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      中移動(dòng)放棄基地 成立“咪咕”新媒體集團(tuán)自救

      2014-10-23 08:37 來源:新京報(bào) 字號(hào):       轉(zhuǎn)發(fā) 列印

      中移動(dòng)放棄基地 成立“咪咕”新媒體集團(tuán)自救

        在移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路衝擊下,移動(dòng)凈利下滑仍在延續(xù)。第三季度的財(cái)報(bào)顯示,其凈利同比下滑12.4%,這是移動(dòng)連續(xù)第五個(gè)季度凈利下滑。在此背景下,移動(dòng)的改革加快步伐,媒體報(bào)道稱移動(dòng)將原本的九大基地整合為兩個(gè)公司,其中名為咪咕的新媒體集團(tuán)公司注資資金為104億元,堪稱大手筆,是中移動(dòng)旗下音樂、視頻、閱讀、遊戲、動(dòng)漫數(shù)字內(nèi)容業(yè)務(wù)板塊的唯一運(yùn)營實(shí)體。

        不過,業(yè)內(nèi)對(duì)咪咕的管理體制仍存疑慮。如果不能從體制上解放生産力,新成立的咪咕能否在巨頭環(huán)伺的移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路市場站穩(wěn)腳跟,仍是個(gè)問題。

        凈利潤連續(xù)5個(gè)季度下滑

        10月20日,中移動(dòng)公佈今年前三季度財(cái)報(bào),數(shù)據(jù)顯示,該公司前三季度凈利潤為826.02億元,同比下降9.7%;期內(nèi)營運(yùn)收入為4812.35億元,同比增長3.9%。如果只計(jì)算第三季度,根據(jù)已公佈的財(cái)務(wù)資料,中移動(dòng)的純利同比下降12.4%至248.6億元,遜於市場預(yù)期。截至目前,中移動(dòng)已連續(xù)五個(gè)季度凈利潤同比下滑。

        2013年10月,中移動(dòng)公佈2013年第三季度凈利潤同比下滑1.9%,中移動(dòng)歷史上首次出現(xiàn)凈利潤同比下滑。此後,中移動(dòng)凈利潤一直保持同比下滑狀態(tài)。

        電信業(yè)內(nèi)人士透露,三大電信運(yùn)營商持續(xù)多年的高利潤增速今後難以為繼,未來低速增長將成為“新常態(tài)”。今年6月份,中國電信業(yè)開始實(shí)施營業(yè)稅改徵增值稅試點(diǎn),三大運(yùn)營商利潤將下降36.5%。業(yè)內(nèi)人士稱,運(yùn)營商今後對(duì)4G投入會(huì)不斷加大,都會(huì)影響後期凈利潤。

        值得注意的是,電信運(yùn)營商此前的利潤支柱短信和通話業(yè)務(wù),受移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路技術(shù)侵襲,也呈現(xiàn)明顯下滑。前三季度運(yùn)營數(shù)據(jù)顯示,中移動(dòng)語音和短彩信業(yè)務(wù)繼續(xù)下滑,總通話分鐘數(shù)比上年同期下降0.3%,短信使用量比上年同期下降20.2%。

        對(duì)此,中移動(dòng)稱,由於內(nèi)地已處於行動(dòng)通訊高普及率階段,傳統(tǒng)通信業(yè)務(wù)發(fā)展空間嚴(yán)重受限;同時(shí),來自移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路異質(zhì)競爭的衝擊更加顯現(xiàn)。

        記者發(fā)現(xiàn),中國移動(dòng)的短信發(fā)送量及收入自2011年首次出現(xiàn)下降後,呈逐年擴(kuò)大趨勢(shì),這四年也正是微信等免費(fèi)工具突飛猛進(jìn)的四年。在移動(dòng)網(wǎng)際網(wǎng)路時(shí)代,中移動(dòng)受到的威脅越來越大。移動(dòng)的改革已迫在眉睫。

        據(jù)媒體日前披露,中移動(dòng)正在內(nèi)部籌劃成立獨(dú)立公司。中移動(dòng)原本將九大基地最終整合為兩個(gè)最具分量的公司:新媒體集團(tuán)公司和網(wǎng)際網(wǎng)路公司。定位內(nèi)容運(yùn)營的新媒體集團(tuán)捷足先登,率先明確了規(guī)劃,其下轄音樂、遊戲、動(dòng)漫、視頻、閱讀5個(gè)子公司,成為試水第一站。據(jù)披露,新媒體集團(tuán)的名稱已經(jīng)確定為“咪咕文化科技集團(tuán)公司”,計(jì)劃于2015年1月正式投入運(yùn)營。對(duì)於新公司,移動(dòng)可能引入混合經(jīng)濟(jì)所有制,即引入民營資本。

        基地模式已“走到盡頭”

        此前8月,在出席中移動(dòng)中期業(yè)績發(fā)佈會(huì)時(shí),中移動(dòng)董事長奚國華透露,將把中移動(dòng)下屬的音樂、閱讀、遊戲、動(dòng)漫、視頻五大內(nèi)容基地進(jìn)一步公司化改造,讓它按照市場化規(guī)律運(yùn)作,並可能引入混合經(jīng)濟(jì)所有制,即引入民營資本。

        根據(jù)奚國華的判斷,要造一個(gè)中國移動(dòng),唯有內(nèi)容和應(yīng)用,而基地模式有過貢獻(xiàn),但已經(jīng)走到盡頭,必須向公司化方向轉(zhuǎn)型。

        當(dāng)時(shí)奚國華的表態(tài)是,“尤其在有些我們並不具有特長的內(nèi)容生産方面,可以和社會(huì)上的企業(yè)結(jié)合起來,未來甚至IPO、上市。”奚國華表示,中國移動(dòng)“有這個(gè)意識(shí)”,已經(jīng)有一些設(shè)想正在積極推進(jìn)中。相比虛擬運(yùn)營商這樣的刺激療法,讓民資參股五大內(nèi)容基地更像一場試驗(yàn)性外科手術(shù)。

        據(jù)媒體披露,今年8月之後,中移動(dòng)內(nèi)部迅速啟動(dòng)“公司化”轉(zhuǎn)型,中移動(dòng)數(shù)據(jù)部總經(jīng)理劉昕已被任命為“新媒體公司”籌備組組長。一個(gè)月後,籌備組就向奚國華提交了新媒體集團(tuán)公司的設(shè)立方案。

        從人事安排上,也可以看出中移動(dòng)此輪改革風(fēng)暴的路徑,將以數(shù)據(jù)內(nèi)容創(chuàng)新為依託。

        據(jù)悉,今年年中,中移動(dòng)提出了“三條曲線”的發(fā)展模式。第一條曲線是以語音和短彩信為代表的傳統(tǒng)行動(dòng)通訊業(yè)務(wù),第二條曲線就是流量業(yè)務(wù),第三條曲線是數(shù)字化服務(wù)。移動(dòng)內(nèi)部認(rèn)為,目前,第一條曲線已經(jīng)達(dá)到了頂峰並且開始下降;第二條流量曲線在4G帶動(dòng)下也在增長,但未來會(huì)出現(xiàn)飽和,要保持企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,需要注重第三條數(shù)字化服務(wù)曲線。

        中移動(dòng)半年報(bào)顯示,2014年上半年,數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)收入1219.13億元,佔(zhàn)總收入的37%,2013年為31%。流量數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)在中國移動(dòng)營收的佔(zhàn)比正在越來越大。

        據(jù)悉,除了將要成立的“咪咕”公司,中國移動(dòng)還計(jì)劃在2015年在位置基地業(yè)務(wù)基礎(chǔ)上成立位置公司,在支付基地基礎(chǔ)上成立支付公司,甚至將集團(tuán)IT支撐系統(tǒng)獨(dú)立成立IT公司等等。

      [責(zé)任編輯: 宿靜]

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