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　　[導讀] 2015中國(東莞)國際科技合作周舉行前夕,天安數位城集團總裁杜燦生接受專訪時表示,搭建高層次兩岸四地合作平臺,為內地與港澳臺大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更高水準的舞臺。

　　搭建兩岸四地合作平臺 支援大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)

　　——專訪天安數位城集團總裁杜燦生

　　□ 中國科技報道記者 楊 濤 文海斌

　　2015中國（東莞）國際科技合作周舉行前夕，天安數位城集團總裁杜燦生接受專訪時表示，搭建高層次兩岸四地合作平臺，為內地與港澳臺大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供更高水準的舞臺。

　　記者：香港與內地的交流越來越密切，天安數位城集團有沒有關於推動香港和內地創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新項目合作的設想？

　　杜燦生：天安數位城自身就是內地與香港合作的成功典範，在股東雙方的長期友好合作下不斷推動企業(yè)的壯大發(fā)展。

　　其實早在上世紀90年代中期，我們就借鑒香港貿易園區(qū)的概念，成功將企業(yè)由一個以“三來一補”為主的工業(yè)園區(qū)轉型到以生産為主、貿易驅動的工貿園區(qū)，同時也幫助入園企業(yè)不斷成長。

　　我們的龍崗天安數位城也在5年前就已開展跟香港大學實驗室的合作。

　　下一步，我們會進一步加強與香港科技創(chuàng)新園在人才、技術、項目、智慧財産權保護服務方面和科技金融投資方面的合作，促進雙方更深入的全面交流對接。

　　記者：在促進內地的創(chuàng)投機構與港澳地區(qū)的創(chuàng)投機構合作方面，天安數位城集團做了哪些探索？

　　杜燦生：港澳地區(qū)（尤其是香港）的創(chuàng)投機構發(fā)展時間較長、機制相對成熟，而內地是當前創(chuàng)投最活躍的市場，促進兩地合作是天安數位城正在積極探索的領域，主要體現在以下幾個方面：

　　一是借鑒港澳地區(qū)創(chuàng)投成功經驗、學習與政府産業(yè)引導基金合作的模式，借助港方股東優(yōu)勢，與新鴻基金融等港澳地區(qū)優(yōu)勢的金融機構形成戰(zhàn)略合作關係；

　　二是我們已在香港設計天安數位城（香港）集團有限公司，在香港實現佈局，尤其是金融類業(yè)務的佈局；

　　三是借助港澳地區(qū)創(chuàng)投機構人才和經驗的優(yōu)勢，加強我們自身創(chuàng)投人才的培訓，使團隊整體水準得以提高；

　　四是加大天安數位城品牌和企業(yè)資源的宣傳，吸引和協(xié)助港澳地區(qū)的投資機構和項目與園區(qū)企業(yè)對接；

　　五是積極邀請港澳地區(qū)的專家、創(chuàng)客、投資機構等來參加天安數位城舉辦的論壇和活動，加強交流溝通；

　　六是積極尋求連接內地與港澳地區(qū)的直通車開通，以便兩地創(chuàng)投機構直接通過直通車平臺開展各方面的合作。

　　記者：對於創(chuàng)業(yè)的大學生和初創(chuàng)型的企業(yè)，您有哪些意見和建議？

　　杜燦生：現在國內的創(chuàng)業(yè)環(huán)境很好，很多大學生和個人都紛紛出來創(chuàng)業(yè)，這是很好的現象，創(chuàng)業(yè)是一種經歷，一種歷練，一種擔當，是一個造夢的過程，但同時也要注意到，創(chuàng)業(yè)需要投入巨大的精力、資本，同時也需要機遇，並不是每個創(chuàng)業(yè)者都會成功，創(chuàng)業(yè)之路也是異常艱辛的。對於創(chuàng)業(yè)的大學生和初創(chuàng)型的企業(yè)，我有幾點意見和建議供參考：

　　一是保持理性心態(tài)。面對創(chuàng)業(yè)機會與項目，要全面嚴謹地分析可行性，不要簡單的模倣、複製，應該找準定位，戒驕戒躁、腳踏實地、堅持不懈，一步一腳印地做事情，扎紮實實地往前走。

　　二是注重經驗積累。創(chuàng)業(yè)是一個系統(tǒng)過程，它要求創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)定位、戰(zhàn)略策劃、産權關係、市場行銷、生産組織、團隊組建、財務體系等一系列領域有相應的知識積累，同時應充分考慮創(chuàng)業(yè)時對可能遇到的問題，認真思考對策，設計退出機制。

　　三是善於總結經驗。在瞬息萬變的創(chuàng)業(yè)環(huán)境中有太多的不確定性，難免會有決策失誤，因此要正確看待創(chuàng)業(yè)過程中遇到的問題與麻煩，迅速改正錯誤，善於分析與總結，要學會從失敗中找到自己的弱點與不足，並加以改正。

　　四是要學會專注。創(chuàng)業(yè)者的點子多，往往一開始就想做很多事情，但發(fā)現做著就力不從心。學會專注做一件事情，解決市場某一兩個痛點，為用戶解決一兩個問題，集中精力更容易獲得成功。

　　五是學會借助外力。當前不管是國家、地方、創(chuàng)投機構都在全力支援創(chuàng)業(yè)，創(chuàng)業(yè)者不應只是自己埋頭苦幹，要學會借助外力，不管是外面的資本、人力、渠道資源等，都要學會怎麼把這些資源嫁接到自己的項目上來，才能讓自己走的更快、走的更遠。

　　六是團隊最重要。對於創(chuàng)業(yè)企業(yè)或是初創(chuàng)企業(yè)，核心團隊是最重要的，核心團隊的能力決定事業(yè)能否成功，能走多遠。創(chuàng)業(yè)者在組建團隊的時候最好找到志同道合，並且能力和性格能夠互補的人。

　　七是選擇適合自身發(fā)展的平臺。當前國內涌現很多眾創(chuàng)空間，但是並不是每個運營者都具有很強的孵化企業(yè)的能力，創(chuàng)業(yè)者要學會識別眾創(chuàng)空間運營者的孵化能力，選擇真正可以幫助自己發(fā)展的平臺。天安數位城自身正在多個園區(qū)搭建眾創(chuàng)空間，作為專業(yè)園區(qū)運營商，我們具有豐富的産業(yè)服務能力和企業(yè)孵化能力，有信心幫助初創(chuàng)企業(yè)快速發(fā)展。歡迎創(chuàng)業(yè)者與我們建立聯繫！

　　記者：針對大學生創(chuàng)業(yè)，作為園區(qū)運營商，你們有哪些具體的實踐？

　　杜燦生：大學生是主要創(chuàng)業(yè)群體之一，在支援大學生創(chuàng)業(yè)方面，我們已做了許多努力，主要體現於以下幾個方面：

　　一是與高校展開闔作，支援大學生創(chuàng)業(yè)大賽，並且遴選優(yōu)秀的項目引薦給投資機構投資，或是我們自己進行天使投資。

　　二是將成立大學生創(chuàng)業(yè)扶持基金，大學生創(chuàng)業(yè)項目可以通過官方渠道申請這筆資金，主要用於天使階段的投資和獎勵大學生創(chuàng)業(yè)。

　　三是在自建的眾創(chuàng)空間預留一部分的空間專門引入大學生項目進行孵化，給與他們發(fā)展過程中必要的幫助，協(xié)助他們對接投資機構、給予一定的資金支援。