以往，有的央企炒股，贏的是個(gè)位數(shù)，輸?shù)氖莾晌粩?shù)；前一段時(shí)間，有28家中央企業(yè)在做各種各樣的金融衍生品業(yè)務(wù)，結(jié)果有盈有虧，但虧損居多。無論是炒股，還是違規(guī)做金融衍生品業(yè)務(wù)，都希望掙這些“容易錢”，結(jié)果是花錢買教訓(xùn)。

　　這幾年央企發(fā)展很快，大部分能做到突出主業(yè)，圍繞主業(yè)發(fā)展，核心競爭力進(jìn)一步增強(qiáng)。但也有少數(shù)央企存在盲目投資非主業(yè)的現(xiàn)象，包括一些非地産主業(yè)的央企投資房地産，必須引起我們的警覺，該退出的要堅(jiān)決退出，集中精力做強(qiáng)主業(yè)。從今年開始，對(duì)央企的考核要採用經(jīng)濟(jì)增加值考核方式，目的也是要引導(dǎo)央企突出主業(yè)，做強(qiáng)主業(yè)。中央企業(yè)的價(jià)值不僅僅是賺多少錢，更重要的是要在行業(yè)發(fā)展、産業(yè)發(fā)展中起引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。所以，中央企業(yè)還是老老實(shí)實(shí)幹你的本行、幹實(shí)業(yè)，不“東張西望”。畢竟，辛苦錢可靠。

　　儘管現(xiàn)在央企總體上利潤還不錯(cuò)，但持續(xù)發(fā)展的後勁不足。央企未來經(jīng)營的持續(xù)性在哪？央企留著錢用來幹什麼？我認(rèn)為，就是要加大研發(fā)，因?yàn)檠肫蠛鸵话愕钠髽I(yè)不一樣，必須保持持續(xù)穩(wěn)定增長，持續(xù)穩(wěn)定的背後是技術(shù)和産品。

　　像德國博世公司，這家在汽車零部件製造市場上始終保持領(lǐng)先的企業(yè)，總公司研究的是50年後的技術(shù)，分公司研究的是30年到50年的技術(shù)，而事業(yè)部研究的也至少是20年的技術(shù)。所以，一個(gè)優(yōu)秀的中央企業(yè)，起碼要有20年左右的技術(shù)或産品儲(chǔ)備，但現(xiàn)在央企恐怕很少有企業(yè)能達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

　　“三分技術(shù)、七分管理”，央企除了要強(qiáng)調(diào)技術(shù)研發(fā)儲(chǔ)備，還要在管理上有所創(chuàng)新。我們有的企業(yè)做一件産品可以做得非常精美，但能把成千上萬件産品做到一樣標(biāo)準(zhǔn)就十分困難，這就是管理水準(zhǔn)上的差距。

　　中央企業(yè)一定要?jiǎng)?chuàng)新，要做自主創(chuàng)新的表率，這是中央企業(yè)做強(qiáng)主業(yè)的主要手段之一。中央企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)後國際金融危機(jī)時(shí)期增強(qiáng)自主創(chuàng)新能力、搶佔(zhàn)科技制高點(diǎn)的重要意義。中央企業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的骨幹力量，必須繼續(xù)加大研究開發(fā)投入，吸引和培養(yǎng)創(chuàng)新隊(duì)伍，建立和完善自主創(chuàng)新體系和長效機(jī)制，推動(dòng)我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展儘快走上創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、內(nèi)生增長的軌道。

　　——國務(wù)院國資委主任李榮融近日在中央企業(yè)青年創(chuàng)新獎(jiǎng)表彰大會(huì)等會(huì)議上説

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