曾球，中國(guó)礦業(yè)大學(xué)企業(yè)管理專業(yè)2013級(jí)研究生，奮鬥兄弟服飾公司創(chuàng)始人。公司線下有礦大南湖店、南都國(guó)際店、上海松江大學(xué)店、遼寧瀋陽(yáng)航空航太大學(xué)店等六家實(shí)體店，擁有著自己的生産工人、設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)、銷售精英。2015年公司營(yíng)業(yè)額已達(dá)到2400000元。  

　　夢(mèng)想之初光芒萬(wàn)丈 

　　早在大一，曾球便有了創(chuàng)業(yè)的想法。

　　“那算是一個(gè)很偶然的契機(jī)，在大一上學(xué)期的職業(yè)生涯規(guī)劃課上，輔導(dǎo)員讓我們每人對(duì)自己的職業(yè)生涯做一個(gè)規(guī)劃，創(chuàng)業(yè)的想法就在那時(shí)不知不覺(jué)地萌芽。但剛開(kāi)始的時(shí)候只是有想法，對(duì)於創(chuàng)業(yè)的其他方面幾乎一無(wú)所知。後來(lái)經(jīng)過(guò)輔導(dǎo)員的指點(diǎn)，我了解了創(chuàng)業(yè)的更多方面，覺(jué)得創(chuàng)業(yè)並沒(méi)有看上去那麼困難，於是便開(kāi)始著手做了。”

　　有人會(huì)説，平時(shí)學(xué)習(xí)、學(xué)生工作就那麼忙了，哪有時(shí)間做那麼多兼職。對(duì)此，曾球這樣回答：“每天晚上九點(diǎn)半到十一點(diǎn)，我稱之為‘黃金時(shí)間段’。我每天都會(huì)提前準(zhǔn)備好宣傳單或者客戶資料，然後在這個(gè)時(shí)間段去到府推銷或者走訪客戶。許多同學(xué)在這段時(shí)間下完自習(xí)回到宿舍，玩玩手機(jī)聊聊天也就打發(fā)過(guò)去了，可是這每天的一個(gè)半小時(shí)是我最為忙碌且開(kāi)心的時(shí)間。”

　　大二的時(shí)候，曾球已先後做過(guò)20多種兼職，每個(gè)月最多的時(shí)候可以拿到令人羨慕的一萬(wàn)塊錢左右的兼職工資。“可是作為一個(gè)地道的湖南人，‘敢為人先’的精神使我不甘心僅僅停留在按別人理念去工作的地步，而是想擁有一個(gè)屬於自己的事業(yè)，更好地發(fā)揮自己的個(gè)人能力。”

　　兩年的時(shí)間，聚沙成塔，集腋成裘。在其他人玩手機(jī)聊天打發(fā)時(shí)間的時(shí)候，曾球已經(jīng)積累了足夠的經(jīng)驗(yàn)和比一般學(xué)生更廣的人脈，更多的資源，他在自己創(chuàng)業(yè)的路上邁出了一步又一步。

　　最美不過(guò)奮鬥年華 

　　2012年，在確定了創(chuàng)業(yè)方向——服裝業(yè)之後，曾球和自己的堂弟曾鳴一起創(chuàng)辦了奮鬥兄弟服裝公司。

　　創(chuàng)業(yè)初期，面對(duì)資金短缺、技術(shù)不熟的窘境，他們依舊堅(jiān)定地樹立了“品質(zhì)第一，週到服務(wù)”的宗旨。“有一次，一批西服因?yàn)槌叽绮缓仙肀豢蛻粽J(rèn)定為‘次品’，我們兄弟兩人馬上致歉並在92天內(nèi)重新做了179套西服，總計(jì)盈利僅有275元。”然而，曾球並沒(méi)有因此灰心喪氣。他認(rèn)真總結(jié)了經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，制定出“量體裁衣”的方案，認(rèn)真嚴(yán)格地對(duì)店內(nèi)量體師進(jìn)行培訓(xùn)，以避免這種現(xiàn)象的再次出現(xiàn)。

　　“誠(chéng)信經(jīng)商”是曾球恪守的原則。“高品質(zhì)的服務(wù)能換來(lái)客戶的最大信任，潛在客戶慢慢會(huì)變成長(zhǎng)期客戶；相反，追逐蠅頭小利的行為最多只能得到一錘子買賣，絕對(duì)不利於公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。”在一次為管理學(xué)院14級(jí)某班製作班服的過(guò)程中，因?yàn)椴糠只y在印製的時(shí)候出了些差錯(cuò)，曾球不僅主動(dòng)退還了該班級(jí)先前支付的所有費(fèi)用，甚至將這批班服免費(fèi)送給了該班。後來(lái)這個(gè)班很多同學(xué)也成了奮鬥兄弟服飾的回頭客。

　　如今，線下實(shí)體店方面，曾球的生意已推廣到了江蘇徐州7所高校以及位於濟(jì)寧、曲阜、上海、瀋陽(yáng)等地的10所高校；對(duì)於線上平臺(tái)，他正著手建設(shè)微信商城，並在淘寶、58同城等平臺(tái)開(kāi)了網(wǎng)上店舖，同時(shí)與電信、上海大眾、紫金保險(xiǎn)、一汽奧迪、和信廣場(chǎng)等著名企業(yè)建立了業(yè)務(wù)合作關(guān)係。

　　毛竹四年地下默默積累，一夕得勢(shì)生長(zhǎng)。曾球的創(chuàng)業(yè)之路，在堅(jiān)持中開(kāi)出了馥鬱芬芳的花。

　　做有責(zé)任感的企業(yè)家 

　　梁希森講過(guò)，沒(méi)有社會(huì)責(zé)任感的企業(yè)家是不稱職的。在經(jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)的今天，“無(wú)利不起早”“、無(wú)商不姦”的商人形象仍然影響著人們對(duì)企業(yè)家的看法。

　　離開(kāi)了學(xué)校，進(jìn)入社會(huì)這個(gè)大環(huán)境，對(duì)於自己能否堅(jiān)守企業(yè)家的良心，曾球本人給出了這樣的回答：“張瑞敏砸冰箱的事想必大家也都知道，我現(xiàn)在雖然不能站在他的高度上，可是，企業(yè)家的責(zé)任感在我身上也是同樣適用的。我一直恪守生意是雙贏的這個(gè)信條，無(wú)外乎賺多賺少的問(wèn)題。與其做以次充好的一錘子買賣，不如品質(zhì)取勝、薄利多銷，贏得更長(zhǎng)久更心安理得。無(wú)論是在我們起步階段還是現(xiàn)在小有規(guī)模，我一直將人心比人心，把眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)些，有時(shí)候?qū)幙商澮稽c(diǎn)也要留住回頭客，發(fā)展?jié)撛诳蛻簟！?/p>

　　“打鐵還需自身硬”，在萬(wàn)眾創(chuàng)新全民創(chuàng)業(yè)的今天，曾球給想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生提出了這個(gè)建議。

　　“大學(xué)生在校創(chuàng)業(yè)，因?yàn)橛袑W(xué)校這個(gè)保護(hù)環(huán)境，容易讓大家誤以為社會(huì)規(guī)則就是如此，社會(huì)是一個(gè)大環(huán)境，充滿了機(jī)遇與挑戰(zhàn)，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)進(jìn)入社會(huì)是魚入大海還是魚入沙漠就要看自己有沒(méi)有兩把刷子，解決別人不能解決的事就是你在社會(huì)上的價(jià)值體現(xiàn)，有價(jià)值才是存活的關(guān)鍵所在。”

　　採(cǎi)訪最後，曾球建議想創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生最好以技術(shù)出身，在各種事物極易被模倣的今天，提高被模倣的門檻。同時(shí)，他鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)的大學(xué)生務(wù)要堅(jiān)持下去。“小打小鬧好比只是做做兼職，做大做強(qiáng)才是創(chuàng)業(yè)。”