本報評論員 栗玉晨

　　“靈魂砍價”的最終目標(biāo)，是減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，讓老百姓看得起病，讓過去因天價藥品放棄治療的患者看到更多生的希望，同時更好滿足罕見病患者群體的實際需求。只有“保基本”，才能讓有限的醫(yī)保資金能夠用在刀刃上。但“靈魂砍價”不是簡單的價低者得，醫(yī)保藥品談判不僅需要從藥品成本效果、預(yù)算影響、醫(yī)保基金負(fù)擔(dān)等角度開展科學(xué)測算，還需在“保基本”與“促創(chuàng)新”之間尋求平衡。

　　1月5日，國家醫(yī)保藥品目錄調(diào)整現(xiàn)場談判正式開始。此次談判的藥品涉及腫瘤、罕見病、新冠病毒感染治療等上百種臨床用藥343個品種，其中首款國産雙抗、治療年費上百萬的國産CAR-T、罕見病Castleman病“救命藥”等多款重磅新藥首次“開談”。按照現(xiàn)行簡易續(xù)約規(guī)則，創(chuàng)新藥新增適應(yīng)癥後價格降幅或?qū)⒃?4%以內(nèi)，與重新談判可能的50%至60%平均降幅相比，降幅有所收窄。

　　2018年以來，國家醫(yī)保藥品每一次談判都備受公眾關(guān)注。2021年，國家醫(yī)保局談判代表的發(fā)言視頻更成為“頂流”——“我這邊調(diào)整空間是零”“每一個小群體都不該被放棄”“我眼淚都快掉下來了”……當(dāng)時通過八輪談判，將治療SMA市場價每針70萬元的諾西那生鈉，一路砍到每針3.3萬元，最終使該藥品納入醫(yī)保目錄。自此，國家醫(yī)保藥品談判被網(wǎng)友稱為“靈魂砍價”。

　　四年來，國家醫(yī)保局連續(xù)四次開展醫(yī)保藥品目錄準(zhǔn)入談判，累計將250種藥品通過“靈魂砍價”新增進(jìn)入目錄，價格平均降幅超過50%。2021年協(xié)議期內(nèi)221種談判藥報銷1.4億人次，通過談判減價和醫(yī)保報銷，2021年內(nèi)累計為患者減負(fù)1494.9億元。談判專家在醫(yī)保基金能夠承受並且企業(yè)可以接受的範(fàn)圍內(nèi)，努力為老百姓爭取更為優(yōu)惠的價格，無疑是“靈魂砍價”的魅力和價值所在。

　　從今年新一輪“靈魂砍價”藥品清單中發(fā)現(xiàn)，按照現(xiàn)行簡易續(xù)約規(guī)則，創(chuàng)新藥新增適應(yīng)癥後價格降幅或?qū)⒃?4%以內(nèi)，與重新談判可能的50%至60%平均降幅相比，其降幅有所收窄。這將意味著，此次醫(yī)保目錄準(zhǔn)入談判總體上創(chuàng)新藥價格調(diào)整幅度應(yīng)該會比較溫和。醫(yī)保藥品談判開始更加注重在“保基本”與“促創(chuàng)新”之間尋求更好平衡，此舉將使創(chuàng)新價值大、臨床效果優(yōu)、具有成本優(yōu)勢的大型藥企有望在激烈的談判中取得優(yōu)勢，充分分享醫(yī)保基金紅利，從而令醫(yī)保藥品談判更可持續(xù)。

　　醫(yī)保藥品談判，“保基本”是最大前提。“靈魂砍價”的最終目標(biāo)，是減輕患者經(jīng)濟負(fù)擔(dān)，讓老百姓看得起病，讓過去因天價藥品放棄治療的患者看到更多生的希望，同時更好滿足罕見病患者群體的實際需求。只有“保基本”，才能讓有限的醫(yī)保資金能夠用在刀刃上；只有“保基本”，才能滿足臨床最緊需藥品供應(yīng)，彌補基本醫(yī)療藥品保障短板；只有“保基本”，才能倒逼藥企在不傷及生産積極性的前提下壓成本、保供應(yīng)。

　　“靈魂砍價”不是簡單的價低者得。醫(yī)保藥品談判不僅需要從藥品成本效果、預(yù)算影響、醫(yī)保基金負(fù)擔(dān)等角度開展科學(xué)測算，還需在“保基本”與“促創(chuàng)新”之間尋求平衡。

　　令人欣慰的是，本輪“靈魂砍價”中有眾多國産創(chuàng)新藥參與。藥品研發(fā)不可能一蹴而就，不僅需要鉅額資金投入，還考驗國內(nèi)藥企的研發(fā)能力、臨床試驗設(shè)計能力、國內(nèi)外臨床試驗推進(jìn)能力和監(jiān)管溝通能力。通過政策引導(dǎo)，讓致力於創(chuàng)新藥研發(fā)的企業(yè)有利可圖，是提升我國藥品創(chuàng)新原動力的有力舉措。

　　“靈魂砍價”為創(chuàng)新藥提供更大談判空間，使得創(chuàng)新藥納入醫(yī)保後可以快速放量，拉動銷售額快速提升，讓以價換量得以實現(xiàn)。與此同時，創(chuàng)新藥新增適應(yīng)癥納入簡易續(xù)約範(fàn)圍，相對於重新談判降幅有望收窄，利於創(chuàng)新藥更快更好發(fā)展，最終實現(xiàn)藥企、患者、醫(yī)保基金的三贏。

　　在“靈魂砍價”力求“保基本”與“促創(chuàng)新”有機平衡的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步促進(jìn)醫(yī)保基金風(fēng)險管理與國家醫(yī)藥創(chuàng)新發(fā)展的相容性，通過準(zhǔn)入後評價機制，促進(jìn)價值評估的持續(xù)性證據(jù)與常態(tài)化糾偏，優(yōu)化完善醫(yī)保價值購買的制度基礎(chǔ)，醫(yī)保藥品談判就能行穩(wěn)致遠(yuǎn)，讓更多買得起、用得上的好藥、新藥惠及更多患者。（北京青年報）