蔡英文就任前即不斷宣示，新當(dāng)局一定會是“史上最會溝通的政府”，讓外界頗為期待，蔡當(dāng)局將會令人一新耳目。臺灣《中國時報》今日發(fā)表短評説，反諷的是，新，是自己説的，真正表現(xiàn)出的，竟是一派官僚封閉的“舊”；從各“部會”首長面對媒體的態(tài)度到重大政策形成的過程，無一不是對所謂“溝通”的錯誤示範(fàn)！

　　短評直言，在這個多元快速的網(wǎng)路時代，溝通起碼要做到雙向甚至多向、立體與主動，而不是政府自以為是的單向控制、政令倡導(dǎo)。大家記憶猶新的是，行政院發(fā)言人童振源竟深夜透過Line群組自定義“天才”採訪守則，“為了避免獨(dú)家、降低工作負(fù)擔(dān)、維護(hù)生活品質(zhì)，不再個別響應(yīng)媒體詢問”，不僅讓眾家媒體傻眼叫絕，群起炮轟，更留給人不知今夕何夕，“進(jìn)廚房還怕熱”的負(fù)面印象。

　　短評舉例説，最近桃園國際機(jī)場爆發(fā)大淹水，“交通部長”賀陳旦遲至當(dāng)晚10點(diǎn)多才到場視察，距離水淹事件已過了12個鐘頭，面對外界急於了解原因，賀陳旦更是採取不回應(yīng)、不受訪的態(tài)度，甚至因?yàn)榫芙^受訪而和媒體發(fā)生小摩擦。

　　短評還舉例説，除了這些令民眾印象深刻的畫面，其實(shí)還有外界不知的荒謬一面。面對媒體記者，“金管會”主委丁克華説他“沒有手機(jī)”，“財(cái)政部長”許虞哲説他“有手機(jī)，但是不給記者號碼”；日前許虞哲在“立法院”面對媒體，不僅慢動作閃躲，還以“燒聲”為由回避。

　　短評最後説，不管是因?yàn)榘谅倭拧⒉恍紲贤ǎ€是缺乏自信，不敢溝通，新當(dāng)局如此自我催眠最會溝通，實(shí)際表現(xiàn)出的，恐怕是一群讓人哭笑不得的天兵“部長”、活寶當(dāng)局！