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　　英特爾成都公司總經(jīng)理卞成剛

　　英特爾中國研究院院長吳甘沙

　　英特爾投資中國區(qū)董事總經(jīng)理張寧宇

　　英特爾一直是PC網(wǎng)際網(wǎng)路時代創(chuàng)新的標桿，它生産的微處理器所帶來的電腦和網(wǎng)際網(wǎng)路革命，改變了整個世界。但是在移動網(wǎng)際網(wǎng)路時代，卻被高通等晶片公司趕超。“其實很多人認為英特爾是將要被顛覆的那個。”在新時代，英特爾如何看待創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)？8月17日，英特爾中國在成都舉行“英特爾眾創(chuàng)行”活動，英特爾中國研究院院長吳甘沙、英特爾産品（成都）有限公司總經(jīng)理卞成剛、英特爾投資中國區(qū)董事總經(jīng)理張寧宇分享了英特爾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的觀點。

　　卞成剛：成都創(chuàng)業(yè)條件趕上北上廣

　　“早年北上廣的技術(shù)力量和創(chuàng)業(yè)條件可能要好一些，但是現(xiàn)在成都的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境越來越好”

　　英特爾成都工廠總經(jīng)理卞成剛表示，成都的創(chuàng)業(yè)環(huán)境不亞於深圳、北京、上海。“好多人覺得成都是一個二線城市，可在我看來成都是一個一點五線城市。目前高新區(qū)、天府新區(qū)都在開發(fā)，活躍的創(chuàng)客們迸發(fā)出許多想法。早年北上廣的技術(shù)力量和創(chuàng)業(yè)條件可能要好一些，但是現(xiàn)在成都的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新環(huán)境越來越好。我相信成都趕上北上廣，與接軌國際不是一個夢，將會很快實現(xiàn)。”

　　關(guān)於創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，卞成剛談道：“我們不喊大的口號，從文化建設(shè)的角度，不斷地把創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)做大做強。下一步繼續(xù)加大投入，與本地創(chuàng)新企業(yè)合作，用自身的實際行動加入到全民創(chuàng)新，萬眾創(chuàng)業(yè)的巨大浪潮中。並且從另外一個角度，立體式、開放式地與社區(qū)、政府多方面的進行合作，把最好的技術(shù)應(yīng)用到每個行業(yè)，推動這股創(chuàng)業(yè)浪潮。大家共同把創(chuàng)新做起來，高科技才可以興起。”

　　卞成剛也表示，英特爾在成都本地有許多鼓勵創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的舉措。“早期鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)是以與學校合作項目為起點，每年約十八個項目，投入經(jīng)費與學校團隊進行合作。到後來漸漸演變，從簡單的項目合作到更深層次的合作，包括前端科技的研究等。同時我們與科創(chuàng)俱樂部互動，把最新的技術(shù)和想法融合起來，讓學校的學子有更多的機會了解到最前沿的技術(shù)。”

　　“今年我們還舉辦了中美創(chuàng)新大賽，我們將總決賽的場地定在成都，這其中的競爭非常激烈，在這一過程中得到了成都市政府、高新政府的大力支援。”卞成剛告訴記者，由此可見，當前成都本地創(chuàng)客的氛圍十分熱烈，創(chuàng)業(yè)形勢也非常好。

　　吳甘沙：創(chuàng)客可專注商業(yè)模式創(chuàng)新

　　“大公司更多的做基礎(chǔ)性的研究，小公司去做産品的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)公司去做商業(yè)模式的創(chuàng)新”

　　英特爾中國研究院院長吳甘沙説，上個世紀七八十年代，那時候大公司處在一個得意的時代裏，做創(chuàng)新也是有錢任性。只要投入錢，就會有很多創(chuàng)新的想法。不過現(xiàn)在，大公司們紛紛陷入了一個創(chuàng)新的困境。“我在網(wǎng)上看到一個段子，對於現(xiàn)在的新興網(wǎng)際網(wǎng)路公司，大公司從看不見到看不懂，再到看不起，最後就買不起了。”

　　吳甘沙介紹，傳統(tǒng)上，英特爾是做記憶體的，上世紀80年代轉(zhuǎn)型做處理器，未來可能做一條龍代工，也可能重新做記憶體。但是，如果英特爾轉(zhuǎn)型做代工，其技術(shù)上的優(yōu)勢將一定程度上被削弱。“我真的不希望英特爾太依賴這種優(yōu)勢，因為這種優(yōu)勢一定程度上會讓我們變得更懶惰。我們現(xiàn)在處理器的結(jié)構(gòu)還是20多年前的結(jié)構(gòu)，期間只是不斷完善，未來我們是不是可以換一個結(jié)構(gòu)？”

　　在演講中，吳甘沙稱，創(chuàng)新有三種類型，即持續(xù)性創(chuàng)新、微創(chuàng)新和變革性的創(chuàng)新。他説，要想做到變革性的創(chuàng)新，就要抱著做一個比現(xiàn)有産品強十倍的東西。用這種思維，創(chuàng)新就會變得容易。

　　吳甘沙最後還説，其實大公司和小公司以及眾多創(chuàng)客，某種程度上可以實現(xiàn)互補。“大公司更多的做基礎(chǔ)性的研究，小公司去做産品的創(chuàng)新，創(chuàng)業(yè)公司去做商業(yè)模式的創(chuàng)新，未來，這種生態(tài)環(huán)境可以培育出多元化、多樣化的創(chuàng)新。”

　　張寧宇：我們召喚西南地區(qū)創(chuàng)業(yè)者

　　英特爾選擇創(chuàng)業(yè)項目的標準就是看團隊。團隊要有很好的執(zhí)行力。

　　英特爾投資中國區(qū)董事總經(jīng)理張寧宇表示，和世界其他國家比起來，中國的創(chuàng)業(yè)最大的優(yōu)點是政府的支援，而美國卻沒有這麼大的投入。中國創(chuàng)業(yè)的劣勢是起步比較晚，“但是我們已經(jīng)趕上了，甚至領(lǐng)跑。二十年前中國的創(chuàng)業(yè)都是模倣美國的創(chuàng)業(yè)，但是現(xiàn)在中國的創(chuàng)業(yè)很多都是國際水準的創(chuàng)新。”

　　張寧宇説，他們還沒有在成都投資創(chuàng)業(yè)項目，但是現(xiàn)在已經(jīng)在成都舉辦了許多創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活動，就是希望西南地區(qū)的創(chuàng)業(yè)者能夠聽到他們的召喚，來找到他們進行投資。張寧宇告訴記者，他們重點投資領(lǐng)域涉及智慧設(shè)備、物聯(lián)網(wǎng)、可穿戴技術(shù)、雲(yún)服務(wù)、大數(shù)據(jù)分析、智慧機器人設(shè)備、無人機等。這些項目也是和英特爾的戰(zhàn)略息息相關(guān)。張寧宇透露，他們選擇創(chuàng)業(yè)項目的標準就是看團隊。“團隊要有很好的執(zhí)行力。”

　　張寧宇還鼓勵大學生創(chuàng)業(yè)。“因為二十多歲的年輕人輸?shù)闷穑氖畾q的人有很多考慮，輸不起。如果你有個想法，就應(yīng)該跳進去。”張寧宇説，大學生創(chuàng)業(yè)是服務(wù)於同齡人，比較了解他們的需求，而且他們的行動也很快。

　　張寧宇告訴記者，在矽谷，大家以自己是哈佛的肄業(yè)生為榮。“比爾蓋茨、扎克伯格都是沒有讀完大學的。但是國內(nèi)大學生由於許多因素，沒法做到美國大學生那樣輟學創(chuàng)業(yè)。”因此在學校創(chuàng)業(yè)是最好的選擇。“而且我現(xiàn)在也發(fā)現(xiàn)有越來越多的大學生在校期間創(chuàng)業(yè)。”

　　華西都市報記者 崔江 見習記者 楊尚智 實習生 孔翰祥