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      新僱主經(jīng)濟演進(jìn):職場社群崛起,企業(yè)如何順勢而為

      2016年12月16日 10:26:13    來源:中國財經(jīng)時報網(wǎng)    

        2016年,中國經(jīng)濟發(fā)展全面步入新常態(tài),面對網(wǎng)際網(wǎng)路經(jīng)濟下快速迭代的商業(yè)環(huán)境,以及複雜嚴(yán)峻的機遇挑戰(zhàn),人才的創(chuàng)新能力和組織架構(gòu)的靈活性已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)生存發(fā)展所面對的最大挑戰(zhàn)。

        在“網(wǎng)際網(wǎng)路+”大背景下,社群的崛起給勞動關(guān)係模式帶來了新的發(fā)展方向,企業(yè)高速增長,社會要素的組織形式和專業(yè)模式開始新一輪創(chuàng)新再造,社群經(jīng)濟已成為改變中國未來的新經(jīng)濟模式。

        近日,智聯(lián)招聘“社群崛起,洞見未來-2016 中國年度最佳僱主”頒獎盛典在三亞舉辦,現(xiàn)場發(fā)佈了智聯(lián)招聘聯(lián)合北京大學(xué)社會調(diào)查研究中心出品的《2016中國年度最佳僱主總報告》,調(diào)查結(jié)果顯示,2016年公眾普遍認(rèn)為獲得最佳僱主提名的企業(yè)應(yīng)該具備的首要特徵是吸引人的企業(yè)文化。

        “中國年度最佳僱主”評選是由智聯(lián)招聘聯(lián)合北京大學(xué)社會調(diào)查研究中心共同發(fā)起的一項“最佳僱主”調(diào)查評選活動。活動歷經(jīng)十一年,不僅選拔了大批中國僱主品牌建設(shè)的標(biāo)桿企業(yè),激勵他們更加深入地推進(jìn)僱主品牌建設(shè);更重要的是推動僱主品牌的理念和經(jīng)驗得到了廣泛應(yīng)用,有效幫助了中國企業(yè)制定並實施僱主品牌戰(zhàn)略。

        “2016中國年度最佳僱主”評選活動以“社群崛起,新僱主經(jīng)濟的演進(jìn)”為主題,覆蓋了全國34個城市,9740 多家企業(yè)報名參選,相比去年在數(shù)量上增長超過80%。通過活動,在全社會廣泛傳播“最佳僱主”的僱主品牌理念和故事,以榜樣的力量帶動更多企業(yè)認(rèn)識到人才的重要性、學(xué)習(xí)到吸引人才的先進(jìn)方法,以推動中國企業(yè)制定並實施僱主品牌戰(zhàn)略,助力企業(yè)更好地應(yīng)對人力資源市場的變化。

        在其後的“社群崛起,新僱主經(jīng)濟的演進(jìn)”的高峰論壇上,多家獲評“最佳僱主”企業(yè)、專家等分享了新僱主經(jīng)濟下的雇傭關(guān)係的演變和推進(jìn)。

        

        職場社群的必然演化

        據(jù)了解,近三年的最具發(fā)展?jié)摿l主調(diào)查結(jié)果顯示,企業(yè)員工對收入前景的需求排序在逐年下降,而“尊重員工”、“實現(xiàn)對員工的承諾”等要素的排序則在逐年上升。從這一變化中也可以發(fā)現(xiàn),越來越多的80後、90後新生代員工在物質(zhì)回報與重信增能之間的抉擇上更偏向後者。

        基於對中國勞動力市場雇傭關(guān)係的發(fā)展變化趨勢的洞察,2015年,智聯(lián)招聘提出了“新僱主經(jīng)濟”概念,強調(diào)了雇傭關(guān)係中僱員的主體性與重要性。2016年,“新僱主經(jīng)濟”有了進(jìn)一步的發(fā)展演進(jìn):求職者自我意識不斷提高,僱主與僱員為了共同目標(biāo)和追求聚集在一起,在職場中形成特殊的“社群”體系,價值觀相同、雇傭關(guān)係親密、賦權(quán)結(jié)構(gòu)的職場“社群時代”已經(jīng)到來。

        智聯(lián)招聘CEO郭盛表示,從2015年開始,公眾眼中的最佳僱主評選標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生了顯著改變。2015年以前薪酬待遇指標(biāo)最受重視,隨後軟實力的重要性開始上升。2015年“對員工的尊重”成為最重要指標(biāo),而今年變成了“吸引人的企業(yè)文化”。通過更深入的研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)要想成為最佳僱主,僅僅依靠平等尊重的夥伴關(guān)係是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,它只是冰山上的一角,另有幾個要素也非常重要:價值觀、夥伴關(guān)係、賦權(quán)、90後崛起。90後的一個非常強烈的需求是,他們不希望組織形成束縛,希望為了理想和興趣而工作。而技術(shù)的出現(xiàn)也形成重要的推動力,比如微信、釘釘這些已經(jīng)提供了一個非常好的技術(shù)手段來建立職場社群。郭盛表示基於這些,提出了職場社群的觀念。其發(fā)現(xiàn)好的企業(yè)除了有正式的組織,它一定有一個非正式的自己內(nèi)部的社群體系。這兩個體系(組織)是否有共同的方向,直接影響著企業(yè)的走向。

        中國人民大學(xué)中國就業(yè)研究所所長曾湘泉也表示,從新僱主經(jīng)濟到現(xiàn)在強調(diào)職場社群化,表明技術(shù)的變動比如新技術(shù)革命帶來了特別大的影響。另外勞動力市場也已發(fā)生變化,從原來的大量無限供給,到現(xiàn)在勞動力銳減。

      編輯:崔瀝心

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