教育部數(shù)據(jù)，今年全國高校畢業(yè)生達699萬人，比2012年增加19萬人，是新中國成立以來大學畢業(yè)生最多的一年。2013年，或許成為史上最難就業(yè)年。

　　作為高校畢業(yè)生就業(yè)的“風向標”，北京畢業(yè)生曾經(jīng)是“皇帝的女兒不愁嫁！” 2013年北京畢業(yè)生就業(yè)推進工作會議數(shù)據(jù)卻顯示，北京地區(qū)高校畢業(yè)生簽約率為28.24%，不足三成。

　　在大部分畢業(yè)生還在為“飯碗”苦苦尋覓之時，卻不斷爆出北京有條件限制高校畢業(yè)生落戶、清華博士因本科非“211”、“985”高校被拒等涉嫌就業(yè)歧視的新聞，增添畢業(yè)生對就業(yè)的擔心。

　　畢業(yè)、就業(yè)，一字之差，卻存在資訊的不對等和模糊感。對於紛傳的就業(yè)歧視，究竟是否真實存在，近日，記者採訪了多家企業(yè)負責人或者人力資源部負責人，他們真實地回答了記者關於大學生就業(yè)的一些疑問。

　　應屆生不踏實企業(yè)不願用

　　問1：請問你們招應屆畢業(yè)生嗎？

　　李楠(某資訊科技北京分公司負責人)：以前用過，但是現(xiàn)在我的要求是儘量不用。

　　秦燕(某日資製造企業(yè)項目經(jīng)理)：不願意招。

　　楊瀅(某廣告公司人力資源專員)：老總給我們的招聘要求是明確不招應屆畢業(yè)生。

　　王山山(北京市某國有企業(yè)部門負責人)：北京市屬企業(yè)每年必須招，我最近正琢磨怎麼讓那孩子自己辭職。

　　問2：為什麼不願意要應屆畢業(yè)生？

　　楊瀅(某廣告公司人力資源專員)：學生不願意買盒飯的那個新聞挺真實的，現(xiàn)在很多孩子抗壓能力太差，我現(xiàn)在還天天給總監(jiān)買早點呢。

　　李楠(某資訊科技北京分公司負責人)：大學生來了，你教他、帶她，一年時間，她基本能自己獨立完成工作了，再幹半年最多一年就走了。我之前用心培養(yǎng)一個女孩不到兩年，覺得各方面都好，準備重用的，結果人家一週之內突然要走，下周就去別的企業(yè)上崗，一點兒留戀都沒有。

　　溫松(北京某建設公司總裁助理)： 有些不錯的，但應屆生特別好的不多。剛從象牙塔出來，覺得渾身是本事，擺不對自己的位置。我妹妹還是南開大學畢業(yè)的，畢業(yè)都三年了，還呆著啃老了，一般工作看不上，想自己做生意又特天真。

　　劉蕓(某建築公司項目經(jīng)理)：現(xiàn)在的孩子，哪像我們那時候天天打水，擦桌子掃地的，成天追著師傅屁股後面。

　　周紅(IT公司合夥人)：現(xiàn)在的畢業(yè)生不知道怎麼的，眼裏沒活兒。以前招個秘書，我站在他面前想跟他説事了，他瞟了我一眼，又看電腦去了。正好電話打進來找我，他想都沒想就把電話接到我屋裏去了，沒人接，他才反應過來我站他面前。

　　王山山(北京市某國有企業(yè)部門負責人)：應屆生來了兩年了，還什麼都不會，客戶來了答不上話。以前部門都是領導就我一個兵，這麼多活兒累死我了。現(xiàn)在我是領導，帶3個兵，這些活兒還是我的，來兩年了還不能上手單獨勝任案子。

　　問3：你怎麼看大學生頻繁跳槽？

　　劉晨(廣告公司職員)：剛畢業(yè)時不知道自己想做什麼，做一兩年想清楚了，就知道自己想幹什麼了。通過不斷跳槽來了解自己。

　　李楠(某資訊科技北京分公司負責人)：企業(yè)流動性太大了，尤其是大學生剛畢業(yè)的，真的很少有一幹3~5年的，基本1~3年八成都走人了。大學生剛入社會，還不知道想幹什麼，一種情況是，這行不是他的想做的，一種是在你這兒實習鍛鍊翅膀硬了，有點小經(jīng)驗了，跳到另外一家更好的公司。

　　人人都這樣，企業(yè)誰都不願意做培養(yǎng)者，誰都願意接熟手做受益者，對整個就業(yè)環(huán)境傷害很大。

　　秦燕(某日資製造企業(yè)項目經(jīng)理)：當年我也是應屆畢業(yè)生，我雖然對公司抱怨很多，但是已經(jīng)在這家公司工作8年了，不明白為什麼現(xiàn)在畢業(yè)生這麼愛跳槽。

　　未婚女性不招用人單位待見

　　問4：很多女生在就業(yè)時可謂是使出渾身解數(shù)，很多調查也表明，女性在就業(yè)時遭遇更多的門檻和歧視，是這樣嗎？

　　秦燕(某日資製造企業(yè)項目經(jīng)理)：不願意要女性，尤其是女性是本地人，未婚的，長得漂亮的，基本不考慮。

　　林文(事業(yè)單位部門負責人)：我們每年必須招應屆畢業(yè)生，但是“一把手”在招聘會上明確強調：話不公開説，但是女性不要，尤其是未婚女性。現(xiàn)在我們大量用年輕人，突然出現(xiàn)好幾個女同事懷孕的情況，生孩子人生重心轉移最少兩年，導致臨時不得不再招人。女性還不願意值夜班、不能長期出差。

　　魯西(影視製作公司技術人員)：現(xiàn)在我跳槽發(fā)現(xiàn)自己很有優(yōu)勢，我生完孩子了，上次去應聘，招聘的人説，你現(xiàn)在直接等於一男的了。

　　劉蕓(某建築公司項目經(jīng)理)：建築公司都不願意要女的，行業(yè)特點，那時候應聘人家也説，我們想要個男的，當場我真想罵人，現(xiàn)在用事實證明女的一樣幹得不錯。

　　溫松(北京某建設公司總裁助理)：不願意要，工作崗位的問題，大多數(shù)要跑工地，女性抗壓能力差一些。

　　李楠(某資訊科技北京分公司負責人)：一般都是這樣，女性非常優(yōu)秀，反而不敵挺一般的男性。

　　就業(yè)歧視變?yōu)椤皾撘?guī)則”，是企業(yè)不外説的秘密

　　問5：《就業(yè)促進法》頒布實施已經(jīng)五年，明確規(guī)定，年齡、身高、學歷這些“就業(yè)歧視”不得出現(xiàn)，現(xiàn)在還存在這些嗎？

　　秦燕(某日資製造企業(yè)項目經(jīng)理)：年齡、學歷、相貌、“211”這些傳説中的“歧視”樣樣存在。而且招人都挺有私心的。會不會對現(xiàn)在想保留的人産生威脅，是誰介紹來的，得罪不得罪關係，都要考慮。

　　林文(事業(yè)單位部門負責人)：有些招聘條件就是特意設給某些有關係早已經(jīng)內定的人的，只有內部人看招聘啟事才明白。

　　有些招聘啟事條件很寬泛，但是其實專門只發(fā)給指定的幾所名牌高校，這也就意味著不是這幾所學校的畢業(yè)生根本不考慮，也沒機會看到招聘。現(xiàn)在要公開，就在官網(wǎng)某個不起眼的角落放一下招聘，沒幾天很快撤下來了。

　　還有，給男性寬鬆度很大，我們招了一個應屆畢業(yè)生，男孩，其實並沒有很多女孩優(yōu)秀，也沒有背景，同時他考上了研究生，領導特別批準他戶口調入單位，三年後再來上班。

　　楊瀅(某廣告公司人力資源專員)：我們只要男的，但是不寫在招聘廣告上。

　　周晶(北京市屬某社科類科研院所研究人員)：我們事業(yè)單位就得拼出身，要求都是博士，但是本科出身名校的有絕對優(yōu)勢。

　　溫松(北京某建設公司總裁助理)：我們非常注重誰介紹過來的，雖然是私營企業(yè)，但是好一點的崗位也是有內定的，大家都心知肚明。

　　公司招人就像大浪淘沙，聽話的人最能勝出

　　問6：大學生基本上是網(wǎng)投+招聘會，哪種途徑更有效？面試時，要注意那些？

　　李楠(某資訊科技北京分公司負責人)：途徑都差不多。我就願意要找符合條件的，中上等的，能勝任工作，又可能比較穩(wěn)定的。

　　秦燕(某日資製造企業(yè)項目經(jīng)理)：自然是能力和崗位匹配度最大的人勝出。不過，實際和想像差別很大，我一天面了8個，通知了3個，一個到崗，幹了半個月不堪重負走了！你喜歡的人家看不上你，你不喜歡的跟你啰嗦一下午。

　　楊瀅(某廣告公司人力資源專員)：招聘會對我們公司沒用。招人主要是崗位的匹配度，適合不適合。我這半年面試了766人，才招到40多人，公司一共才80多人。公司招人就像大浪淘沙，找一批最後能留下一兩個就不錯了。

　　溫松(北京某建設公司總裁助理)：其實公司招人早就想好了需要什麼樣的人，就跟找對象一樣。不過，招聘會現(xiàn)在效率很低，今年去了五次招聘會了，還沒招上人。

　　林文(事業(yè)單位部門負責人)：很反感現(xiàn)在學生海投。我們招一個僅需要大專學歷的崗位，但是卻收到很多北大、清華名牌大學本科生甚至研究生的簡歷，他們肯定不會來呀。來了也是落腳地、“備胎”，浪費雙方精力。雖然能體諒學生，但是也不會給這樣的學生機會面試。

　　面試時語焉不詳反應太慢的也不行，反映你根本不了解這個崗位的需求，太能侃侃而談的又擔心不踏實。不過面試表現(xiàn)確實能很大程度上反映一個人對不對崗位的要求。

　　(根據(jù)被採訪者要求，名字均為化名)

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