
朱鶴新 |
6/1/16 |
赴任四川省副省長 |
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中國建設銀行 |
朱洪波 |
3/6/15 |
光大集團黨委書記 |
華夏銀行 |
王耀庭 |
5/4/15 |
違紀立案調查 |
黃金老 |
8/4/15 |
赴任蘇寧雲(yún)商副總裁 |
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平安銀行 |
孫先朗 |
1/5/16 |
去向未明朗 |
葉望春 |
7/10/15 |
擔任本公司顧問 |
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陳偉 |
1/6/15 |
內部調動至陸金所擔任常務副總經理 |
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中國民生銀行 |
邢本秀 |
6/8/16 |
被解聘 |
興業(yè)銀行 |
蔣雲(yún)明 |
2/25/16 |
獲提名為興業(yè)銀行股份有限公司監(jiān)事長候選人 |
林章毅 |
9/18/15 |
任福建省農村信用社聯(lián)合社副主任 |
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陳德康 |
3/2/15 |
出任微眾銀行監(jiān)事 |
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中國光大銀行 |
邱火發(fā) |
5/20/16 |
去向未明朗 |
6月初,時任中國銀行副行長朱鶴新因工作調動原因從中國銀行辭職,赴任四川省副省長。據(jù)不完全統(tǒng)計,從2015年開始,國有商業(yè)銀行以及股份制商業(yè)銀行有大約13位副行長離開,多數(shù)空缺職位未見接任。
其中,除去違紀調查和被解聘的,副行長大多因為個人原因或工作調動離開,其去向包括在傳統(tǒng)體制內調動,或去往民營銀行或網際網路金融機構。
從2015年年初開始,先有平安銀行前副行長陳偉辭職,出任陸金所常務副總;再有興業(yè)銀行時任副行長陳德康出任微眾銀行監(jiān)事;後有華夏銀行前副行長黃金老跳槽加盟蘇寧,分管蘇寧雲(yún)商以及網際網路金融事務。
業(yè)內專家認為,一方面,因為職業(yè)發(fā)展因素,加上銀行職薪受到限制的原因,致使副行長紛紛轉戰(zhàn)新戰(zhàn)場,留下銀行職位空缺。自央企“限薪令”實施一年來,國有銀行高管的薪酬顯著下降,下降幅度甚至超過一半。銀行的薪酬天花板限制了銀行高層管理人員的職業(yè)發(fā)展空間。而另一方面,以網際網路金融為代表的新興金融産業(yè)吸引力逐漸增大。
中國國際經濟交流中心經濟研究部部長徐洪才提到,隨著政策的放開,民營銀行、網際網路金融等得到發(fā)展,為傳統(tǒng)銀行業(yè)人才的轉型提供了機會。中國人民銀行研究局首席經濟學家馬駿也表示,這幾年銀行降薪厲害,而同時網際網路金融、民營銀行風頭正勁。在利率市場化的過程中,在傳統(tǒng)金融向網際網路金融轉型的進程中,必然産生人才轉移的過程。
除了薪資原因,中國人民大學財政金融學院趙錫軍教授表示,新舊金融勢力的此消彼長是推動銀行高管們作出選擇的內在原因。
趙錫軍教授認為,傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)更前幾年相比出現(xiàn)了一些新的變化,增長空間要小一些,競爭壓力要大一些。而在這種情形下,網際網路、民營經濟展現(xiàn)出了活躍的特點,也能為人才提供更好的條件。此消彼長之下,就容易出現(xiàn)此類人才的流動。
他認為,面對副行長職位空缺的問題,銀行需要一定時間進行考核篩選和內部調整,短時間內找到合適人選填補空缺並非易事。在忙於填補副行長職位空白的同時,如何留住現(xiàn)有人才,吸引更多優(yōu)秀力量是銀行面對的重要課題。
交通銀行董事長牛錫明兩周前在接受媒體採訪時就表示,針對人才的流失,他們將進行薪酬的改革。牛錫明的觀點是,在這樣的情況之下,恐怕就要改革薪酬的分配機制。要想做大幅度的調整是比較困難的,但是內部結構性的調整還是可以做的。
此前,中國人民大學重陽金融研究院客座研究員董希淼提出觀點,積極地改善員工的薪酬激勵機制,已經迫在眉睫。董希淼表示,銀行現(xiàn)在應當緊跟市場,以市場為導向,建立與本行發(fā)展相匹配的薪酬增長機制,以業(yè)績論英雄,憑數(shù)字説話,多勞多得,增強薪酬水準的市場競爭力。推行年薪制、協(xié)議工資制等市場化激勵模式,以市場化的薪酬吸引人才。進一步提供具有吸引力的薪酬,在保留住現(xiàn)有核心人才和價值人才的同時,加大優(yōu)秀人才和高端緊缺人才的引進力度。
[責任編輯:李帥]