“過(guò)去，我們腦子裏全是運(yùn)營(yíng)商，現(xiàn)在我可以説，以後運(yùn)營(yíng)商的超低端定制機(jī)，我是不打算玩了。”華為消費(fèi)者BG CEO余承東昨日接受南都專訪時(shí)透露，今年下半年，華為機(jī)型會(huì)“砍掉”80%以上，總機(jī)型不會(huì)超過(guò)10款，啟動(dòng)精簡(jiǎn)戰(zhàn)略的主要目的是趕超三星、蘋果。

　　“過(guò)去，我們腦子裏全是運(yùn)營(yíng)商，現(xiàn)在我可以説，以後運(yùn)營(yíng)商的超低端定制機(jī)，我是不打算玩了。”華為消費(fèi)者BG CEO余承東昨日接受南都專訪時(shí)透露，今年下半年，華為機(jī)型會(huì)“砍掉”80%以上，總機(jī)型不會(huì)超過(guò)10款，啟動(dòng)精簡(jiǎn)戰(zhàn)略的主要目的是趕超三星、蘋果。

　　未來(lái)，華為終端的渠道重點(diǎn)將是公開渠道+電商渠道，兩大渠道佔(zhàn)比會(huì)在80%左右，而運(yùn)營(yíng)商渠道比例將壓縮到20%左右。而就在2年前，華為終端銷售比例中，運(yùn)營(yíng)商渠道佔(zhàn)比高達(dá)80%甚至更多。

　　精簡(jiǎn)運(yùn)營(yíng)商低端機(jī)型

　　按照華為終端的規(guī)劃，華為將大幅減少機(jī)型，以往是半年要推出五六十款機(jī)型的“節(jié)奏”，今年下半年已決定降到只做幾款，大量運(yùn)營(yíng)商低端定制機(jī)型被列入“精簡(jiǎn)”名單，“斷不了奶的孩子長(zhǎng)不大”。

　　“運(yùn)營(yíng)商當(dāng)然是我們永遠(yuǎn)的長(zhǎng)期合作夥伴，但那種超低價(jià)的機(jī)型，我們不做了。”余承東舉例説，某海外運(yùn)營(yíng)商為了節(jié)省成本，甚至要求定制手機(jī)裏面不帶閃光燈，這一産品最後幾無(wú)銷路。

　　今年上半年，華為智慧手機(jī)全球發(fā)貨超過(guò)3400萬(wàn)部，同比增長(zhǎng)62%。ID C數(shù)據(jù)顯示，二季度華為全球智慧手機(jī)份額飆升至6.9%，位居全球第三名。與第二名蘋果的差距從去年同期的8.7%縮小至5%。

　　余承東認(rèn)為，和小米這種“短跑型”選手不同，華為希望穩(wěn)紮穩(wěn)打，做“長(zhǎng)跑型選手”，“未來(lái)手機(jī)市場(chǎng)上可能只會(huì)剩下不到4家廠商逐鹿，我們的目標(biāo)是超越三星和蘋果。”

　　電商渠道出貨量佔(zhàn)比逾30%

　　接下來(lái)，華為終端渠道的另一個(gè)發(fā)力重點(diǎn)是“電商”。今年上半年，華為電商渠道在中國(guó)區(qū)的出貨量佔(zhàn)比超過(guò)30%，銷售額佔(zhàn)比超40%。余承東透露，預(yù)計(jì)到今年下半年，華為中國(guó)區(qū)電商渠道的出貨量有望超過(guò)運(yùn)營(yíng)商渠道和公開渠道。

　　但余承東坦言，華為的電商模式“走的晚了點(diǎn)”。華為旗下獨(dú)立電商品牌榮耀去年底今年初才正式全面啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)，主打“極致性價(jià)比”牌，華為將最優(yōu)秀的資源配備給榮耀團(tuán)隊(duì)，“譬如我們最新的8核晶片，最先給榮耀用。我是充分放權(quán)。”余承東説。余承東還透露，華為終端在雲(yún)服務(wù)和大數(shù)據(jù)上投入了近千人的團(tuán)隊(duì)，做面向未來(lái)的研發(fā)準(zhǔn)備。