“諾基亞會像家人一樣送別親人，微軟則蠻橫霸道，根本不和你溝通。”昨天是收到微軟裁員補償方案的第7天，諾基亞員工李巖(化名)仍然無法接受，他正在組織公司員工簽名，希望能獲得和微軟公司協(xié)商的機會。

　　但來自其他公司和招聘公司的人卻認(rèn)為，微軟的裁員方案並沒有觸犯法律，也符合行業(yè)水準(zhǔn)，是諾基亞員工期望值太高。一位國內(nèi)科技企業(yè)的招聘官非常不理解。“微軟開出的N+2已經(jīng)非常仁厚了，你們怎麼還不知足？”

　　但李巖認(rèn)為，這樣的問話簡直就像裹腳婦女不理解現(xiàn)代女性可享有的自由。“在諾基亞的文化裏，老闆從不會質(zhì)疑員工的權(quán)益。”

　　諾基亞員工期待“溫暖裁員”

　　今年4月底，微軟完成對諾基亞設(shè)備部門收購。7月中旬，微軟啟動有史以來幅度最大的裁員，諾基亞成為重災(zāi)區(qū)。微軟預(yù)計在本財年內(nèi)裁員1.8萬人，其中約1.25萬人來自諾基亞設(shè)備與服務(wù)部門。

　　上週四，微軟宣佈“N+2”的補償方案，但遭到諾基亞北京研發(fā)中心員工強烈抵制。記者曾多次詢問諾基亞員工，希望得到怎樣的補償標(biāo)準(zhǔn)。這些員工並沒有給出一個確切的回答，但他們的意圖很明確：應(yīng)該達(dá)到諾基亞的標(biāo)準(zhǔn)。

　　此前諾基亞裁員是個什麼標(biāo)準(zhǔn)？

　　李巖説，去年諾基亞北京裁員時，不僅給了員工2個月緩衝期、2個月工資補償、滿額年終獎，對於有創(chuàng)業(yè)想法的員工，公司還提供創(chuàng)業(yè)支援。整體算下來，不少員工拿到了“N+5”甚至“N+6”的補償。

　　2011年2月，諾基亞宣佈用微軟的WP作業(yè)系統(tǒng)替代自己研發(fā)的作業(yè)系統(tǒng)。結(jié)果公司重構(gòu)，員工分流。而與此同時，諾基亞開始了它的轉(zhuǎn)職安置計劃，這項計劃包括：幫助跨13個國家的18000名僱員找到新工作，提供新職業(yè)的培訓(xùn)，或者提供投資幫助他們建立他們自己的公司。

　　當(dāng)時諾基亞轉(zhuǎn)職安置計劃的負(fù)責(zé)人表示，“公司從董事長到高管一致決定，對離職員工要做到職場生涯的最大負(fù)責(zé)，而不是僅僅達(dá)到法律上的最低標(biāo)準(zhǔn)。”

　　根據(jù)媒體此前報道，諾基亞離職員工收到優(yōu)厚的離職補償。有的得到最高25000歐元的諾基亞轉(zhuǎn)職安置計劃投資，有的拿到諾基亞的許可，授權(quán)他們的新公司可以使用諾基亞的專利技術(shù)。諾基亞甚至幫助員工獲得銀行所需的信用擔(dān)保以獲得貸款。

　　除此之外，諾基亞在員工福利方面也是首屈一指。一位諾基亞員工表示，公司不僅給員工提供班車、按摩、美發(fā)、桑拿、健身、心理診所，還有24小時熱線待命，解決員工除工作以外在公司生活中遇到的任何雞毛蒜皮。公司甚至組建父母俱樂部，給員工介紹育兒經(jīng)。

　　在諾基亞員工看來，諾基亞是個有良心的企業(yè)，並不像中國式、韓國式、日本式的企業(yè)，只有份額和銀子。李巖説，但遺憾的是，這種人性中最美好的文化，被這個時代給拋棄了。

　　微軟員工稱沒有“區(qū)別對待”

　　微軟在收購諾基亞協(xié)議生效前後曾強調(diào)將在一年裏保持現(xiàn)狀不變。因此，在微軟完成並購不出四個月即宣佈裁員，並且裁減員工多為原諾基亞部門時，員工認(rèn)定微軟違背承諾。

　　對於諾基亞員工的指責(zé)，微軟選擇沉默以對。

　　上週五，諾基亞員工爆發(fā)規(guī)模集會，抗議微軟補償標(biāo)準(zhǔn)。當(dāng)時微軟中國相關(guān)人士曾表示，微軟正在開會討論，當(dāng)天會提供官方回應(yīng)。但一週過去了，微軟始終沒有給出任何説法。

　　一位微軟員工在閒聊時表示，微軟裁員是轉(zhuǎn)型必須要做的一件事情。雖然現(xiàn)在諾基亞功能機還有利潤，但我們並不能看到眼前的利益，長遠(yuǎn)看，這個業(yè)務(wù)是沒有前途的。與其等到大船漏水再裁員，不如現(xiàn)在讓大家下船。

　　至於補償標(biāo)準(zhǔn)，該員工認(rèn)為是諾基亞員工自己期望的太高，微軟對微軟員工和前諾基亞員工並沒有區(qū)別對待。

　　一名在芬蘭工作的諾基亞的員工曾對媒體説，“在諾基亞這裡，人們知道自己還有6個月的離職期，他們還可以呆在諾基亞，繼續(xù)使用諾基亞地址的E-mail和公司的筆記型電腦。他們可以用這段時間找新工作，而諾基亞會幫助他們。這才是公平。”

　　“而那些在美國的員工，如果是在通用電氣那樣的公司工作，通常的結(jié)果是：你打好包，領(lǐng)一個月工資，然後走人。你走人當(dāng)天，他們就會對你關(guān)上大門。”這位員工表示。此話一語成讖。

　　對此，有網(wǎng)友表示，美國企業(yè)的裁員文化一向強硬，工會力量強大的歐洲企業(yè)則相對溫和。

　　小米員工吐槽諾基亞被裁員工

　　本週，小米員工以嘲諷的姿態(tài)，捲進(jìn)諾基亞裁員事件。

　　諾基亞北京研發(fā)部門有近3000名員工將被裁員，這對北京手機研發(fā)招聘市場將産生不小的衝擊。未雨綢繆，不少諾基亞員工開始求職。

　　8月4日，一名小米公司員工發(fā)佈的微博稱：“好幾個諾基亞的朋友想來小米求職了。我也問他們，大N記(諾基亞)走下坡路不是一天兩天了，為什麼拖到被裁了才想起來找新工作？他們的答案基本一樣：‘諾基亞好啊！外企待遇，薪水高假期多工作少，基本不用幹活兒，所以之前捨不得走。’對這些人我只能説，抱歉了，小米真的沒有這種好職位啊！”

　　該微博引發(fā)了超過2萬的轉(zhuǎn)發(fā)，小米員工的這一表態(tài)被一些網(wǎng)友質(zhì)疑為秀“優(yōu)越感”。這一事件也被一些網(wǎng)友解讀為小米“炒作式挖人”。

　　看到該微博後，一位諾基亞員工表示，國內(nèi)科技公司員工雖然工作很努力，但略顯浮躁，雖然市場行銷水準(zhǔn)很高，但卻沒有多少核心技術(shù)。“就像雷軍經(jīng)常説，小米靠的是移動網(wǎng)際網(wǎng)路思維，但誰知道移動網(wǎng)際網(wǎng)路到底是什麼思維？”

　　不過，不少科技公司員工都持跟小米員工類似觀點。一位外企科技公司員工對記者表示，諾基亞那樣的福利待遇簡直是天下獨一份，其他公司不可能提供這樣的厚待。諾基亞員工必須接受這個事實。

　　58同城招聘頻道總監(jiān)王毅認(rèn)為，就薪酬方面，目前國內(nèi)外公司差距不大，福利方面國外公司會好一點。但可以肯定的是，國內(nèi)科技公司沒有不加班的，活多假期少的居多。

　　“公司的興衰往往和員工的忙碌程度正相關(guān)，從諾基亞和微軟在國內(nèi)的境況就能看出。”王毅稱，員工也要考慮公司的發(fā)展，不然公司沒了，員工的福利待遇也無從談起。

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　　為何外企裁員頻現(xiàn)爭端

　　近年來，外資企業(yè)發(fā)生變故時，外企員工頻頻爆發(fā)集體活動。

　　2012年谷歌收購摩托羅拉，摩托羅拉南京研發(fā)中心裁員，員工不滿補償協(xié)議，産生衝突。2013年，聯(lián)想收購IBM X86伺服器，IBM該産品線的中國工廠員工也組織罷工，擔(dān)心聯(lián)想薪酬過低。

　　對此，一直關(guān)注勞資關(guān)係的段毅律師接受新京報採訪時表示，勞資矛盾頻現(xiàn)的主要原因是我國在這方面的機制不健全。

　　段毅表示，目前我國勞動法規(guī)定公司裁員最低標(biāo)準(zhǔn)是N+1，N是勞動年限。但法律往往是最低標(biāo)準(zhǔn)，在實際過程中並沒有健全機制。“國外出現(xiàn)裁員，工會會代表員工和公司進(jìn)行談判。但在中國，工會並沒有起到作用。”

　　新京報記者 林其玲

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　　微軟：先辦離職者可得諾基亞手機

　　新京報訊 (記者林其玲)昨日，記者了解到，微軟對那些表現(xiàn)積極的諾基亞離職員工給出獎勵，他們在臨走的時候?qū)⒛艿玫揭徊恐Z基亞手機作為獎勵。

　　據(jù)了解，微軟特意為每天前300名申請離職的員工每人發(fā)放一部Lumia 630作為獎勵，先到先得。記者查詢得知，Lumia 630屬於一部千元智慧機，於今年5月在國內(nèi)發(fā)佈。對此説法，微軟方面未做任何回應(yīng)。

　　有不具名諾基亞員工表示，此前諾基亞北京地區(qū)裁員為兩大部分，一個是北京研發(fā)部門，一個是北京生産工廠。據(jù)他了解，研發(fā)部門被裁員工很少有人提前離職以拿到手機獎勵。

　　有報道稱，此次微軟中國裁員基本來自在諾基亞北京亦莊的研發(fā)中心。一位諾基亞中國區(qū)員工透露，主導(dǎo)此次裁員的微軟公司一直避免在公開場合使用“裁員”字眼，只稱鼓勵員工主動解除勞動關(guān)係。