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      港離岸人民幣業(yè)務(wù)逾萬(wàn)億 人幣國(guó)際化“越遊越遠(yuǎn)”

      2014-02-11 13:31 來(lái)源:中國(guó)新聞網(wǎng) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

      港離岸人民幣業(yè)務(wù)逾萬(wàn)億人幣國(guó)際化“越遊越遠(yuǎn)”

        倪以理表示,香港應(yīng)從系統(tǒng)交收等方面不斷完善,配合人民幣國(guó)際化進(jìn)程。 來(lái)源:大公報(bào)

        中新網(wǎng)2月11日電 據(jù)香港大公報(bào)報(bào)道,香港從2004年2月底起開展離岸人民幣業(yè)務(wù),至今整整十年,作為首個(gè)離岸人民幣中心,成績(jī)有目共睹。港人幣(人民幣)資金池由當(dāng)年的區(qū)區(qū)百億,猛增至去年底突破萬(wàn)億;于2009年開展的人幣跨境貿(mào)易結(jié)算,由零開始到去年共錄得3.841億元規(guī)模。香港金髮局成員倪以理形容,這十年香港扮演著人民幣國(guó)際化“試水溫”角色,不少由香港開始推行的人幣相關(guān)政策及措施僅屬小試牛刀,接下來(lái)的十年將會(huì)真的“遊出去”。

        要數(shù)過(guò)去十年香港金融業(yè)發(fā)展的焦點(diǎn),非人民幣莫屬。香港市民十年前要兌換人民幣,只能到兌換店兌換;十年後,市民已可透過(guò)提款機(jī)隨時(shí)隨地兌換。十年前,市民兌換人民幣的目的很簡(jiǎn)單,主要是應(yīng)付北上消費(fèi)所需,對(duì)人民幣的需求並不強(qiáng)烈;十年後,人民幣已成為港人最受歡迎的投資貨幣,人民幣投資産品供不應(yīng)求。

        人幣需求只會(huì)有增無(wú)減

        本港人民幣業(yè)務(wù)開展十年,香港獲益良多。倪以理指出,“在過(guò)去十年,隨著中國(guó)‘走出去’、內(nèi)地企業(yè)國(guó)際化,香港從中受益不少。當(dāng)中包括內(nèi)地企業(yè)來(lái)港上市、于本港設(shè)立分公司、離岸人民幣業(yè)務(wù),以及香港貿(mào)易中間人的發(fā)展等。”有人認(rèn)為,內(nèi)地金融改革是這數(shù)年走得最慢的範(fàn)疇。他認(rèn)為,這是由於有關(guān)改革是最敏感及風(fēng)險(xiǎn)最大,人民幣的國(guó)際化由QFII及QDII慢慢開始,作不同嘗試。“無(wú)疑有關(guān)改革每次起步都比想像中慢,但希望未來(lái)數(shù)年步伐可加快。”他稱。

        人民幣國(guó)際化經(jīng)過(guò)十年“試水溫”,發(fā)展開始遇到瓶頸,倪以理認(rèn)為,“接下來(lái)的十年將會(huì)真正遊出去。”他指出,人民幣國(guó)際化為國(guó)家主要政策之一,步伐很大程度取決於國(guó)家的開放進(jìn)程。但他認(rèn)為,人民幣國(guó)際化的進(jìn)程未來(lái)將會(huì)加快,特別在三中全會(huì)後,未來(lái)人行在整個(gè)系統(tǒng)的自由化會(huì)同步加快,這對(duì)香港來(lái)説也是一件好事。

        至於香港未來(lái)在人民幣業(yè)務(wù)上應(yīng)扮演怎樣的角色,倪以理表示,首先,香港不能“做獨(dú)市生意”。“人民幣于不同地區(qū)交易,是人民幣國(guó)際化進(jìn)程必須走的一步,若離岸人民幣業(yè)務(wù)發(fā)展在新加坡、臺(tái)灣、倫敦走得愈快,這些地區(qū)的人們持有的人民幣愈多,便需找尋更多投資渠道,香港的基金公司對(duì)人民幣的需求會(huì)相應(yīng)提升。”

        實(shí)驗(yàn)見(jiàn)效發(fā)展加大加快

        另外,他認(rèn)為香港港除了多與中央溝通外,亦應(yīng)做好自己,完善風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)等方面的配套,“當(dāng)中央放心的時(shí)候,給予本港的人民幣開放額度便會(huì)提高。”他留意到,現(xiàn)階段在可控範(fàn)圍內(nèi),內(nèi)地于香港進(jìn)行的“實(shí)驗(yàn)”已見(jiàn)到初步成效,發(fā)展便可加大加快。他表示,香港應(yīng)抱著“手頭上有的事情便應(yīng)處理好”的心態(tài),包括系統(tǒng)、交收各方面的完善,以及遊戲規(guī)則的訂立,對(duì)海外公司的監(jiān)管等。

        “由於金融業(yè)講求效率及規(guī)模化,當(dāng)各方面配套做得好,‘量’一來(lái),做1億生意與10億生意之間,所需投入的資源沒(méi)有10倍之大。”他表示,在有關(guān)規(guī)模效應(yīng)下,香港的容量是遠(yuǎn)高於目前實(shí)際操作中的生意。香港應(yīng)繼續(xù)成為內(nèi)地一個(gè)“靠得住”的金融中心,無(wú)論定位、行銷,香港均需保持這個(gè)水準(zhǔn)。

        港人經(jīng)常討論如何強(qiáng)化香港作為首個(gè)離岸人幣中心的地位,有分析認(rèn)為,長(zhǎng)遠(yuǎn)人民幣能做到自由兌換後,香港會(huì)失去優(yōu)勢(shì),這未免太妄自菲薄。倪以理表示,屆時(shí)香港在人民幣業(yè)務(wù)的定位必定有所不同,因人民幣國(guó)際化後,香港已不是離岸人民幣中心,亦無(wú)所謂離岸之分。他又認(rèn)為,今時(shí)今日人民幣業(yè)務(wù)對(duì)香港來(lái)説仍屬小部分,不認(rèn)同香港失去離岸人民幣中心就等同於“玩完”。

        香港金融中心具黏附性

        他指出,香港作為金融中心,人民幣僅為各種貨幣的其中一種,而且為香港帶來(lái)不少商機(jī)。“本港作為中國(guó)第一個(gè)國(guó)際金融中心,過(guò)去累積不少優(yōu)良傳統(tǒng),而且金融中心十分sticky(具黏附性),交易、配套不易流走,因此,未來(lái)十年本港應(yīng)儘量吸引更多人來(lái)香港stick(黏附),便不怕任何改變。”

      [責(zé)任編輯: 楊麗]

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