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　　在為期3天的第十六屆亞布力中國企業(yè)家論壇上，馬雲(yún)和劉強(qiáng)東就傳統(tǒng)企業(yè)要不要做電商這個(gè)話題展開了“隔空辯論”。

　　2月19日，京東集團(tuán)CEO劉強(qiáng)東語出驚人。在開幕式主題演講中，劉強(qiáng)東一句“作為傳統(tǒng)品牌企業(yè)家忘記電商吧，回去第一件事是把電商部門撤掉”一石激起千層浪，報(bào)道發(fā)出後，甚至有傳統(tǒng)企業(yè)老闆專門撰文批駁劉強(qiáng)東的觀點(diǎn)。

　　劉強(qiáng)東表示，“在現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)情況下，我覺得有一半的傳統(tǒng)企業(yè)其實(shí)都可以考慮賣掉，多簡單的一件事情。把企業(yè)賣掉所有煩惱都沒有了，拿現(xiàn)金是最高興的事情。”

　　劉強(qiáng)東説，本次演講是衝著“解決問題”來的，在演講最開始，劉強(qiáng)東就開門見山地表示，在今年的經(jīng)濟(jì)形勢下，“要變得簡單快樂”。

　　劉強(qiáng)東進(jìn)一步解釋了這麼做的原因：對於很多傳統(tǒng)企業(yè)來講，如果你的企業(yè)沒有帶來獨(dú)有的價(jià)值。如果你在行業(yè)裏並沒有創(chuàng)造獨(dú)特的價(jià)值。如果你沒在行業(yè)前10名，如果你的設(shè)備沒有比別人優(yōu)良，管理能力不好，或者説沒有自己獨(dú)有的設(shè)計(jì)技術(shù)，最好選擇就是賣掉。特別是國家提倡供給側(cè)改革的時(shí)候，供給側(cè)改革説白了就是減少産能，順勢而為把企業(yè)賣掉是今天很多企業(yè)最佳的選擇。

　　此外，對於那些試圖通過自建電商部門來實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)轉(zhuǎn)型的企業(yè)，劉強(qiáng)東提醒道：“所有的傳統(tǒng)品牌，只要是自營電商，如果建立了電商部門，銷售相當(dāng)於電商部門自己賣出去的，那絕對是一個(gè)災(zāi)難。”

　　同時(shí)，他也對政府職責(zé)發(fā)表了自己的觀點(diǎn)：“政府如若要把經(jīng)濟(jì)搞活就做一件最重要的事情，嚴(yán)厲打擊逃稅漏稅，大幅度降低增值稅稅率。我個(gè)人認(rèn)為，如果政府能把增值稅定在14%以內(nèi)，同時(shí)嚴(yán)厲打擊逃稅漏稅，這不僅能夠讓中國的經(jīng)濟(jì)更活躍，在座各位企業(yè)家的成本也能夠得以大幅度降低。我們的競爭力也會大幅度增強(qiáng)。”

　　劉強(qiáng)東同時(shí)對這個(gè)數(shù)字做了具體説明：現(xiàn)在全球大部分國家增值稅基本上都沒有超過14%，中國高達(dá)17%的增值稅稅率。導(dǎo)致了什麼現(xiàn)象？大家知道前一段時(shí)間有媒體報(bào)道，去年，2015年國人在境外有1.2萬億的消費(fèi)，全世界46%的奢侈品都被中國人買了。但是根據(jù)我們的估算，還有很多是政府統(tǒng)計(jì)不到的，如果真實(shí)的數(shù)字，我們認(rèn)為至少不會低於2萬億，其中有一半以上都是在國外買東西的。”

　　而馬雲(yún)在接下來的演講中給出了不一樣的觀念。馬雲(yún)稱，砍掉某個(gè)部門或業(yè)務(wù)是企業(yè)家最容易做的事情，但企業(yè)家不能做最簡單的決策。

　　馬雲(yún)認(rèn)為，傳統(tǒng)零售企業(yè)現(xiàn)在面臨的困境，不是電商太好，而是此前中國零售行業(yè)對於客戶體驗(yàn)的認(rèn)知太差。而且長久以來，電子商務(wù)只是被當(dāng)做銷售渠道來對待，但在馬雲(yún)眼裏，電子商務(wù)意味著一個(gè)時(shí)代趨勢的思想變革。馬雲(yún)強(qiáng)調(diào)打敗傳統(tǒng)零售的不是網(wǎng)際網(wǎng)路，而是沒有意識到未來大趨勢的傳統(tǒng)企業(yè)。

　　馬雲(yún)在發(fā)言中稱，企業(yè)經(jīng)歷高低起伏是常態(tài)，企業(yè)家應(yīng)該對自己有信心，目前的困境是大家共同面臨的，不要輕易賣掉企業(yè)，特別是在經(jīng)濟(jì)增速放緩的大背景下，“大家都想賣，賣給誰呢？”

　　他同時(shí)對Apple Pay入華發(fā)表了自己的觀點(diǎn)，“支付寶想要做的不是微信一樣的社交，而是‘社區(qū)’。未來的網(wǎng)際網(wǎng)路發(fā)展形態(tài)會歸於社區(qū)當(dāng)中，打造一個(gè)超級社區(qū)，是本人感興趣的，也是符合阿里巴巴商業(yè)探索方向的。”

　　“有一個(gè)這樣的公司（蘋果公司）進(jìn)中國這是好事，市場是大的，一家公司做市場做不大，幾家公司基礎(chǔ)競爭才是正確的。蘋果支付寶今天是一個(gè)傳統(tǒng)銀行金融的改良，跟微信支付一樣是傳統(tǒng)金融的改良，我們的理想是創(chuàng)建21世紀(jì)金融能夠支撐實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，21世紀(jì)進(jìn)入大數(shù)據(jù)時(shí)代，如何保持80%的企業(yè)能夠發(fā)展，如果用低成本技術(shù)讓數(shù)據(jù)雲(yún)計(jì)算出來，所以我們的支付體系是想做出一個(gè)能夠支撐21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的金融體系，而不是純粹做一個(gè)賺錢的金融工具，我對賺錢真沒興趣。”

　　不過馬雲(yún)並不認(rèn)為現(xiàn)在BAT的三家獨(dú)大會讓年輕人認(rèn)為未來沒有懸念：“十年前的雅虎和摩托羅拉，我們會想過十年後是這樣的狀況嗎？所以再過十年，阿里巴巴是否存在，BAT是否存在，都不好説。”

　　最後，在主持人問“最想與哪位古今中外的名人一起喝茶”時(shí)，馬雲(yún)回答説：“如果可以，我最希望和鄧小平喝茶，他勇於改革，他們這一代人具有改革勇氣，掌握如何在亂局中贏得關(guān)鍵點(diǎn)，眼睛一閉往前衝。”