【在習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想指引下——新時(shí)代新作為新篇章】

　　浙江安吉對(duì)年輕幹部實(shí)施“導(dǎo)師幫帶制”

　　幫出真本領(lǐng) 帶出好作風(fēng)

　　剛剛拿到“山區(qū)生態(tài)河道”和“一種平移式噴灌機(jī)”兩本實(shí)用新型專利證書(shū)，浙江省安吉縣農(nóng)水所副所長(zhǎng)萬(wàn)重山激動(dòng)不已。前項(xiàng)專利根據(jù)當(dāng)?shù)睾拥馈⑼临|(zhì)等特性，利用植被、樹(shù)木等進(jìn)行生態(tài)河道整治，達(dá)到水利工程安全和防止水土流失要求，後項(xiàng)專利在噴灌過(guò)程中，既便於操作，又有節(jié)約用水和防止長(zhǎng)時(shí)間使用後濾網(wǎng)堵塞的效果。

　　“沒(méi)有梅道亮和胡凱兩位導(dǎo)師指導(dǎo)，不可能在短時(shí)間內(nèi)業(yè)務(wù)上有這樣的突破。”1988年出生的萬(wàn)重山深有感觸。

　　兩年前，安吉縣水利局繼續(xù)深化“導(dǎo)師幫帶制”，14位導(dǎo)師和17位學(xué)員嚴(yán)格按照結(jié)對(duì)三年幫帶目標(biāo)，彼此配合默契，導(dǎo)師盡心盡力，傾囊相授，徒弟收穫滿滿，在較短的時(shí)間裏，快速成長(zhǎng)為本單位的中堅(jiān)力量、業(yè)務(wù)骨幹。

　　2004年，上墅鄉(xiāng)鋻於當(dāng)時(shí)有四成“出家門(mén)、入校門(mén)、進(jìn)機(jī)關(guān)門(mén)”的“三門(mén)”幹部，用以老帶新的方法，探索實(shí)踐“導(dǎo)師幫帶制”來(lái)培養(yǎng)年輕幹部，使他們應(yīng)對(duì)農(nóng)村複雜局面、解決實(shí)際問(wèn)題的能力迅速提高，形成了師帶徒、徒成師的良性迴圈，創(chuàng)新了年輕幹部的培養(yǎng)模式。

　　經(jīng)過(guò)15年探索，安吉“導(dǎo)師幫帶制”形成了一套成熟的做法：培養(yǎng)對(duì)象主要是35歲以下或剛走出大學(xué)校門(mén)、參加工作不滿三年、缺乏基層工作經(jīng)驗(yàn)的年輕幹部，圍繞“經(jīng)濟(jì)、改革、民生、平安、生態(tài)、黨建”六個(gè)領(lǐng)域展開(kāi)。在導(dǎo)師的選擇上，樹(shù)立“能者皆可為師”的導(dǎo)向，突出“補(bǔ)齊短板、幫帶共進(jìn)”，讓年輕幹部少走彎路，快速成長(zhǎng)為黨的事業(yè)的生力軍。“導(dǎo)師幫帶制”如今在安吉實(shí)現(xiàn)了四大轉(zhuǎn)變：幫帶機(jī)制從單一層面向立體層面轉(zhuǎn)變，幫帶內(nèi)容從過(guò)去的經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)單型向現(xiàn)在的複合多態(tài)型轉(zhuǎn)變，幫帶方法從幹部幫帶向人才幫帶轉(zhuǎn)變，幫帶體系從“個(gè)對(duì)個(gè)”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”向“點(diǎn)對(duì)面”“面對(duì)面”轉(zhuǎn)變。

　　在此基礎(chǔ)上，每到年底，要對(duì)幫帶雙方背靠背進(jìn)行相互評(píng)議，所在單位幹部群眾對(duì)幫帶成效進(jìn)行評(píng)價(jià)，單位黨組織根據(jù)評(píng)議、評(píng)價(jià)結(jié)果作出幫帶鑒定，作為幫帶雙方評(píng)先推優(yōu)、晉職晉級(jí)的重要依據(jù)，確保“導(dǎo)師幫帶制”真正為幹部成長(zhǎng)髮揮作用。

　　遇到難題找導(dǎo)師。上墅鄉(xiāng)85後幹部鄒林峰在參與徵地拆遷工作之初，信心滿滿。但未料到第一次見(jiàn)康山村拆遷戶黃紹榮就碰了一鼻子灰。

　　原來(lái)這一區(qū)塊由於種種原因，房屋拆遷工作一會(huì)兒拆，一會(huì)兒不拆，當(dāng)?shù)鼐用駥?duì)此很不滿，鄒林峰立即去請(qǐng)教導(dǎo)師葉勤民。

　　導(dǎo)師葉勤民聽(tīng)後給他指出工作方法的不足：一是素不相識(shí)不該一人過(guò)去；二是衣著不對(duì)，拉開(kāi)了與拆遷戶的心理距離，三是摸底不到位，拆遷戶心中肯定還有其他怨氣。按照導(dǎo)師的指點(diǎn)，鄒林峰和村幹部一起又4次登門(mén)幫助解決問(wèn)題、講解政策，終於化解了黃紹榮認(rèn)為村幹部辦事不公的心結(jié)，高興地搬進(jìn)了新居。

　　15年持續(xù)不斷，久久為功，這顆起源於上墅鄉(xiāng)的種子如今在安吉各級(jí)各部門(mén)生根、開(kāi)花、結(jié)果，使得好傳統(tǒng)薪火相傳、好經(jīng)驗(yàn)傾囊相授、好作風(fēng)常見(jiàn)常新。

　　上墅鄉(xiāng)黨委書(shū)記劉斌説：“導(dǎo)師幫帶好比是磨刀石，幫帶結(jié)果就是看誰(shuí)是千里馬。”上墅鄉(xiāng)一批帶一批，一代帶一代，形成了人人不可缺師、人人立志為師的良好風(fēng)氣，得到上下一致好評(píng)，先後有16人提拔為副科級(jí)及以上幹部，其中兩人提拔為副縣級(jí)幹部，13個(gè)鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)任重要領(lǐng)導(dǎo)崗位，提拔人數(shù)和轉(zhuǎn)任重要崗位的人數(shù)名列安吉各鄉(xiāng)鎮(zhèn)之首。

　　上墅鄉(xiāng)的經(jīng)驗(yàn)有力促進(jìn)了安吉各級(jí)各部門(mén)八仙過(guò)海，各顯神通。孝豐鎮(zhèn)開(kāi)展“鏈?zhǔn)綆蛶А保瑢?duì)年輕幹部分別從專業(yè)能力、階段性任務(wù)目標(biāo)和個(gè)人成長(zhǎng)需求進(jìn)行“一對(duì)一”“多對(duì)一”的幫帶；地處浙皖交界的杭垓鎮(zhèn)有20多種方言，方言成為和群眾交流的第一道屏障，杭垓開(kāi)出“四貼土方”，讓年輕幹部學(xué)方言、查民俗、用民方、請(qǐng)民評(píng)，彰顯出特色；縣廣播電臺(tái)則跳出安吉聘請(qǐng)導(dǎo)師，8名一線記者與來(lái)自中央駐浙新聞媒體的導(dǎo)師結(jié)對(duì)；縣總工會(huì)在全縣規(guī)模以上企業(yè)中開(kāi)展“安吉工匠”師徒結(jié)對(duì)。

　　一鄉(xiāng)鎮(zhèn)一偏方，一單位一良策，安吉由此形成了拼激情、比擔(dān)當(dāng)、爭(zhēng)一流的濃厚氛圍，既幫出了真本領(lǐng)，又帶出了好作風(fēng)，還為年輕幹部成長(zhǎng)髮揮了巨大作用，據(jù)安吉縣委組織部常務(wù)副部長(zhǎng)徐偉介紹，截至2018年年底，安吉縣導(dǎo)師學(xué)生結(jié)對(duì)子1626對(duì)，其中1584名年輕幹部轉(zhuǎn)任重要崗位。

　　（光明日?qǐng)?bào)記者 嚴(yán)紅楓 光明日?qǐng)?bào)通訊員 陳毛應(yīng)）

　　《光明日?qǐng)?bào)》（ 2019年04月14日 01版）