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 　　這是一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的時代，這是一個網(wǎng)際網(wǎng)路+的時代，那麼，身處這個時代的創(chuàng)客們該如何借助網(wǎng)際網(wǎng)路的威力實現(xiàn)自身的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？10月17日，2016年全國大眾創(chuàng)業(yè)萬眾創(chuàng)新活動周山西分會場，省科協(xié)舉辦了以“網(wǎng)際網(wǎng)路+中國式創(chuàng)客”為主題的創(chuàng)客匯活動，邀請國內(nèi)網(wǎng)際網(wǎng)路精英、相關(guān)專家學者，分享了網(wǎng)際網(wǎng)路與創(chuàng)客深度融合與創(chuàng)新發(fā)展的相關(guān)命題。他們列舉的大量鮮活實例、闡釋的理論研究精髓，引起青年創(chuàng)客們的共鳴，現(xiàn)場頻頻互動、思想激蕩。

　　創(chuàng)造性思想是創(chuàng)新的基礎(chǔ)

　　關(guān)原成：中國創(chuàng)造學講師團首任團長

　　創(chuàng)新成功與否，差別在於掌握知識的人是否對知識進行創(chuàng)新性運用。關(guān)原成用大量實例論述了創(chuàng)造性思維對於創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的重要意義。他認為，創(chuàng)造性的思維對於創(chuàng)新起著決定性的作用，而創(chuàng)新創(chuàng)造有多種方法可循。

　　關(guān)原成用事例為現(xiàn)場的創(chuàng)客們介紹了潛能開發(fā)創(chuàng)新法。他説，任何事物都有顯功能和潛功能，而已有事物的潛功能往往便是解決現(xiàn)有問題的辦法。舉例説，比方雨傘，大家都知道它的功能是遮風擋雨。而實際上，如果油罐破了個大洞漏油，雨傘就可以堵那個漏洞，它的結(jié)構(gòu)具備這樣的功能，只是需要變換一下材質(zhì)而已。

　　另外，他還介紹了逆向思維創(chuàng)新法，通過認識一個事物，找到它的相反面，也可以實現(xiàn)創(chuàng)新。比如大家都知道用點鈔機點鈔，點鈔機不動，鈔票在動。如果反過來，設(shè)計一支筆，讓鈔票不動，只要用筆在一摞鈔票上滑動一下，也一樣能點出來有多少張鈔票。而這樣的筆已經(jīng)被浙江省一名學生發(fā)明出來，並拿到了該省青少年創(chuàng)新大賽一等獎。

　　關(guān)原成説，每個人都有一個小發(fā)明，就是社會進步的大動力，希望年輕人靠小發(fā)明起步，靠小發(fā)明創(chuàng)業(yè)，靠小發(fā)明推動中國經(jīng)濟發(fā)展。

　　借助網(wǎng)際網(wǎng)路手段擴大事業(yè)

　　陳欣:樂視體育重慶分公司總經(jīng)理

　　從事體育産業(yè)7年之久，陳欣通過對2016年太原國際馬拉松網(wǎng)際網(wǎng)路應用的解析與探索，為創(chuàng)客們呈現(xiàn)了一個傳統(tǒng)行業(yè)在碰到網(wǎng)際網(wǎng)路+後所發(fā)生的巨大變化。

　　陳欣介紹，在2010年，全國馬拉松賽事只有13場，而到2016年已經(jīng)達到近300場。這個數(shù)字的巨大變化，體現(xiàn)的不僅是人們對跑步這種鍛鍊方式的認可，同時也體現(xiàn)了網(wǎng)際網(wǎng)路對體育産業(yè)的影響。在過去，人們跑步只是自我鍛鍊，而今，跑步的人願意運用各種軟體和APP，不僅可以得到自己運動鍛鍊的相關(guān)數(shù)據(jù)，還可以發(fā)個微博、微信曬生活。陳欣説，在一場普通的馬拉松比賽中，各種網(wǎng)際網(wǎng)路技術(shù)、人臉識別技術(shù)等，每一個小的技術(shù)應用疊加在一起，便呈現(xiàn)出巨大的變化。2016太原國際馬拉松，首次推出線上報名系統(tǒng)，報名速度與人數(shù)創(chuàng)歷年之最，同時還有21萬人參與線開工拉松。這一切都是網(wǎng)際網(wǎng)路帶來的變化。

　　數(shù)據(jù)已變成引領(lǐng)技術(shù)風向標

　　張盛：阿裏雲(yún)大數(shù)據(jù)業(yè)務架構(gòu)師

　　“數(shù)據(jù)已變成引領(lǐng)技術(shù)的風向標”。在大數(shù)據(jù)時代，張盛這樣概括數(shù)據(jù)對於創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意義。他分享了阿裏數(shù)據(jù)智慧的實踐之路。説起阿裏，許多人認為這是個做電商的公司，而張盛説，阿裏是一家數(shù)據(jù)公司，走進數(shù)據(jù)智慧時代，阿裏經(jīng)歷了10年技術(shù)積累。

　　張盛認為，在大數(shù)據(jù)時代，創(chuàng)業(yè)者要有主動策略。首先可以找數(shù)據(jù)公司進行合作，其次找到行業(yè)業(yè)務盲點，在某一領(lǐng)域進行深耕，然後順勢而為，從數(shù)據(jù)的維度進行考慮，達到高效創(chuàng)業(yè)。

　　創(chuàng)業(yè)——從困難處尋找機會

　　宋瑞卿：山西財經(jīng)大學振東管理研究所所長、山西財經(jīng)大學工商管理學院教授、山西經(jīng)濟與發(fā)展戰(zhàn)略研究所所長

　　創(chuàng)業(yè)是幹什麼的？宋瑞卿認為，創(chuàng)業(yè)者首先要考慮清楚這個問題。他説，一些年輕人為了創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，或者為了掙錢而創(chuàng)業(yè)，往往以失敗而告終。“創(chuàng)業(yè)就是要給別人解決問題。”宋瑞卿認為，年輕人創(chuàng)業(yè)首先要端正思想和態(tài)度。他説，從商業(yè)的原始意義上來看，就是利他性質(zhì)的，所以創(chuàng)業(yè)的人一定更要心存高遠，在幫助別人解決問題的同時才能幫助自己解決問題。

　　説到解決問題，宋瑞卿認為，首先要有對問題分類的觀念。創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵是要能找到有商業(yè)價值的問題，“如果你能幫別人解決問題，那麼不需要你找客戶，客戶就會找上你。”宋瑞卿説，成功的創(chuàng)業(yè)者往往是看到了別人不能解決的問題，而自己可以解決。就是那句話，通往天堂的路永遠是很窄的，而通往地獄的門永遠是很寬的。

　　當你找到了有商業(yè)價值的問題，如何去解決問題？宋瑞卿認為，創(chuàng)業(yè)者要有發(fā)現(xiàn)的眼光，能看到現(xiàn)狀與好的狀態(tài)之間的差距，要去解決現(xiàn)實中實實在在的問題；要有判斷問題的能力，同時能做到分享、共用，習慣用新辦法去解決問題。

　　“想要創(chuàng)業(yè)成功僅僅憑激情是遠遠不夠的。”宋瑞卿説，創(chuàng)業(yè)就要抱著必死的決心，以及在失敗中等待成功的耐心。而那些成功者，往往是非常理性的，能最高效地解決問題的人。