商報(bào)濟(jì)南消息(記者張陽陽)今年10月,房産經(jīng)紀(jì)人王鑫的職工級(jí)別漲了1級(jí),不僅月薪提高了500塊,賣房提成也漲到了傭金的50%,這下他每個(gè)月能多賺兩三千元。漲薪的還有他的同事們,為了能在年底留住員工,仲介機(jī)構(gòu)打起了提成戰(zhàn)。
“我們公司的一線員工分為5個(gè)級(jí)別,剛?cè)肼毜男聠T工為1級(jí),底薪只有2000元,級(jí)別每提高一級(jí),底薪會(huì)加500元,級(jí)別的高低是按照前一季度獲得多少傭金來算的。10月之前,我一直都是3級(jí),但公司突然將我的級(jí)別提到了4級(jí),關(guān)鍵是4季度還沒結(jié)束,我的任務(wù)也沒有完成。”對(duì)於為什麼會(huì)提高工資級(jí)別,王鑫也一頭霧水,但看到身邊的同事們都提高了一級(jí),他便索性把漲級(jí)別當(dāng)成了公司的年末福利。
但事情並非如王鑫想的這麼簡單,11月,他所在的門店迎來了一位並不陌生的新員工,正是附近另外一家仲介機(jī)構(gòu)的“競(jìng)爭對(duì)手”。“他應(yīng)該比我的資歷要老,以前就聽説過他的業(yè)務(wù)能力比較強(qiáng),我聽説他一過來就是5級(jí),以前新挖來的人最多就是4級(jí),能看出現(xiàn)在公司下了大本錢了。”王鑫告訴記者,相比新挖來的員工,他身邊跳槽的人更多。“我有個(gè)同事,去了別的公司,基本工資就有3000塊,比我多1000。”
仲介機(jī)構(gòu)之間的挖人大戰(zhàn)並非只體現(xiàn)在底薪上,王鑫告訴記者,隨著級(jí)別的提升,傭金提成也會(huì)提高不少,3級(jí)升到4級(jí)後,賣一套房子能多提成10個(gè)百分點(diǎn),相當(dāng)於買一套百萬元的房子,比之前多提成2000元錢。
“我算是漲得少的,我同事去了另一家仲介,賣一套房子提成傭金的60%,相當(dāng)於比在我們公司多賺一倍。”王鑫説道。
爭搶員工的同時(shí),仲介公司之間的直接競(jìng)爭也越來越激烈,降傭金成為主流做法,“過去賣一套房子都是收取房價(jià)2%的傭金,100萬的房子就有2萬元,我們可以從中提成15%,大約在3000塊錢左右,現(xiàn)在很多時(shí)候只能收1%,也就是1萬元,雖然提成比例漲到了25%但只能提成2500塊錢,其實(shí)這也不能怪公司,你要是不降傭金,別的公司就會(huì)把客戶搶走。還是得看業(yè)務(wù)員的個(gè)人能力,如果你有能力,完全可以爭取到2%。”王鑫的同事韓麗麗説道。
[責(zé)任編輯: 李振]
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